Agile leiderschap B -Agile coaching advanced

  • Zet die volgende stap als ervaren agile coach
  • Ga complexe uitdagingen op het gebied van agile leiderschap aan 
  • Ontwikkel een stevig onderbouwde visie op agile werken in jouw organisatie
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Vergroot je impact als agile coach

Jij snapt dat zelfsturing, wendbaarheid en veranderkracht key zijn voor langdurig succes. En dat jouw rol als leider daarin cruciaal is. Maar je ervaart dat de praktijk weerbarstig is. Die uitdagingen wil je overwinnen. Je zoekt de volgende stap in je professionaliteit als agile coach. Voor deze verdiepende agile coach opleiding heb je minimaal één jaar agile ervaring nodig.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Agile leiderschap B -Agile coaching advanced

  • Je ontwikkelt een stevige visie op agile werken en je rol als coachend leider
  • Je versterkt de verschillende actoren in de agile organisatie in hun rol
  • Je stimuleert innovatie en het creëren van echte klantwaarde
  • Je zet jouw voorbeeldgedrag en beïnvloedingsstijl bewust in
  • Je treedt op met lef, creativiteit en speelsheid
  • Je gebruikt stagnaties en conflicten als kansen om te leren
  • Je bouwt een community op met andere agile coaches
Programma

Dit ga je leren in Agile leiderschap B -Agile coaching advanced

In deze agile coach opleiding versterk je jezelf door te experimenteren met gedrag en onderzoek je onderliggende drijfveren. Je bouwt aan je persoonlijke user story als agile en coachend leidinggevende. Je brengt je eigen casuistiek in en actuele thema’s die in jouw organisatie spelen. Met andere deelnemers creëer je een community van experts die ook in de toekomst meerwaarde biedt. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke ontwikkeling als agile coach

  • Verdieping van jouw verschillende rollen
  • Een agile mindset / wendbaarheid ontwikkelen bij jezelf en anderen
  • Voorbeeldgedrag en beïnvloedingsstijlen bewust inzetten
  • Dilemma's en paradoxen bij agile leiderschap

Veranderen en innoveren in een agile organisatie

  • Creëren van een gedeelde visie en purpose in lijn met de organisatiestrategie
  • Innovatie- en veranderstijlen herkennen en toepassen
  • Robuustheid en taaiheid: waarom veranderen in organisatie soms lastig is
  • Weerstand tegen verandering productief ombuigen

Samen werken in een agile organisatie

  • Stakeholdersanalyse en -management 
  • Actoren in de organisatie versterken in hun rol 
  • Rolonduidelijkheid in en tussen teams vlottrekken
  • High performance teams creëren 

Wendbaar zijn en blijven 

  • Leervermogen en reflectie stimuleren 
  • Werken met focus, flow en dynamiek
  • Systemisch kijken naar problemen en uitdagingen
  • Effectief samenwerken in netwerken

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Persoonlijke kick-off

In een persoonlijk kick-off gesprek (face to face) bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Tien dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een persoonlijke kick-off, 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • di. 12 maart 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • di. 12 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 13 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 02 april 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 03 april 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 07 mei 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 12 juni 2019
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • wo. 12 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 13 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 03 juli 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 04 juli 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 05 september 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 2895,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 3184,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 144,95 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 350,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Prisca Egter van Wissekerke
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.