Resultaten bereiken met uw team (Wordt ook In-company gegeven)
Samenvatting:
Vrijwel iedere groep mensen heeft de potentie een excellent team te zijn. In deze training krijgt u inzicht in de kwaliteiten en eigenschappen van een excellent team en leert u deze resultaatgericht te ontwikkelen en te versterken.
| Competenties: |
leervermogen cognitief oordeelsvorming resultaatgerichtheid samenwerken taakgericht leiderschap |
|---|---|
| Doorlooptijd: | 2 maanden, 3 blokken van 1 dag |
| Prijs: |
€ 1.345,00(excl. 19% BTW)
Exclusief: Cursusmateriaal, Dagarrangementen
|
| Groepsgrootte: | 6-12 deelnemers |
| Inclusief: | telefonisch doelstellend gesprek, certificaat |
Resultaat
Na afloop van de cursus heeft u inzicht in de samenstelling van een excellent team en kent u de sterke en zwakke plekken binnen uw team. Daarnaast:
- kent u de verschillende manieren van leidinggeven en weet u bij verschillende medewerkers en verschillende situaties de juiste stijl toe te passen
- weet u hoe u uw teamleden kunt motiveren
- weet u hoe u het beste om kunt gaan met weerstanden en conflicten
- kent u de methoden om effectief te communiceren
- heeft u inzicht in uw eigen competenties die bij het aansturen van teams van belang zijn
Voor wie?
- u bent lid van een managementteam of u bent lijn-, project-, programma-, interim of verandermanager
- u geeft leiding aan teams
- u wilt de kwaliteiten van uw team verder ontwikkelen en versterken
Inhoud
In deze opleiding oefent u om uw inzicht in teamsituaties te verdiepen. Met dat inzicht gaat u vervolgens gericht aan de slag.
Dag 1: Effectief communiceren en het teameffectiviteitsmodel
Communiceren heeft tot doel de ander te begrijpen en de eigen boodschap goed over te brengen. Wat u gaat leren in deze training komt niet goed uit de verf wanneer uw communicatieve vaardigheden achterblijven. Daarom is effectief communiceren essentieel voor de teammanager. Vaardigheden die aan bod komen zijn onder andere actief luisteren, bewust vragen stellen, feedback geven en ontvangen en effectief presenteren.
Dag 2: Leidinggeven aan procesteams en omgaan met weerstand
Een goede aansturing van teams bevordert zowel het resultaat van een team als het proces binnen een team. Maar wat het ene teamlid motiveert zal een andere teamlid juist demotiveren. Daarom leert u uw eigen stijl van leidinggeven te bekijken aan de hand van de theorie van situationeel leiderschap (Hersey & Blanchard) en ontdekt u uw eigen voorkeursstijl en stijlflexibiliteit.
Veranderingen roepen weerstand op en weerstand kan conflicten oproepen. De vraag is hoe u als binnen een team conflicten kunt voorkomen of verminderen. Wanneer is het effectief om een compromis te sluiten? En wanneer zult u moeten vechten?
Dag 3: Leidinggeven aan veranderingen en inzicht in eigen kwaliteiten
U leert meer over het leidinggeven aan veranderingen. Welke fasen kent een veranderingsproces en wat zijn mogelijke interventies? Op welke wijze kunt u uw team beïnvloeden? U weet welke voorkeursstijl u heeft qua beïnvloeden en wat de effecten zijn. Tot slot leert u uw eigen valkuilen te herkennen en weet hoe u daarmee om kunt gaan aan de hand van kernkwaliteiten en kernkwadranten aan de hand van de theorie van Daniël Ofman.
Deze opleiding is onderdeel van het aanbod van Schouten & Nelissen - KDI.
Naar bovenOpbouw en duur
De module heeft een doorlooptijd van 2 maanden en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 3 blokken van 1 dag.
Telefonisch doelstellend gesprek
In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.
Blok 1 t/m 3:
- 1 dag van 09.00 tot 17.00 uur
De praktijkopdrachten vragen indicatief 8 uur tussen iedere lesdag. Omdat u het onderwerp voor deze opdrachten zelf kiest hebben deze altijd directe relevantie voor uw dagelijkse praktijk. U werkt tijdens de opleiding dus aan verbetering van de processen in uw eigen praktijk.
Naar bovenKosten
Module
Uw investering in deze module bedraagt € 1.345,00 (exclusief 19% BTW).
Cursusmateriaal
Tijdens de module wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 82,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:
- Wat moet ik toch met gerard?
Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.
Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze module wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.
Accommodatie
Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 210,00 exclusief 19% BTW.
Betaalwijze
Na afloop van het telefonisch doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.