Strategie en beleid
De omgeving van uw organisatie verandert voortdurend. Het bepalen van het strategisch beleid zien wij daarom als een continue proces. Goede beleidsmakers zijn sensitief op veranderingen in hun omgeving en spelen daar direct creatief op in. Wat doet de markt? Welke nieuwe kansen doen zich aan? Sluiten die aan bij de visie en kwaliteiten van uw organisatie? Of moet u wellicht uw ambities bijstellen? Onderstaande trainingen versterken uw vaardigheden om sensitief te zijn op veranderingen, om van daaruit scenario’s te definiëren, en om realiseerbaar beleid op te stellen. Speel optimaal in op uw veranderende omgeving.
Strategie en beleid (7):
training
Strategisch denken
De oude, vertrouwde modellen voor het nemen van strategische beslissingen werken niet meer. Het komt nu aan op anders denken en een nieuwe visie! In deze training leert u de fijne kneepjes van strategisch management.
| periode: | 3 maanden, 1 blok van 2 dagen + 2 blokken van 1 dag |
|---|---|
| Grootte: | 8-15 deelnemers |
| Prijs: | € 2.795,00 |
training
Verandermanagement: anders veranderen, veerkracht in het proces
Cultuurverandering, reorganisatie, herstructurering. Bij veel mensen roepen ze weerstand op. Toch zijn ze nodig voor het succes en voortbestaan van uw organisatie. Tijdens deze opleiding leert u hoe u zo effectief mogelijk een veranderingstraject begeleidt.
| periode: | 4 maanden, 3 blokken van 2 dagen |
|---|---|
| Grootte: | 8-12 deelnemers |
| Prijs: | € 2.495,00 |
training
Schrijven van beleidsplannen en adviesrapporten
Beleidsteksten zijn de schakel tussen adviseurs en uitvoerders. Aan u de taak om de adviezen en beleidsvoorstellen te presenteren in een begrijpelijk, aantrekkelijk en overtuigend rapport. U leert het tijdens deze cursus.
| periode: | 3 maanden, 3 blokken van 1 dag |
|---|---|
| Grootte: | 9-12 deelnemers |
| Prijs: | € 1.245,00 |
training
Scenariodenken: koersbepaling in complexe tijden
Plannen gebaseerd op 'oude' zekerheden, zoals economische stabiliteit, belanden steeds vaker in de prullenbak. Er is méér nodig om uw organisatie naar de toekomst te loodsen. Scenariodenken helpt het management bij het bepalen van de juiste strategie.
| periode: | 1 dag van 09.30 tot 16.30 uur |
|---|---|
| Grootte: | 10-14 deelnemers |
| Prijs: | € 495,00 |
training
Psychologie van organisatieverandering
In deze interactieve module staan de psychosociale aspecten rond organisatieverandering en cultuurverandering centraal. U leert wat de belangrijkste inzichten, diagnostische instrumenten en aanknopingspunten zijn voor het analyseren van krachten en tegenkrachten.
| periode: | 14 weken, 7 bijeenkomsten van 1 collegedag |
|---|---|
| Grootte: | 10-20 deelnemers |
| Prijs: | € 3.300,00 |
training
Strategisch beïnvloeden
Ook in uw organisatie wordt een spel gespeeld. Hoe speelt u hierin succesvol mee, zonder frustraties? Waar zitten de mensen die een rol spelen bij het bereiken van uw doel? Hoe kunt u hen (informeel) beïnvloeden? Leer het in deze opleiding!
| periode: | 2 maanden, 2 blokken van 2 dagen |
|---|---|
| Grootte: | 8-10 deelnemers |
| Prijs: | € 2.195,00 |
training
Leidinggeven en samenwerken aan vernieuwing
Innovatie: hoe stuurt u dat systematisch en effectief aan? In de praktijk blijkt innoveren steeds vaker te gaan over samenwerken en het leidinggeven hieraan. In deze training leert u leidinggeven op een inspirerende wijze, met samenwerking als uitgangspunt.
| periode: | 2 maanden, 3 blokken van 1 dag |
|---|---|
| Grootte: | 8-11 deelnemers |
| Prijs: | € 2.295,00 |