Master Human Development: unieke combinatie van psychologie en organisatiekunde

Talentontwikkeling, duurzame inzetbaarheid, flexibilisering personeelsbestand, kostenbesparingen…

Jij als (HR-)manager, adviseur, coach of leidinggevende hebt een schat aan ervaring. Die zet je regelmatig in voor vraagstukken als deze. En toch. Ergens ben je op zoek naar die wetenschappelijke onderbouwing. Die je adviezen versterkt, plannen beter laten slagen en die je eigen ontwikkeling naar een hoger level brengt. De Master Human Development biedt je deze wetenschappelijke verdieping!

Studiebegeleider Désirée Meijer over de kracht van de Master Human Development van Schouten & Nelissen University: ‘Psychologie en organisatiekunde zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het mooie aan deze master is dat we beide werelden bij elkaar brengen. Een unieke combinatie die zowel op persoonlijk vlak als voor de organisatie absoluut iets oplevert!’

Belangrijke combinatie

‘Structuur staat niet los van cultuur. Als adviseur of manager kan je aan de tekentafel nog zo’n prachtig advies, opleidingsprogramma of verandertraject uitschrijven. Maar of de theorie ook gaat werken in de praktijk, is afhankelijk van de psychologische krachten in een organisatie. De mensen dus! En die zijn overal anders. Zo gaat Bart van 21 die net is afgestudeerd heel anders om met een veranderingstraject, dan Marion van 50 die al 12,5 jaar in trouwe dienst is.’

Kennis versus ervaring

‘Veel adviseurs zijn zoekende naar theoretische onderbouwing van hun plannen, en volgen daarom deze master. Zodat ze veel bewuster keuzes kunnen maken. Is dat noodzakelijk? Kan je jezelf afvragen. Jazeker! Adviseurs schrijven adviezen vaak op basis van ervaring. Dat je uit ervaring put is prima. Maar dat een plan in het verleden heeft gewerkt, betekent niet direct dat het een succesformule is voor vraagstukken in de toekomst.’

‘Ieder probleem kent zijn eigen randvoorwaarden en omgevingsfactoren die invloed hebben op of iets werkt of niet. In de master komen diverse onderdelen aan de orde: HRM, organisatieverandering, conflictmanagement, duurzame inzetbaarheid, belastbaarheid, ontwikkelstrategieën, vitaliteit, coaching, leiderschap, onveranderbaarheid. Met onder andere deze wetenschappelijk onderbouwde theorieën kan je bewustere keuzes maken en een sterker advies uitbrengen. Ook een belangrijke winst voor de organisatie dus!’