Functioneringsgesprekken, plannings- en beoordelingsgesprekken voeren (Wordt ook In-company gegeven)

Resultaat

Na afloop van de cursus begrijpt u dat de plannings-, functionerings-, en beoordelingsgesprekken cruciaal zijn voor de inzet van uw mensen. Daarnaast heeft u:

• meer zicht op de managementcyclus gekregen
• ervaren dat de gesprekken meer impact hebben op het gedrag van uw medewerkers
• ervaren dat u samen met uw mensen betere resultaten kunt boeken

Voor wie?

• u bent leidinggevende en voert sinds kort planning-, voortgangs-, en beoordelingsgesprekken
• u wilt met deze gesprekken het beste uit uw mensen halen
• u wilt samen met collega-leidinggevenden uit andere organisaties onderzoeken hoe u uw gespreksvaardigheden kunt optimaliseren

Inhoud

Als voorbereiding op de training laten wij u stilstaan bij en reflecteren op hoe u de gesprekken met uw medewerkers voert en wat u hierin wilt leren.

Dag 1

De eerste trainingsdag staan wij stil bij het belang van, en de samenhang tussen het plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprek. Ook staan we stil bij de plaats van de gesprekken in de managementcyclus in het kader van resultaatgericht management. Te beginnen met het planningsgesprek:

• hoe verbind ik als leidinggevende de ambities van de organisatie aan de ambities van de medewerker?
• hoe maak ik goede afspraken op zowel resultaten als ontwikkeling?
• hoe toon ik aandacht en interesse en maak ik samen met mijn medewerker afspraken?

Praktijkoefening na de eerste trainingsdag

Coachen op afspraken, het functioneringsgesprek: na de eerste trainingsdag voert u een functioneringsgesprek waarmee u het geleerde direct in de praktijk brengt.

Dag 2

We beginnen met het uitwisselen van ervaringen die met de praktijkopdracht zijn opgedaan. Vervolgens oefenen we met een professionele acteur alle facetten van het beoordelingsgesprek:

• hoe kom ik aan de informatie voor een goede beoordeling en hoe zorg ik ervoor dat ik objectief waarneem en interpreteer?
• hoe kom ik tot een goede oordeelsvorming?
• hoe verwoord ik het besluit in het beoordelingsgesprek en hoe leg ik dit vast?
• hoe ga ik het gesprek aan met de medewerker?
• hoe zorg ik ervoor dat de beoordeling helder overkomt?

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 1 maand. De training bestaat uit een doelstellende vragenlijst en 2 blokken van 1 dag.

Doelstellende vragenlijst

In een (online) vragenlijst vragen we u naar uw achtergrond, leerdoelen en beweegreden om deel te nemen. In sommige gevallen geven we u een voorbereidende opdracht mee.

Blok 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 1.045,00 (exclusief 19% BTW).

Cursusmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 85,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:

• Van selectiegesprek tot exitinterv (pod)
• Hoe zal ik het zeggen?

Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.

Accommodatie

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 140,00 exclusief 19% BTW.

Betaalwijze

Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.