Procesanalyse en -optimalisatie (Wordt ook In-company gegeven)

Samenvatting:

Een goede procesmanager is performance manager: hij ontwerpt effectieve en efficiënte processen, verzorgt de inrichting, besturing en verbetering. In deze cursus analyseert u de bedrijfsprocessen en zet deze af tegen de bedrijfsdoelstellingen. Vervolgens optimaliseert u de processen.

Competenties: leervermogen cognitief
oordeelsvorming
probleemanalyse
resultaatgerichtheid
visie
Doorlooptijd: 2 maanden, 4 blokken van 1 dag
Prijs:
€ 1.545,00(excl. 19% BTW)
Exclusief: Cursusmateriaal, Dagarrangementen
Groepsgrootte: 6-12 deelnemers
Inclusief: certificaat
"Deze module heeft ervoor gezorgd dat ik de processen in mijn organisatie beter op elkaar heb kunnen afstemmen."
 

Resultaat

Na afloop van deze module:

  • kunt u processen vertalen naar een ontwerp en kunt u de processen zodanig tekenen dat de implementatie soepel verloopt
  • bent u in staat doelen te stellen, waaraan de processen moeten voldoen
  • kunt u meetindicatoren formuleren op basis waarvan de voortgang van een proces kan worden vastgesteld
  • bent u in staat om op basis van verzamelde informatie omtrent het procesontwerp en het procesverloop procesverbeteringen in te voeren

U bent in staat processen goedkoper, sneller en efficiënter in te richten en daardoor concurrerender te opereren. U kunt de verschillende processen doelmatiger op elkaar afstemmen. U heeft zich daarvoor de instrumenten van procesmanagement eigen gemaakt. U bent in staat om leiding te geven aan het verbeteren van processen.

Naar boven
 

Voor wie?

U bent proceseigenaar, hoofd van een afdeling of lid van het hoger management en heeft of krijgt een rol bij de (her)inrichting van processen of bij het verbeteren van de doelmatigheid en doeltreffendheid van de werkwijze binnen (een onderdeel van) de organisatie. U wilt zich professionaliseren in horizontaal denken. Ook voor kwaliteitsmanagers of controllers die hun kennis van kwaliteitsmanagement in een breder kader willen inzetten is de leergang zeer geschikt. De leergang vraagt een hbo of wo werk- en denkniveau en minimaal twee jaar ervaring. U dient eerst de training 'Inzicht in processen' te hebben gevolgd.

Naar boven
 

Inhoud

In deze cursus staat performanceverbetering centraal. Wat wordt er door de organisatie gerealiseerd? Een goede procesmanager is een performance manager: deze module opent de 'toolbox' om processen efficiënt en effectief te ontwerpen, in te richten, te besturen en te verbeteren. Processen worden dusdanig ingericht dat de klant en de organisatie er beter van worden. Doelgericht managen is het uitgangspunt.

Bij deze opleiding bent u vanaf de eerste dag aan het werk met een eigen proces vanuit uw eigen bedrijf. De bijeenkomsten van de module hebben een interactief karakter en u doet veel aan zelfstudie. Vanaf de tweede trainingsdag worden door de deelnemers korte presentaties verzorgd over hun praktijkopdracht.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • het in kaart brengen van processen
  • de basisvoorwaarden van een proces
  • het afstemmen van meerdere processen
  • doelstellingen en prestatie-indicatoren
  • het lerend vermogen van een proces
  • procesbeheersing

Deze opleiding is onderdeel van het aanbod van Schouten & Nelissen - KDI.

Naar boven
 

Opbouw en duur

De module heeft een doorlooptijd van 2 maanden en bestaat uit 4 blokken van 1 dag.

Blok 1 t/m 4:

  • 1 dag van 09.00 tot 17.00 uur

De praktijkopdrachten vragen indicatief 8 uur tussen iedere lesdag. Omdat u het onderwerp voor deze opdrachten zelf kiest hebben deze altijd directe relevantie voor uw dagelijkse praktijk. U werkt tijdens de opleiding dus aan verbetering van de processen in uw eigen praktijk.

Naar boven
 

Kosten

Module

Uw investering in deze module bedraagt € 1.545,00 (exclusief 19% BTW).


Cursusmateriaal

Tijdens de module wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 112,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:

  • Presteren met processen
  • Management van processen

Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze module wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.


Accommodatie

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.


Betaalwijze

Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.

Naar boven
 

Vergelijk bovenstaande met ...

Leergang Procesmanagement

Zonder bestemming is elke weg de goede. Ofwel: zonder doel geen verbetering. Goed procesmanagement is het sturing geven aan het ontwerpen, inrichten en verbeteren van processen, én leidinggeven aan het team om dit doel te bereiken. Deze leergang geeft u de benodigde kennis en vaardigheden.

Doorlooptijd: 4 maanden, 8 blokken van 1 dag
Prijs: € 3.195,00(excl. 19% BTW)

Inzicht in processen

Efficiënte en effectieve processen zijn onmisbaar voor concurrerende organisaties. In deze training leert u wat voor processen er zijn, hoe zij aan de bedrijfsdoelstellingen bijdragen en wat de voordelen zijn van een procesmatige benadering.

Doorlooptijd: 1 dag van 09.00 tot 17.00 uur
Prijs: € 595,00(excl. 19% BTW)

Resultaten bereiken met uw team

Vrijwel iedere groep mensen heeft de potentie een excellent team te zijn. In deze training krijgt u inzicht in de kwaliteiten en eigenschappen van een excellent team en leert u deze resultaatgericht te ontwikkelen en te versterken.

Doorlooptijd: 2 maanden, 3 blokken van 1 dag
Prijs: € 1.345,00(excl. 19% BTW)
Vergelijken Naar boven