Actiegericht leidinggeven: leiderschapsstijlen ontdekken en versterken (Wordt ook In-company gegeven)

Resultaat

Na deze intensieve en praktische opleiding, waar u in diverse situaties met verschillende stijlen van leidinggeven kunt experimenteren:

• weet u welk effect uw gedrag als leidinggevende heeft op medewerkers
• kunt u situaties juist inschatten en op basis daarvan verschillende stijlen van leidinggeven toepassen, waaronder coachend leidinggeven
• weet u wanneer u meer mensgericht, of juist meer taakgericht moet aansturen
• kunt u positieve en negatieve feedback geven en ontvangen
• houdt u overzicht en durft u sneller in te grijpen in de taakuitoefening van medewerkers
• delegeert u taken effectief
• weet u medewerkers beter te stimuleren

Voor wie?

• u heeft minimaal zes maanden leidinggevende ervaring en kent uw eigen natuurlijke leiderschapsstijl
• u geeft leiding aan drie medewerkers of meer
• u wilt ervaring opdoen met andere stijlen van leidinggeven
• u wilt op een praktische manier de effectiviteit van uw gedrag vergroten
• u kunt goed reflecteren op uw gedrag als leidinggevende
• u kunt een interne coach of begeleider vinden die helpt bij toepassing in de praktijk
• u denkt en werkt minimaal op hbo niveau

Inhoud

De training is opgebouwd uit drie onderdelen:

1. Beknopte theorie en feedback

U onderzoekt eerst de sterke en minder sterke kanten van uw manier van leidinggeven. U oefent communicatieve vaardigheden die voor een leider belangrijk zijn. Daarnaast bieden we u een beknopt theoretisch kader voor effectief leiderschapsgedrag en leert u effectief feedback te geven op gedrag.

2. Verschillende rollen ervaren

U krijgt in actieve opdrachten de rol van leidinggevende. Ook neemt u tijdens de training regelmatig de rol van medewerker of observator op u. Hierdoor krijgt u beter zicht op het effect van uw gedrag op uw medewerkers. Ook ervaart u hoe het is om als medewerker op verschillende manieren 'geleid' te worden. U krijgt snelle en objectieve feedback en leert deze ook aan anderen te geven.

3. Actieopdrachten voor de leidinggevende

U oefent door actieopdrachten met verschillende leiderschapsstijlen: instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren. Een deel van de opdrachten vindt plaats in de buitenlucht. Per opdracht wordt steeds een leider aangewezen. Deze leider bepaalt hoe de taken worden verdeeld, hoe problemen opgelost worden en hoe de opdracht wordt uitgevoerd. In de nabespreking staat het gedrag van de leider centraal, ten opzichte van:
- zijn taak
- de groep
- het individu

We wijzen er met klem op dat de buitenopdrachten geen survivaltrainingen zijn. De doelstelling en methode zijn wezenlijk anders. De buitenopdrachten zijn fysiek veel minder zwaar dan survival of outward bound-training.

Van opdracht naar werkvloer

Op het eerste gezicht hebben de actieopdrachten in de buitenlucht weinig met uw werksituatie te maken. De ervaring is echter dat u in nieuwe omstandigheden terugvalt op vertrouwde gedragspatronen. Zo wordt gemakkelijk zichtbaar welke gedragspatronen ineffectief zijn. De confronterende opdrachten geven u inzicht in:
- uw leiderschapsstijl
- uw communicatie
- de effecten hiervan op uw omgeving
De link met de dagelijkse praktijk is vervolgens eenvoudig te leggen.

Interne coach

Gedurende de training heeft u regelmatig gesprekken met een coach uit uw eigen organisatie. U bespreekt met hem of haar uw leerproces. Als u een goede klankbordrelatie opbouwt met elkaar, kunt u zich ook na afloop als leidinggevende verder ontwikkelen.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 4 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek, 2 blokken van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.

Doelstellend gesprek

Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.

Blok 1 en 2:

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur

Blok 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 2.495,00 (exclusief 19% BTW).

Cursusmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 137,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:

• Als managen uw vak is
• Tips en tools voor managers (boek)
• Ben ik zo duidelijk (waaier)

Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.

Accommodatie (optioneel diner en overnachting)

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet op trainingsdagen betaalt u totaal € 350,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten op trainingsdagen met avondprogramma, hetgeen € 115,00 exclusief 6% BTW kost per overnachting.

Betaalwijze

Na afloop van het doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.