Projectmanagement Het managen van stakeholders

Tijdens deze training projectmanagement staan we stil bij de besluitvorming rondom projecten. De aandeelhouders, directeur, Raad van Toezicht en andere interne of externe belanghebbenden, je hebt met ze te maken. Je kunt dus maar beter leren hoe je optimaal met ze communiceert en hoe je stakeholders beïnvloedt en stuurt, zodat je project efficiënter en beter verlopen.

Theoretische inleidingen worden in deze managementcursus afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Je oefent met praktische opdrachten, maakt een krachtenveldanalyse en gaat aan de slag met zaken als politiek, macht, interactie, gelijkwaardige communicatie, onderhandelen en beïnvloedingsstijlen. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie, intervisie en feedback.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Het krachtenveld
• Politiek in organisaties
• Organisatiecultuur
• Macht en invloed
• Weerstand
• Gedragsstrategieën
• Beïnvloedingsstijlen
• Conflicthantering en onderhandelen
• Maken van een politiek plan

Voor wie?

Als projectleider of programmamanager weet je: soms is er heel wat voor nodig om stakeholders en andere belanghebbenden mee te krijgen. Wil je projecten met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen, dan moet je leren hoe je invloed uitoefent. Van draagvlak creëren tot onderhandelen en omgaan met weerstand, in deze training op hbo/wo-niveau komt alles aan bod.

Toelatingscriteria

Je hebt enige ervaring als projectleider.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.995,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.194,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 109,71 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Toegang tot New Heroes
• Politieke spelletjes in organisaties (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 240,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 8 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Je gaat binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen