Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Moderne ontwikkel- en functioneringsgesprekken

Moderne ontwikkel- en functioneringsgesprekken

Blijf continu in dialoog dankzij het goede gesprek

  • Stel persoonlijke ontwikkeling centraal in je gesprekken
  • Voer het goede gesprek en versterk de psychologische veiligheid op de werkvloer
  • Koppel ontwikkelwensen van de medewerker aan de doelen van de organisatie

Bekijk alle details

Uitvoering
Training
Duur
2 dagen (6 weken)
Startmoment
Start al in juni
Onderwerpen

Dit ga je leren in Moderne ontwikkel- en functioneringsgesprekken

In veel organisaties komen er naast functioneringsgesprekken steeds vaker ontwikkelgesprekken voor. Tijdens deze training Moderne ontwikkel- en functioneringsgesprekken leer je het goede gesprek voeren, waarbij je een dialoog voert over functioneren en ontwikkelen. Je vertaalt dit naar een gesprekscyclus voor jouw organisatie. Je focust niet alleen op prestaties, maar ook op wat de medewerker nodig heeft.

Een goed ontwikkelgesprek draagt bij aan een veilig leerklimaat: een fijne werkplek met psychologische veiligheid. Je bent open over ontwikkelmogelijkheden en zoekt samen naar passende en uitdagende taken. In de training leer je omgaan met bewegingen vanuit de organisatie, persoonlijke perspectieven en diversiteit. Praktijkvoorbeelden en verschillende werkvormen zorgen ervoor dat je de verschillende gesprekstechnieken goed kunt oefenen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Moderne functionerings- en beoordelingsgesprekken versus traditionele
  • Belang van blijvend inzicht en ontwikkeling voor organisatie én medewerkers
  • Diverse gesprekstechnieken voor een goed gesprek en constructieve dialoog
  • Professioneel omgaan met passief gedrag en weerstand
  • Afstemming persoonlijke ontwikkeling van medewerkers op organisatiedoelen
  • Psychologische veiligheid op de werkvloer

Resultaten

  • Je kunt een moderne gesprekscyclus inrichten, die je continu inzicht geeft
  • Je voert transparante gesprekken op een gelijkwaardige manier
  • Je weet zaken bespreekbaar te maken en kunt beter omgaan met lastige situaties
  • Je weet welke invloed het goede gesprek heeft op psychologische werkveiligheid
  • Je brengt de ontwikkeldoelen van de organisatie en medewerkers in lijn
  • Je weet hoe je de ontwikkeling van je medewerkers (blijvend) kunt stimuleren

Maak écht contact met je medewerkers

Voor wie?

Wil je meer halen uit functioneringsgesprekken en persoonlijke ontwikkeling stimuleren? Een goed ontwikkelgesprek voeren kan uitdagend zijn als leidinggevende of HR-professional. Het goede gesprek is namelijk niet in een mal te gieten. Met deze training zet je ontwikkelgesprekken om in positieve groeimomenten. Je ontwikkelt gesprekstechnieken waarmee je écht in dialoog blijft. De winst? Een positief leerklimaat, psychologische veiligheid en werkgeluk!

Kosten

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.295,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.424,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 81,04 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Toegang tot New Heroes
  • Succeskit SUAS NL
  • Gesprekken die werken (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Programma

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

)

Nu starten met Moderne ontwikkel- en functioneringsgesprekken

Moderne ontwikkel- en functioneringsgesprekken

Blijf continu in dialoog dankzij het goede gesprek

  • Stel persoonlijke ontwikkeling centraal in je gesprekken
  • Voer het goede gesprek en versterk de psychologische veiligheid op de werkvloer
  • Koppel ontwikkelwensen van de medewerker aan de doelen van de organisatie

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Kenneth Bernardina

Opleidingsadviseur

)

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou