• (18 ervaringen)

Coachend leidinggeven

  • Geef coachend leiding op basis van je eigen visie
  • Betere bedrijfresultaten door ambities aan organisatiedoelen te koppelen
  • Meer uit je medewerkers en je team halen door hun zelfsturend vermogen te vergroten
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor leiders die willen excelleren in coachend leiderschap

Je ziet jezelf eerder als coach dan als leidinggevende. Je wilt graag dat jouw medewerkers gebruik maken van hun zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen. In jouw visie bereikt je team namelijk betere resultaten als elk teamlid de ruimte heeft zijn capaciteiten te ontplooien. Je hebt minimaal drie jaar ervaring als leidinggevende.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Coachend leidinggeven

  • Je ondersteunt medewerkers in hun ontwikkeling
  • Je stimuleert de ambities van je medewerkers
  • Je coacht op een effectieve manier die bij jou past
  • Je ontwikkelt een eigen visie op coachend leiderschap
  • Je kent je eigen sterke punten en ontwikkelpunten en kunt je emoties managen
  • Je hanteert een coachende houding, óók in lastige situaties
  • Je coacht niet alleen individuen, maar ook het team op samenwerking en resultaat
Programma

Dit ga je leren in Coachend leidinggeven

Coachend leidinggeven of coachend leiderschap leer je vooral door het te doen en te ervaren. Zo ontwikkel je een eigen coachingsstijl. Je krijgt verschillende tools waarmee je mensen kunt laten schitteren. Oók als iemand op het eerste gezicht 'oncoachbaar' lijkt. Je leert omgaan met lastige situaties en krijgt inzicht in het bouwen van een high performance team.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Jouw persoonlijke stijl als coachend leidinggevende
  • Het ABCD van de coachend leidinggevende (methodiek)
  • Coachen en leidinggeven bij elkaar brengen
  • Onbevooroordeeld luisteren en waarnemen
  • Coachend leidinggeven en resultaten bereiken
  • Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden
  • Slimme, krachtige vragen stellen
  • Respectvol en coachend confronteren
  • Coachen van de 'nog niet onmiddellijk coachbare' medewerker
  • Coachend leidinggeven aan teams
  • Een high performance team bouwen
  • Aan de slag met de weerbarstige praktijk
  • Dilemma's en paradoxen als coachend leidinggevende

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/new-heroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonisch doelstellend gesprek

In een telefonisch gesprek met je trainer bespreek je jouw motivatie en leerdoelen. Als voorbereiding op dit gesprek vul je online een competentiescan en vragenformulier in. De trainer checkt hiermee of de training aansluit bij jouw leerwensen en verwachtingen. Daarna krijg je vaak al studiemateriaal of een voorbereidende opdracht, zodat je direct aan de slag kunt.

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, 3 blokken van 2 dagen en intervisiebijeenkomsten.

Blok 1 t/m 3:

  • dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 16.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Je gaat binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten en kiest een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • do. 16 november 2017
    Zwolle
    Lesdagen en tijden
    • do. 16 november 2017
      10:00 - 20:00
    • vr. 17 november 2017
      09:30 - 16:00
    • do. 11 januari 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 12 januari 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 08 februari 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 09 februari 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Bilderberg Grand Hotel Wientjes
    Stationsweg 7,
    8011 CZ, Zwolle

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 21 november 2017
    Rotterdam
    Lesdagen en tijden
    • di. 21 november 2017
      10:00 - 20:00
    • wo. 22 november 2017
      09:30 - 16:00
    • di. 16 januari 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 17 januari 2018
      09:30 - 16:00
    • di. 13 februari 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 14 februari 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Best Western Airport Hotel Rotterdam
    Vliegveldweg 59-61,
    3043 NT, Rotterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 06 december 2017
    Oisterwijk (Tilburg)
    Lesdagen en tijden
    • wo. 06 december 2017
      10:00 - 20:00
    • do. 07 december 2017
      09:30 - 16:00
    • wo. 24 januari 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 25 januari 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 07 maart 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 08 maart 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Landgoed de Rosep
    Oirschotsebaan 15,
    5062 TE, Oisterwijk (Tilburg)

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 18 januari 2018
    Amersfoort
    Lesdagen en tijden
    • do. 18 januari 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 19 januari 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 22 februari 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 23 februari 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 22 maart 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 23 maart 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Fletcher Hotel Amersfoort
    Stichtse Rotonde 11,
    3818 GV, Amersfoort

