Training in organisaties
- Vraag nu gratis de University gids 2012 aan. Met o.a. nieuwe (master)modules en ervaringen van studenten.
Samenvatting:
Bij het begeleiden van uw medewerkers moet u steeds meer rekening houden met hun persoonlijkewensen en capaciteiten. In deze module leert u effectieve ontwikkeltrajecten te ontwerpen binnen het spanningsveld van uw organisatie en individuele belangen.
| Doorlooptijd: | 14 weken, 7 bijeenkomsten van 1 collegedag |
|---|---|
| Prijs: |
€ 3.500,00(BTW vrijgesteld)
Exclusief: Studiemateriaal
|
| Groepsgrootte: | 10-20 deelnemers |
| Inclusief: | Telefonisch doelstellend gesprek, Diploma (8 ECTS studiepunten) |
Resultaat
U heeft inzicht in de ontwikkelingen in human development en een overzicht van de (inter)nationale theoretische benaderingen. Daarnaast:
- kent u de belangrijkste theorieën op het gebied van diversiteit - zoals levensloop, sekse en etniciteit
- maakt u aan de hand van theoretische modellen degelijk onderbouwde analyses en diagnoses
- reflecteert u kritisch op het vakgebied human development en weet u dit te vertalen in een persoonlijk oordeel over en visie op ontwikkeltrajecten in de context van werken in organisaties
- gaat u op kritische wijze om met relevante bronnen als literatuur, internet en professionele fora en benut u deze voor verdere professionele ontwikkeling
Voor wie?
- u bent een HR-manager, HR-adviseur, opleidingsadviseur, (loopbaan)coach of trainer
- u heeft minstens twee jaar relevante werkervaring
- u heeft minimaal een hbo-diploma
Inhoud
De mastermodule Training in organisaties is gericht op het onderbouwen en verdiepen van het instrument training. De opleiding biedt een wetenschappelijke verdieping in het onderwerp 'leren in groepen'. U onderzoekt hoe u, op basis van leertheoretische, psychologische en onderwijskundige kennis, verantwoord kunt interveniëren op gedrag tijdens trainingen. Daarbij is alle ruimte voor inbreng van eigen casuïstiek.
De volgende onderwerpen komen aan de orde:
Bijeenkomst Leren en veranderen
U start met de psychologie van leren en veranderen vanuit de leerpsychologie en motivatietheorie. Er is aandacht voor psychodiagnostiek bij contra-indicatie.
Bijeenkomst Intake en diagnose
U gaat aan de slag met het diagnosticeren van organisatievragen en individuele vragen gericht op gedrag en gedragsverandering. U leert hoe u een goede probleemanalyse maakt en daaraan een vervolg geeft door te ontwerpen, outsourcen of door te verwijzen.
Bijeenkomst Psychodiagnostiek
In deze bijeenkomst komt de basale psychopathologie aan bod. U kunt die inzetten om belemmerende en bevorderende persoonskenmerken voor leren te diagnosticeren en vervolgens te interveniëren.
Bijeenkomst Begeleiden van leren in organisaties
U krijgt inzicht in organisatiespecifieke interventies zoals opleiden op de werkplek, just-in-time opleiden, open space, teamcoaching en online opleiden. U leert het bijsturen van leerdoelen en interventiemethoden tijdens (organisatie)brede ontwikkeltrajecten, die gericht zijn op het verbeteren van gedrag (coping) van medewerkers in organisaties.
Bijeenkomst Groepsdynamica
U overziet de theoretische benaderingen op het gebied van groepsontwikkeling en -processen. En hoe u op effectieve wijze groepsprocessen kunt analyseren en beïnvloeden. U herkent en duidt belemmerende en stimulerende factoren in deze processen. U leert evidence-based interventiemethodieken in te zetten op groepsniveau tijdens een training. Daarbij hoort ook confronteren op individueel en groepsniveau. Met aandacht voor verticale en horizontale machtswerkingen in organisaties. Bij deze bijeenkomst hoort een practicum.
Bijeenkomst Opleidingsbeleid
U maakt kennis met de hedendaagse ontwikkelingen binnen Human Resources Development. Daarbij hebben we speciale aandacht voor het inrichten van ontwikkeltrajecten voor deelgroepen naar niveau, levensfase, diversiteit en carrièrefase.
Bijeenkomst Evaluatieonderzoek
Tot slot komt het meten van resultaat als integraal onderdeel van trainen in organisaties aan bod. Er is aandacht voor diverse soorten evaluatieonderzoek, zoals het niveau waarop u effect aantoont. Een voorbeeld: is het voldoende dat gedragsverandering op de werkplek is aangetoond óf is het pas voldoende als de training leidt tot een beter resultaat van de organisatie?
Naar bovenOpbouw en duur
De totale doorlooptijd van de mastermodule bedraagt circa 14 weken en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 7 collegedagen.
Telefonisch doelstellend gesprek
In een gesprek met uw studiebegeleider bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De studiebegeleider checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste opleiding heeft gekozen.
Colleges 1 t/m 7:
- 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur
De planning van deze collegedagen vindt u op de inschrijfpagina van de masters (www.sn.nl/university). Deze data en locaties zijn echter onder voorbehoud.
Naar bovenKosten
Mastermodule
Uw investering in deze module bedraagt € 3.500,00. Hier wordt geen BTW over berekend.
Studiemateriaal
Kosten voor studiemateriaal zijn niet inbegrepen in de prijs. U bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf hiervan, waarvoor u rekening dient te houden met een gemiddelde investering van circa € 100,00 per module. Deze kosten zijn derhalve niet op onze factuur zichtbaar en kunt u apart declareren bij uw werkgever, mocht daar een mogelijkheid toe bestaan. De literatuurlijst ontvangt u na inschrijving.
Arrangementskosten
Kosten voor gebruik accommodatie, collectieve consumpties en lunch zijn reeds inbegrepen in de prijs.
Betaalwijze
Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. De factuur dient voor aanvang van de eerste collegedag te zijn voldaan. U wordt anders (nog) niet tot de module toegelaten. Studiekosten zijn onder bepaalde voorwaarden aftrekbaar. Kijk voor meer informatie hierover op www.belastingdienst.nl.