Begeleiden van veranderingsprocessen (Wordt ook In-company gegeven)

Samenvatting:

U bent als stafmedewerker, beleidsmedewerker of adviseur betrokken bij het begeleiden van veranderingsprocessen waar mogelijk de nodige weerstand zich voordoet. In deze training leert u vaardigheden om de juiste interventies in te zetten zodat de organisatie in beweging komt. U brengt partijen met elkaar in gesprek en zorgt voor duurzame verandering.

Competenties: coachen
probleemanalyse
tactisch schakelen
zelfsturing
Doorlooptijd: 4 maanden, 3 blokken van 2 dagen
Prijs:
€ 3.195,00(excl. 19% BTW)
Exclusief: Cursusmateriaal, Dagarrangementen, Diner(s), Overnachting(en)
Groepsgrootte: 8-12 deelnemers
Inclusief: doelstellend gesprek, intervisie, certificaat
"Als ervaren adviseur zocht ik diepgang. Die heb ik in deze training gevonden."
 

Resultaat

Na deze training kunt u veranderingsprocessen in een organisatie in gang brengen en houden. Daarnaast:

  • kunt u anderen ondersteunen bij het doorbreken van impasses
  • bent u zich bewust van uw eigen positie ten opzichte van het veranderingsproces en de partijen in het proces
  • bent u ervan overtuigd dat een onafhankelijke blik nodig is om effectief te adviseren bij verandering
Naar boven
 

Voor wie?

Bent u als staf/beleidsmedewerker of (specialistisch) adviseur (intern of extern) direct of indirect betrokken bij de begeleiding van veranderingsprocessen? Of bent u in de positie om op eigen initiatief interventies te plegen? Wilt u de veranderkundige aspecten van uw voorstellen beter beheersen en uw effectiviteit als veranderaar vergroten? Dan is de cursus Begeleiden van veranderingsprocessen voor u de juiste keuze!

Naar boven
 

Inhoud

Praktijkgerichte training

In de training richten we ons op het verwerven van verschillende kijkwijzes (paradigma's) en het ontwikkelen van praktische vaardigheden. Het zelf uitvoeren of betrokken zijn bij een veranderingstraject is een belangrijk onderdeel van de opleiding. Door de voortgang en blokkades in dat traject onder de loep te nemen en met elkaar te bespreken, versterkt u uw interventievaardigheden en uw begeleidingskunst van veranderingsprocessen.

Blok 1: Ik als professional, interveniëren bij organisatieverandering

In dit blok oefent u in het waarnemen en herformuleren van vanzelfsprekendheden. Aan bod komen vragen zoals: welke verwachtingen spelen bij uzelf en uw project? Wat belemmert uzelf het meest? En wat is nodig om bij uzelf verandering in gang te zetten?

Blok 2: Ik en de methode, methoden en instrumenten bij verandering

In dit blok leert u onder meer feedback geven, bemiddelen en teams coachen. En u leert om te gaan met weerstand en overheersend gedrag.

Blok 3: Ik en de praktijk, organisatieontwikkeling en procesinterventies

In dit blok leert u de fasen kennen die een organisatie doormaakt en welke interventies de overgang naar een nieuwe fase bevorderen. Ook krijgt u inzicht in de plaats die groepen hebben in het systeem van de organisatie.

Naar boven
 

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 4 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 3 blokken van 2 dagen. Het doelstellend gesprek dient niet alleen om te onderzoeken of uw verwachtingen voldoende gerealiseerd kunnen worden, maar ook om u aan het denken te zetten over uw situatie.

Doelstellend gesprek

Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.

Blok 1, 2 en 3:

  • dag 1 van 10.00 tot 19.30 uur
  • dag 2 van 09.00 tot 16.00 uur

Intervisie

Tussen de blokken door komt u met uw medecursist bijeen om uw casuïstiek te bespreken. Dit gebeurt in duo's en beslaat circa 2 uur per bijeenkomst.

Naar boven
 

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 3.195,00 (exclusief 19% BTW).


Cursusmateriaal

U maakt tijdens de training gebruik van vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 50,00 (exclusief BTW). Tevens zal tijdens de training een boekenmarkt worden gehouden en boekentips worden aangereikt.


Accommodatie (optioneel diner en overnachting)

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet op trainingsdagen betaalt u totaal € 420,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten op trainingsdagen met avondprogramma, hetgeen € 115,00 exclusief 6% BTW kost per overnachting.


Betaalwijze

Na afloop van het doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.

Naar boven
 

Vergelijk bovenstaande met ...

Verandermanagement

Cultuurverandering, reorganisatie, herstructurering. Bij veel mensen roepen ze weerstand op. Toch zijn ze nodig voor het succes en voortbestaan van uw organisatie. Tijdens deze opleiding leert u hoe u zo effectief mogelijk een veranderingstraject begeleidt.

Doorlooptijd: 4 maanden, 3 blokken van 2 dagen
Prijs: € 2.995,00(excl. 19% BTW)

Psychologie van organisatieverandering

In deze interactieve module staan de psychosociale aspecten rond organisatieverandering en cultuurverandering centraal. U leert wat de belangrijkste inzichten, diagnostische instrumenten en aanknopingspunten zijn voor het analyseren van krachten en tegenkrachten.

Doorlooptijd: 14 weken, 7 bijeenkomsten van 1 collegedag
Prijs: € 3.500,00(BTW vrijgesteld)

Adviesvaardigheden voor adviseurs: adviseren met impact!

U bent een ervaren adviseur, kunt goed een relatie opbouwen met klanten en u heeft grondige kennis van het adviesproces. Tóch wilt u meer impact bij uw klant bereiken. In deze training leert u uw automatische gedragspatronen te doorbreken en met weerstand om te gaan, zodat u nog succesvoller kunt opereren.

Doorlooptijd: 6 maanden, 4 blokken van 2 dagen
Prijs: € 4.695,00(excl. 19% BTW)
Vergelijken Naar boven