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 05 februari 2018
    Amsterdam
    Lesdagen en tijden
    • ma. 05 februari 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 06 februari 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 05 maart 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 06 maart 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 09 april 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 10 april 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    GoldenTulip Riverside
    Provinciale weg 38,
    1108 AB, Amsterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 13 maart 2018
    Heeze (Eindhoven)
    Lesdagen en tijden
    • di. 13 maart 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 14 maart 2018
      09:30 - 16:00
    • di. 10 april 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 11 april 2018
      09:30 - 16:00
    • di. 08 mei 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 09 mei 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Conferentiehotel Kapellerput
    Somerenseweg 100,
    5591 TN, Heeze (Eindhoven)

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 28 maart 2018
    Delft
    Lesdagen en tijden
    • wo. 28 maart 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 29 maart 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 25 april 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 26 april 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 23 mei 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 24 mei 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Westcord hotel Delft
    Olof Palmestraat 2,
    2616 LM, Delft

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 16 april 2018
    Amersfoort
    Lesdagen en tijden
    • ma. 16 april 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 17 april 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 14 mei 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 15 mei 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 11 juni 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 12 juni 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Fletcher Hotel Amersfoort
    Stichtse Rotonde 11,
    3818 GV, Amersfoort

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 17 mei 2018
    Oisterwijk (Tilburg)
    Lesdagen en tijden
    • do. 17 mei 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 18 mei 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 21 juni 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 22 juni 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 30 augustus 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 31 augustus 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Landgoed de Rosep
    Oirschotsebaan 15,
    5062 TE, Oisterwijk (Tilburg)

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 29 mei 2018
    Rotterdam
    Lesdagen en tijden
    • di. 29 mei 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 30 mei 2018
      09:30 - 16:00
    • di. 26 juni 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 27 juni 2018
      09:30 - 16:00
    • di. 04 september 2018
      10:00 - 20:00
    • wo. 05 september 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Best Western Airport Hotel Rotterdam
    Vliegveldweg 59-61,
    3043 NT, Rotterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 13 juni 2018
    Amsterdam
    Lesdagen en tijden
    • wo. 13 juni 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 14 juni 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 11 juli 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 12 juli 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 12 september 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 13 september 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    GoldenTulip Riverside
    Provinciale weg 38,
    1108 AB, Amsterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 05 juli 2018
    Amersfoort
    Lesdagen en tijden
    • do. 05 juli 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 06 juli 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 06 september 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 07 september 2018
      09:30 - 16:00
    • do. 04 oktober 2018
      10:00 - 20:00
    • vr. 05 oktober 2018
      09:30 - 16:00

    Locatie
    Fletcher Hotel Amersfoort
    Stichtse Rotonde 11,
    3818 GV, Amersfoort

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 3.495,00 (exclusief 21% btw). Dit bedrag is exclusief trainingsmateriaal en arrangementskosten.

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering in jouw training bedraagt dan € 3.844,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaal je een bedrag van € 164,31 (exclusief btw).

Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:

  • Het grote boek over coachend leidinggeven
  • HOE coach ik mijn team?
  • HOE boek voor de coach

Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Je ontvangt na afloop van je training tevens 6 maanden toegang tot het online platform van New Heroes.

Arrangement

Voor trainingsdagen met een avondprogramma betaal je voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet € 420,00 (exclusief btw).

Optioneel

Je kunt optioneel een diner bijboeken voor € 39,00 (exclusief 6% btw) en/of een overnachting voor € 115,00 (exclusief 6% btw). Het diner vindt na de training plaats.

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Klantverhaal

Maartje over Coachend leidinggeven 

Van de ene op de andere dag werd Maartje Verdult (30) business unit manager bij Intergreen, een internationaal in- en verkoopbedrijf van bloemen en planten. Hoewel ze weinig leidinggevende ervaring had, kreeg ze de kans om een compleet klantteam aan te sturen. Ze ging de uitdaging aan en zocht een training om haar leidinggevende capaciteiten te verbeteren. Ze koos voor een training die paste bij haar stijl van werken: Coachend leidinggeven.                              

Van twee naar acht medewerkers

'Voordat ik mijn nieuwe baan aanvaardde, was ik accountmanager bij Intergreen. Ik gaf toen leiding aan een of twee assistenten en had dus al op beperkte schaal leidinggevende ervaring opgedaan. In mijn nieuwe functie ging ik leidinggeven aan een klantteam, dat uit acht medewerkers bestaat. Dat was een fors verschil. Daarom kon ik de training ‘Coachend leidinggeven’ goed gebruiken.’

