Competenties: de basis van uw ontwikkeling
Wilt u bepaalde competenties versterken? Dat kan. In elk van onze trainingen versterkt u een aantal specifieke competenties.
Wat zijn competenties?
Competenties zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen die tot uiting komen in succesvol gedrag. Dit kan van alles zijn, bijvoorbeeld: neemt u snel het initiatief of kijkt u liever de kat uit de boom? Beiden zijn positief noch negatief, maar komen in bepaalde situaties beter tot hun recht dan in andere. Competenties bepalen of u geschikt bent voor een specifieke functie en of u past binnen een bepaalde organisatiecultuur.
Uw persoonlijke kracht
Competenties zijn te verdelen in twee groepen. Competenties op basis van kennis en ervaring, bijvoorbeeld hoe u met een specifiek programma kunt omgaan. En competenties op basis van gedragsbekwaamheden, denk hierbij aan analytisch vermogen of zorgvuldigheid. Beide zijn per persoon anders. Daarmee vormen ze de basis van uw persoonlijke kracht.
Schouten & Nelissen competentiemodel
Wij richten ons op de gedragscompetenties. Onze experts hebben deze benoemd en in een overzicht geplaatst (zie hiernaast). Zo ziet u al snel of u ‘in een specifiek hoekje’ zit, of dat uw competenties meer allround zijn. Wilt u bepaalde competenties versterken? Dat kan. Bij elke training benoemen we de competenties die u in die specifieke training ontwikkelt. Direct trainingen zoeken op competentie.
Competentiemanagement in uw organisatie
Competenties kunt u ook binnen uw organisatie gebruiken, bijvoorbeeld door het vaststellen van kerncompetenties van bepaalde afdelingen. Of formuleer competentieprofielen voor specifieke functies. Het competentiemodel hebben we onder de naam ‘Careerplanner’ beschikbaar gemaakt in een interactief softwareprogramma, dat u -onder licentie- via internet kunt gebruiken. Uw medewerkers kunnen er hun persoonlijke ontwikkeling in vastleggen. En uw managers kunnen de ontwikkeling van uw personeel in een dashboard monitoren.
> De basis van het competentiemodel
> De 44 standaardcompetenties
> BZO menstypen in het competentiemodel
> Verschillende persoonlijkheidsinstrumenten
> Organisatie- en managementaspecten
> Competentiemanagement