Maatwerkassessment

Voor bijzondere vraagstellingen bij bijzondere mensen
Het Maatwerkassessment geeft u antwoorden op complexe onderzoeksvragen op het gebied van in- door en uitstroom in uw organisatie. Het gaat bijvoorbeeld om de selectie van sleutelfuncties, meervoudige vraagstellingen in het kader van reïntegratie of assessments voor uw Talent Development Programma. De uitkomsten van dit assessment bieden een uitstekende leidraad voor het nemen van impactvolle beslissingen.

In de voorbespreking met onze adviseur staan de vragen van uw organisatie en de deelnemer centraal. Uw vraagstelling wordt gespecificeerd en de kerntaken en competenties van de deelnemer worden in kaart gebracht en geanalyseerd. Dit in relatie tot de kenmerken van uw organisatie. Na deze bespreking volgt het Maatwerkassessment met de deelnemer. Een uitgebreid interview, capaciteitentests, persoonlijkheidsvragenlijsten en rollenspellen met een professionele acteur staan hierin centraal.

Na de testdag volgt een gesprek met de deelnemer, waarin de bevindingen en de conclusies - plus natuurlijk de aanbevelingen en de eventuele ontwikkelpunten - worden toegelicht. Met instemming van de deelnemer koppelen we de bevindingen direct terug naar de opdrachtgever.

Afhankelijk van de wensen van uw organisatie kunnen wij na een half jaar een vervolggesprek en/of 360 graden feedback- onderzoek doen. Deze vorm van follow-up geeft inzicht in het resultaat van het assessment en geeft tips en adviezen voor nog beter functioneren.

Meer informatie
Wilt u meer weten over deze vorm van assessments? Of wilt u een afspraak maken voor een oriënterend gesprek? Bel met: 0418 688 666 of vul het contactformulier in.

Praktijkvoorbeelden voor het Maatwerkassessment

• Er is in onze organisatie een groeiscenario in gang gezet, maar we willen meer zekerheid of de kwaliteiten van ons MT hiervoor toereikend zijn. We willen elk MT - lid dan ook aan de hand van een assessment onder de loep nemen en nagaan of zij voldoende in huis hebben om de voorgenomen strategie te realiseren.
• Wij zijn een succesvol familiebedrijf; onze oprichter en directeur / eigenaar zal binnen nu en vijf jaar uit de zaak stappen. Vanuit de familiekring is een potentiële opvolger in beeld, waarvan we weten dat zij nog veel moet leren. Toch zien wij het in beginsel met haar wel zitten; we willen hier echter meer zekerheid over; zowel over haar vermeende geschiktheid als over de inrichting van het ontwikkeltraject.

Praktische informatie