Wenkbrauwen omhoog

Als business unit manager ging ik leidinggeven aan medewerkers met wie ik jarenlang had samengewerkt. Dat was wel even wennen. Bij een aantal van hen gingen de wenkbrauwen omhoog. Gaat die Verdult ons nu vertellen wat we moeten doen? Ik kon die emotie wel begrijpen. Toch was het zeker niet mijn intentie om ‘de baas te spelen’. Ik had niet voor niets gekozen voor de training ‘Coachend leidinggeven’.

'Deze training hielp mij om een leidinggevende stijl te ontwikkelen die bij me past. Mijn stijl komt erop neer dat ik het zelfoplossende en zelfsturende vermogen van mijn medewerkers wil vergroten. Ik vervul daarbij een coachende rol.’

Laat medewerkers zelf keuzes maken

‘Coachend leidinggeven houdt in dat ik samen met mijn medewerkers een omgeving wil creëren waarin ze optimaal kunnen presteren. Als individuele medewerkers, maar ook als team. Ik wil hun zo weinig mogelijk opdragen en zoveel mogelijk zelf keuzes laten maken. Ook als ze niet weten hoe ze een probleem moeten aanpakken. In zo’n situatie ga ik met hen in gesprek. We stellen dan samen vast wat het probleem inhoudt en overleggen wat de beste oplossing is. Ik heb daar natuurlijk wel ideeën over, maar die houd ik voor me.

Ik wil dat mijn medewerkers zelf tot inzichten komen. Dat lukt door hun de juiste vragen stellen. Dan vinden zij oplossingen en ontwikkelen ze zichzelf. En dan kunnen ze het de volgende keer zonder mijn hulp. Tijdens dit proces stel ik me bij voorkeur op als coach. Ik pak de rol van leidinggevende alleen als het echt niet anders kan. Bijvoorbeeld als er een probleem speelt waardoor een levering te laat dreigt te komen. Dan zorg ik dat het wordt opgelost.’

Eyeopener

‘Soms hebben medewerkers zelfkritiek nodig om een probleem te kunnen oplossen. Klassiek voorbeeld: een medewerker geeft steevast de schuld aan de omgeving als er iets verkeerd gaat. Het komt door de werkdruk, het komt door de klant, enzovoort. De meeste mensen zijn dan geneigd om te zeggen: “Zit niet zo te zeuren. Je moet het gewoon anders aanpakken.”

Maar dan loop je het risico dat de medewerker verongelijkt reageert. Onze trainster heeft me geleerd hoe je dit slim bespreekbaar maakt. Je zegt: “De omgeving is nu eenmaal zo. Die ga jij niet veranderen van vandaag op morgen. Je moet er op dit moment mee dealen. Wat kun jij zelf doen om de situatie te verbeteren?” Voor veel medewerkers is dat een eyeopener!’

Gevarieerde lessen

‘De lessen waren lekker gevarieerd. Ze bestonden uit een stukje theorie, dan een aantal praktische voorbeelden en daarna oefeningen. We leerden bijvoorbeeld om te observeren: A- Luister goed; besef wat er speelt en wat je ziet gebeuren; B- Confronteren: vertel wat je hebt geconstateerd en vraag of de betrokkenen dit herkennen. C- Gebruik korte open vragen. Dat was best lastig. Daarom hebben we vaak geoefend.’

Tot tien tellen

‘Over observeren gesproken: goede leidinggevenden observeren niet alleen hun medewerkers, maar ook zichzelf. Voor mij leverde dat een aantal verbeterpunten op. In mijn eerste maanden als business unit manager kon je bijvoorbeeld zien dat ik accountmanager was geweest. Ik wilde snel duwen, snel stappen maken, snel verkopen!

Als ik niet uitkeek, ging ik té snel en haakte mijn team af. Op advies van de trainster besloot ik voortaan eerst tot tien te tellen. Goed advies! Zo kan ik de rust in het team beter bewaren en bewaken. En ga er bovendien bewuster door werken.

Ik kijk tevreden terug op de training ‘Coachend leidinggeven’. Deze heeft eraan bijgedragen dat ik als leidinggevende nu steviger in mijn schoenen sta. Ik ken mezelf beter en kan meer uit mijn team halen.’

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Stefanie Piek
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Coachend leidinggeven

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.