Agile leiderschap A -Agile coaching basics

  • Zet de eerste stappen als agile en coachend leidinggevende 
  • Creëer eigenaarschap, zelfsturing en wendbaarheid in een team 
  • Vul je gereedschapskist met tools om de teamprestaties te verbeteren
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Succesvol agile leidinggeven in de praktijk

Wendbaarheid en zelforganisatie staan hoog op de agenda in jouw organisatie. Als leidinggevende ben je al wel bekend met agile methoden. Maar hoe pas je deze toe? Hoe breng je agile werken naar een hoger niveau? Je bent vooral geïnteresseerd in hoe je het gedrag in teams beïnvloedt en het agile gedachtengoed stimuleert. Ontdek het in deze agile coach opleiding!

Download brochure - PDF

Je resultaten na Agile leiderschap A -Agile coaching basics

  • Je verbetert de performance van een team en individuen
  • Je stimuleert eigenaarschap, zelfsturing, innovatie en verandervermogen
  • Je sluit je manier van coachen aan bij de ontwikkelfase van een agile team
  • Je zet tools om teamprocessen te faciliteren flexibel in
  • Je gaat effectief om met conflicten in het team
  • Je stimuleert teams om waarde te creëren voor de klant
  • Je kent je persoonlijke kwaliteiten als agile leider en beheerst je valkuilen
Programma

Dit ga je leren in Agile leiderschap A -Agile coaching basics

Een persoonlijke ontwikkelreis

Met deze agile coach opleiding start jouw persoonlijke ontwikkelingsreis als coachend leidinggevende. Agile leiderschap leer je vooral door te doen en te ervaren. Zo ontwikkel je een eigen coachingsstijl. Je ontdekt verschillende tools om het beste uit je mensen te halen en een wendbaar team te bouwen. Ook leer je omgaan met lastige situaties.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Agile coachen in de context van de organisatie

  • Uitgangspunten van agile werken
  • Teams faciliteren in de context van de organisatie
  • De ontwikkelfasen van agile teams
  • De meerwaarde van coachend leidinggeven

Jouw ontwikkeling als agile coach

  • Jouw eigen ontwikkelreis en user story
  • De rollen van de agile coach 
  • De kracht van visualiseren van ambities en voortgang 
  • Dilemma's en paradoxen van agile leiderschap 

Coachen van agile teams

  • Aansluiten bij de ontwikkelingsfasen van agile teams
  • Tools bij het begeleiden van teamsessies
  • Systemisch werken met teams en hun omgeving
  • Samenwerken met andere stakeholders in een agile organisatie
  • Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden 
  • Omgaan met conflicten in een team

Agile leerproces
Als agile coach toon je voortdurend voorbeeldgedrag. Daarom is deze training ingericht als agile leerproces en oefen je met diverse agile methodieken. Tussen de trainingsdagen door werk je in sprints aan een project. Met andere deelnemers vorm je een leernetwerk en maak je optimaal gebruik van elkaars kennis en ervaring. De trainer is jouw persoonlijke agile coach.  

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonische kick-off

In een telefonisch kick-off gesprek bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Zeven dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 2 maanden. De training bestaat uit een telefonische kick-off, 1 bijeenkomst van 2 dagen en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 2 en 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • ma. 11 februari 2019
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • ma. 11 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 12 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 11 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 25 maart 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 23 mei 2019
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • do. 23 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 24 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 13 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 27 juni 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 2395,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 2634,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 114,95 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 280,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Judith Hoogkamp
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.