Workshop Het functioneringsgesprek

Het programma
In deze ééndaagse workshop staat het functioneringsgesprek centraal. Het programma ziet er als volgt uit:

Medewerker centraal
Het functioneringsgesprek is hét middel voor leidinggevende en medewerker om recent geleverde prestaties te evalueren en de verwachtingen voor de komende tijd op een rij te zetten. In moderne arbeidsverhoudingen is de medewerker partner in business en ontstaat er een levendig gesprek. Leidinggevende en medewerker wisselen over en weer ervaringen en feedback uit. Beide zijn zich bewust van hun rol en verantwoordelijkheid bij het behalen van resultaten. Samen bespreken ze dit.

Contact maken
Leidinggevenden willen de vinger aan de pols houden als het gaat om gemaakte afspraken. Medewerkers willen graag gezien en gewaardeerd worden. Goede feedback geven is een kunst. Hoe kan de leidinggevende dit aanpakken? En hoe kan hij of zij zelf feedback vragen en ontvangen?

Coaching
In het functioneringsgesprek helpt de leidinggevende de medewerker vooruit door hem of haar te coachen op ontwikkelpunten. Wat is coaching precies en hoe werkt het? Wat zijn valkuilen en welke stijl van coachen heeft de leidinggevende?

Casuïstiek
Deelnemers oefenen het voortgangsgesprek aan de hand van verschillende situaties – bij voorkeur door henzelf ingebracht. Bijvoorbeeld: ‘Mijn medewerker maakt fouten, maar ziet dat zelf niet in’, ‘Mijn medewerker vraagt om hulp maar kan het heel goed zelf’, ‘Ik wil de verbetering van mijn medewerker waarderen maar hem tegelijk een stap verder laten zetten’.

Praktische gegevens
Duur: één dag van 9.00 – 17.00 uur
Aantal: max. 10 deelnemers
Kosten: € 3.200,-

Meer informatie
Wilt u meer weten over deze incompany workshop? Bel ons dan geheel vrijblijvend voor een afspraak op 0418 - 688 666.