Projectmanagement: managen van complexiteit voor senior projectleiders (Wordt ook In-company gegeven)

Resultaat

U kunt doelgerichter en daadkrachtiger de koers uitzetten en beheersen in uw team. Uw houding en gedrag geven uw opdrachtgevers het gevoel dat hun project bij u in goede handen is. Daarnaast heeft u geleerd:

• een aansprekend en inspirerend voorbeeld voor uw medewerkers te zijn
• vertrouwen van uw medewerkers te winnen in uw manier van aansturen
• op adequate wijze om te gaan met tegenstellingen, onduidelijkheden en tegenslagen
• het overzicht te bewaren en op juiste wijze prioriteiten te stellen

Voor wie?

• u heeft meerdere jaren ervaring als projectleider
• u bent vertrouwd met de aansturing van langlopende, omvangrijke en complexe projecten waarbij verschillende partijen betrokken zijn
• u bent steeds meer belast met de aansturing van complexe projecten
• u kent de methodieken en tools voor projectmanagement
• u wilt uw zienswijze en handelswijze toetsen, verdiepen en verbreden om uw performance te verbeteren
• u bent geïnteresseerd in state of the art projectmanagement, de visie van specialisten en vakgenoten
• u bent bereid uw aanpak ter discussie te stellen

Inhoud

De 'community'-gedachte staat centraal tijdens deze training: door begeleide intervisie en een interactieve online leeromgeving leert u niet alleen van de begeleider, maar vooral ook van uw collega-professionals.

De volgende thema's komen aan de orde:

Blok 1: Van (project)leiderschap naar ondernemerschap

In dit blok gaan we in op risicomanagement en contractmanagement. Hoe gaat u hiermee om? Heeft u de durf en de tact om uw project goed af te stemmen met de opdrachtgever en de projectomgeving? Wat maakt nu net het verschil tussen een goede projectleider en een ondernemer?

Blok 2: Omgaan met verandering en begeleide intervisie

De enige constante factor in uw project is verandering. Hoe managet u deze complexiteit? Tijdens de eerste begeleide intervisiesessie gaat u met een gestructureerde methodiek in subgroepen aan de slag met uw eigen casuïstiek of die van een medecursist. U leert andere aanpakken voor eenzelfde probleem.

Blok 3: Managen van de projectomgeving

In dit blok leert u vanzelfsprekend te schakelen tussen het managen van de inhoudelijke aspecten en het onderhouden van de relatie. Hoe beïnvloedt u op strategisch niveau? Een gerenommeerd gastspreker gaat met u aan de slag over strategische besluitvorming en de keuzes die gemaakt worden. U maakt zelf een analyse van uw businesscase.

Blok 4: Proces- en programmamanagement

In dit blok is het thema proces- en programmamanagement. Wat doet u als het project niet goed loopt? Maakt u dan voldoende onderscheid tussen urgente en belangrijke onderdelen? Hoe vast zit u in patronen? Tijdens de tweede begeleide intervisiesessie bespreken we onze eigen casuistiek.

Blok 5: Omgaan met weerstanden en tegengestelde belangen

U ontkomt niet aan weerstand, tegengestelde belangen en mogelijk zelfs conflicten. Van u als projectmanager wordt niet alleen een managende of adviserende rol verwacht, maar ook een bemiddelende rol. Met een acteur verbetert u uw vaardigheden.

Blok 6: Mindfulness

In dit blok leert u laagdrempelige methodieken om u tijdens uw werkzaamheden te ontspanne, zodat uw productiviteit en energie omhoog gaat. Ook volgt de laatste intervisiesessie.

Blok 7: Projectafronding en borging in de organisatie

Uw project loopt ten einde en uw projectdocumenten en beheerscontracten moeten op orde gebracht worden. Maar daarmee bent u er niet. De overdracht aan de opdrachtgever en/of inbedding in de organisatie is bijna weer een nieuw project. Hoe rondt u zorgvuldig af voor uzelf en de betrokkenen? We evalueren de lessons learned en leren ook hier weer van elkaar.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd bedraagt 9 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek, 1 blok van 2 dagen, 6 blokken van 1 dag en wordt afgesloten met een eindgesprek.

Doelstellend gesprek

Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.

Blok 1:

• dag 1 van 10.00 uur tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 uur tot 17.00 uur

Blok 2, 4 en 6:

• 1 dag van 13.30 tot 21.00 uur

Blok 3:

• 1 dag van 10.00 tot 20.00 uur

Blok 5 en 7:

• 1 dag van 10.00 tot 17.00 uur

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 4.845,00 (exclusief 19% BTW).

Cursusmateriaal

U maakt tijdens de training gebruik van vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 50,00 (exclusief BTW). Tevens zal tijdens de training een boekenmarkt worden gehouden en boekentips worden aangereikt.

Accommodatie (optioneel diner en overnachting)

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet op trainingsdagen betaalt u totaal € 560,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten op trainingsdagen met avondprogramma, hetgeen € 115,00 exclusief 6% BTW kost per overnachting.

Betaalwijze

Na afloop van het doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.