Strategisch denken (Wordt ook In-company gegeven)
Samenvatting:
De oude, vertrouwde modellen voor het nemen van strategische beslissingen werken niet meer. Het komt nu aan op anders denken en een nieuwe visie! In deze training leert u de fijne kneepjes van strategisch management.
| Competenties: |
innovatie/vernieuwingsgerichtheid omgevingsbewustzijn onafhankelijkheid organisatiesensitiviteit visie |
|---|---|
| Doorlooptijd: | 3 maanden, 1 blok van 2 dagen + 2 blokken van 1 dag |
| Prijs: |
€ 2.995,00(excl. 19% BTW)
Exclusief: Cursusmateriaal, Dagarrangementen, Diner(s), Overnachting(en)
|
| Groepsgrootte: | 8-12 deelnemers |
| Inclusief: | doelstellend gesprek, certificaat |
Resultaat
Na deze training bent u op de hoogte van verschillende benaderingen op het gebied van strategisch denken en strategisch management. Daarnaast heeft u:
- vanuit klassieke en moderne theorieën gekeken naar de managementpraktijk in succesvolle organisaties
- deze nieuwe inzichten weten te vertalen naar uw eigen organisatie
- een manier van strategische besluitvorming gekozen die bij u en uw organisatie past
- modellen en vaardigheden meegekregen die concreet bijdragen aan het strategische beleid van uw organisatie
- een dosis inspiratie en praktische handvatten gekregen om alle ideeën in uw eigen organisatie toe te passen
Voor wie?
- u bent manager, adviseur of professional
- u bent verantwoordelijk voor het maken of voorbereiden van strategische keuzes
- u wilt zich verder ontwikkelen in het formuleren van strategisch beleid
- u wilt niet uitgaan van routine maar nieuwe bedrijfsdoelen stellen
- u heeft minimaal drie jaar werkervaring
- u heeft een hbo of academisch werk- en denkniveau
Inhoud
De trainer en uw collega-deelnemers reiken u handvatten aan hoe u binnen uw eigen organisatie vorm kunt geven aan het proces voor het maken van robuuste strategische keuzes. De training is opgedeeld in drie blokken.
Blok 1:
Inleiding strategisch management: overzicht van de belangrijkste denkwijzen rondom strategie en innovatie, wat maakt een strategie succesvol, wat kunnen we leren van succesvolle en langlevende organisaties.
De rol van het verleden: waar komen we vandaan, wat is bepalend uit onze onstaansgechiedenis voor het heden en de toekomst.
Huidige context en missie: waar staan we; wie zijn we; van welke waarden willen we onder geen beding afstand doen;
De toekomstige omgeving: verkennen van de belangrijkste trends en onzekerheden aan de hand van verschillende toekomstscenario's.
Blok 2:
De huidige organsiatie: hoe realiseren we nu onze missie, wat is ons business idee, in welke omgeving functioneert de organisatie, welke kansen en bedreigingen spelen een rol.
Blok 3:
Visie: waar liggen onze aspiraties en ambities, wat is succes voor ons, hoe kan ik mijn visie toetsen aan de hand van de scenario's, formleren van visie-elementen.
Implementatie: bepalen strategie en vertalen van de gekozen strategie in robuuste acties;
In alle blokken wordt aandacht besteed aan uw rol als strateeeg. Hoe kunt u de aangereikte modellen en werkwijzen toepassen in uw organisatie. Hoe creert u draagvlak en kunt u omgaan met eventuele weerstand.
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek, 1 blok van 2 dagen en 2 blokken van 1 dag.
Doelstellend gesprek
Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.
Blok 1:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur
Blok 2 en 3:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Kosten
Training
Uw investering in deze training bedraagt € 2.995,00 (exclusief 19% BTW).
Cursusmateriaal
Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 102,00 (exclusief BTW). Het cursusmateriaal bevat de volgende literatuur:
- Scenarioplanning
Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.
Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans.
Accommodatie (optioneel diner en overnachting)
Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet op trainingsdagen betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten op trainingsdagen met avondprogramma, hetgeen € 115,00 exclusief 6% BTW kost per overnachting.
Betaalwijze
Na afloop van het doelstellend gesprek ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.