Kenniscentrum; bron van informatie en inspiratie

Sinds 1980 heeft Schouten & Nelissen veel ervaring opgedaan van gedragsverandering van mensen in organisaties. Stuk voor stuk zijn onze trainers en adviseurs expert op hun vakgebied met ruime ervaring. Dit vormt een waardevolle bron van informatie. Op dit onderdeel van de site delen we onze kennis en ervaring met u. U kunt er de persoonlijke visie van onze trainers op een bepaald onderwerp lezen. Maar u treft hier bijvoorbeeld ook best practices van verandertrajecten die we samen met onze klanten hebben doorlopen. Kortom: een bron van informatie en inspiratie.

Toon klantcases met:

  • Basismanagementopleiding (BMO) voor Telegraaf Media Groep

    Binnen de Telegraaf Media Groep (TMG) is de opleiding BMO razend populair. Onderwerpen zijn delegeren, communiceren en leidinggeven, passend in het geheel van de organisatie. Al meer dan twintig groepen hebben het traject succesvol doorlopen.

  • Competentiemanagement voor Natuurmonumenten

    Hoe kunnen we competenties ontwikkelen die ons in staat stellen ons eigen geld te verdienen? Dat was de vraag van Natuurmonumenten aan Schouten & Nelissen. De oplossing: een breed en op maat gemaakt traject waarin competenties centraal staan: Competentiemanagement.

  • Training Balans in werk & privé bij gemeente Hengelo

    De medewerkers van de gemeente Hengelo zetten graag een stapje extra voor de Hengelose inwoners en bedrijven. In sommige gevallen levert dit een dilemma op; hoe houd je een goede balans tussen werk en privé? Schouten & Nelissen werd ingeschakeld om een training hierover te verzorgen.

  • Training mediationvaardigheden bij gemeente Ridderkerk

    De gemeente Ridderkerk wil inlevend, ondernemend en verbindend zijn. Daarom investeert de gemeente in het ontwikkelen van haar medewerkers. Zodat het contact met de burger verbetert en het aantal bezwaarschriften afneemt.

  • Hollen én stilstaan bij de gemeente Tholen

    Hoe beheers je de dynamiek van een project? Hoe waarborg je heldere verantwoordelijkheden, duidelijke beslismomenten en een beheerst verloop van een project? Daar zijn prima methodieken voor. Projectmatig werken: een kwestie van heldere afspraken en discipline.

  • Vakinhoudelijk én relationeel de verwachtingen van de klant overtreffen

    De Hooge Waerder wilde dat haar adviseurs echte relatiebeheerders werden met empathie voor de klant. Wij trainden hen op klantgerichte communicatie.

  • Persoonlijke ontwikkeling bij OSV Rabobanken Zuidwest Nederland: maatwerk in eigen huis

    De zomer is een rustige tijd voor banken. Ideaal dus voor het aanbieden van trainingen. Rabobankmedewerkers in de regio Zuidwest Nederland kunnen op de Zomerschool korte trainingen volgen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.

  • Onderzoek houdt vinger aan de HR-pols

    Schouten & Nelissen voert daarom iedere twee jaar een werkbelevingsonderzoek uit voor de Faculteit Gezondheidszorg van de Hogeschool Utrecht. Harm Drost, directeur van de faculteit, ziet perspectief: ‘Door ieder jaar een thermometer in de organisatie te steken, houden we een vinger aan de pols.’

Volgende

Getoond wordt: 1–8 van 39 resultaten