Coachen van collega's (Wordt ook In-company gegeven)
Samenvatting:
Een collega coachen is niet eenvoudig. Want hoe krijgt u hem of haar echt in beweging? Hoe coacht u uw collega op persoonlijke ontwikkeling en bij het effectiever functioneren? Hoe stapt u uit de rol van mentor/expert en in de rol van coach? Hoe gaat u om met vertrouwelijkheid en bewaart u uw integriteit? Maak kennis met de specifieke aspecten van het coachen van collega's en pas het geleerde direct toe in de praktijk.
| Competenties: |
aanspreken coachen inlevingsvermogen integriteit zelfontwikkeling |
|---|---|
| Doorlooptijd: | 3 tot 6 maanden, 1 blok van 2 dagen + 2 blokken van 1 dag + (facultatieve) portfolio toets |
| Prijs: |
€ 1.995,00(excl. 19% BTW)
Exclusief: Cursusmateriaal, Dagarrangementen, Diner(s), Overnachting(en)
|
| Groepsgrootte: | 8-12 deelnemers |
| Inclusief: | telefonisch doelstellend gesprek, coachingstrajecten (2), intervisiebijeenkomsten (minimaal 2), feedback op reflectieverslagen, (facultatieve) portfolio toets |
Resultaat
Na deze training kunt u collega's coachen op persoonlijke ontwikkeling en bij het effectiever functioneren in uw organisatie.
- u heeft een stevige visie op hoe u collega's op uw werk kunt coachen
- u kunt een effectieve coachingsrelatie opbouwen gebaseerd op vertrouwen en gelijkwaardigheid
- u kunt u collega's in beweging brengen en hun zelfsturend, zelflerend, zelfoplossend en zelfaccepterend vermogen vergroten
- u coacht op basis van vertrouwen in de kracht van de gecoachte
- u heeft voldoende zelfinzicht over uw waarden, kwaliteiten en belemmerende patronen en in de wijze hoe deze het coachen kunnen beïnvloeden
- u heeft inzicht in de verschillende rollen van coach, mentor en adviseur en u kunt de coachrol actief op u te nemen
- u kunt een resultaatgericht coachingstraject opbouwen en houdt daarbij rekening met de belangen binnen uw organisatie
Voor wie?
- u wilt uw collega's coachen op het gebied van vaardigheden, persoonlijke ontwikkeling en effectief functioneren binnen uw organisatie
- u bent werkzaam als senior medewerker, coördinator, supervisor, specialist of projectleider én u coacht één of meerdere collega's binnen uw afdeling of u gaat dit in de nabije toekomst doen
- u werkt op hbo werk- en denkniveau en heeft voldoende inzicht in uw eigen communicatiestijl en -valkuilen
- u bent zich ervan bewust dat het bij een training coachen ook over u zelf moet gaan en over uw persoonlijke ontwikkeling als coach
Indien u uw collega's alleen inwerkt en/of begeleidt op inhoudelijke kennis en vaardigheden op de werkplek is deze training niet geschikt. Kijk of de training 'Praktische coachingsvaardigheden' of 'Leidinggeven zonder macht: sturen zonder strepen' wellicht beter past.
Naar bovenInhoud
In deze praktische training leert u de essentie van het coachen van collega's kennen. Uw eigen ontwikkeling als coach van collega's staat centraal. De training is gebaseerd op de nieuwste ontwikkelingen in de wetenschap die een diepere en snellere verandering realiseren bij de gecoachte. U leert hoe u als coach het potentieel van uw collega's kunt vergroten. De training combineert visieontwikkeling met concrete oefeningen, altijd met uw werksituatie als uitgangspunt. U ontwikkelt een coachende grondhouding en vaardigheden en leert hoe deze inzet in uw praktijk. U oefent het coachen op andere deelnemers die net als u ook directe collega's coachen. Daarnaast krijgt u huiswerkopdrachten én coacht u gedurende de training twee collega's op het werk. De ervaring die u hiermee opdoet, zowel in de coachingsgesprekken als met het opzetten van korte coachingstrajecten in uw organisatie, neemt u mee in de intervisiebijeenkomsten en in de training. Daarnaast schrijft u reflectieverslagen die van feedback worden voorzien door uw trainer en werkt u aan uw eigen profiel als coach van collega's.
De trainingsblokken hebben de volgende thema's:
Blok 1: Ont-dekken: visie, grondhouding en vaardigheden en coachingsvraag
Blok 2: Van inzicht naar actie: in beweging komen
Blok 3: Practicum Coachingsvaardigheden: ik als coach
Toets (facultatief)
In de training staat alles ten dienste aan uw ontwikkeling als coach. Wij werken ervarings- en handelingsgericht. Geen droge theorie en alleen praten over casuïstiek. Zelf ervaren en toepassen, experimenteren, feedback, reflecteren én daarmee betekenis geven aan uw leerervaringen zijn onze ingrediënten om uw ontwikkeling als coach optimaal vorm te geven. Maar kunt u het dan ook? Aan het einde van de training kunt u zichzelf laten toetsen, middels uw Persoonlijke Portfolio dat u tijdens en na de trainingsblokken samenstelt.
Europees keurmerk
Vanaf januari 2011 biedt de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) opleidingsinstituten in Nederland de mogelijkheid na toetsing een Europees keurmerk te verkrijgen voor een coachingsopleiding: the European Quality Award (EQA). De EQA is ontwikkeld door de European Mentoring & Coaching Council (EMCC) in nauw overleg met de NOBCO en andere Europese beroepsorganisaties.
Voor de training Coachen van collega's die, inclusief toets, voldoet aan de door EMCC gevraagde competenties, is deze accreditatie al aangevraagd. Indien deze wordt toegekend zal deze EQA erkenning voor deelnemers die in 2011 starten met de training met terugwerkende kracht geldig zijn. Met deze erkenning wordt het voor u eenvoudig om uzelf individueel te certificeren bij de NOBCO/EMCC op Foundation niveau, met als aanvullende voorwaarde dat u voldoende 'vlieguren' gemaakt dient te hebben. Voor meer informatie verwijzen wij u naar www.nobco.nl.
Naar bovenOpbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt ruim 3 maanden. Indien u doorgaat met de portfoliotoets is de totale doorlooptijd zo'n 6 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, 1 blok van 2 dagen, en twee blokken van 1 dag. Daarnaast vinden er tussen de trainingsblokken door intervisiebijeenkomsten plaats en coacht u twee collega's.
Telefonisch doelstellend gesprek
In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.
Blok 1: Ont-dekken: visie, grondhouding en vaardigheden en coachingsvraag
- dag 1 van 10.00 uur tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 uur tot 16.30 uur
Blok 2: Van inzicht naar actie: in beweging komen
- 1 dag van 09.30 uur tot 17.00 uur
Blok 3: Practicum Coachingsvaardigheden: ik als coach
- 1 dag van 09.30 uur tot 17.00 uur
Voor een optimaal resultaat is, naast de tijd die nodig is voor het voeren van de coachingsgesprekken met collega's, ongeveer 2 uur zelfstudie per week nodig.
Naar bovenKosten
Training
Uw investering in deze training bedraagt € 1.995,00 (exclusief 19% BTW).
Cursusmateriaal
Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 100,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:
- Succesvol coachen
- Coachen en hoe (waaier)
Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.
Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.
Accommodatie (optioneel diner en overnachting)
Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet op trainingsdagen betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten op trainingsdagen met avondprogramma, hetgeen € 115,00 exclusief 6% BTW kost per overnachting.
Betaalwijze
Na afloop van het telefonisch doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.