• (19 ervaringen)

Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

  • Time icon 2 dagen
  • Price icon € 995,00
  • 4-12 deelnemers
  • Ontwikkel een duidelijke visie op performance management
  • Integreer de persoonlijke ambities van medewerkers met de organisatiedoelen
  • Voer in de performance cyclus effectieve gesprekken met medewerkers
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Leer resultaatgericht begeleiden en beoordelen

Jij hebt als leidinggevende het beste voor met de organisatie. En wilt sturen op resultaten. Dat lukt met performance management. Een goede gesprekscyclus biedt medewerkers een stevige basis om te presteren en ontwikkelen. Hoe je performance management vorm en inhoud geeft, dat ontdek je in deze training. Het gaat je niet om gesprekstechnieken, je wilt vooral een eigen visie ontwikkelen.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

  • Je begeleidt de performance management cyclus vanuit een duidelijke visie
  • Je kunt helder maken wat de toegevoegde waarde is van performance management
  • Je kunt de toegevoegde waarde van beoordelingen beargumenteren
  • Je kunt formuleren hoe jij je leiderschap in dit proces wilt invullen
  • Je weet waarom een medewerker eigen verantwoordelijkheid moet nemen
  • Je voert effectieve ontwikkelgesprekken met je medewerkers
Programma

Dit ga je leren in Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Performance management is er niet voor niks. Zeker in tijden waarin organisaties steeds in beweging zijn. Een resultaatgerichte performance cyclus biedt je de kans om de strategische doelen te verbinden aan de persoonlijke doelen van medewerkers. En ervoor te zorgen dat zij niet alleen de kennis en kunde bezitten, maar deze ook op duurzame wijze aanwenden. 

De gesprekscyclus (afspraken maken – evalueren/feedback geven – beoordelen) ondersteunt jou en je medewerker om zicht te houden op elkaars verwachtingen. En om die te verbinden aan concrete afspraken. Je leert de vier aspecten van performance management te gebruiken als basis voor de hele cyclus: resultaat, proces, financiële doelen en persoonlijke ontwikkeling.

Deze training geeft je de juiste hulpmiddelen om resultaatgericht begeleiden en beoordelen in te passen in jouw organisatie. Een goede feedbackcultuur is tevens een belangrijker pijler van performance management, dus ook dat passeert zeker de revue. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • De performance management cyclus
  • De stijlen van leidinggeven binnen de performance management cyclus
  • De eigen verantwoordelijkheid van je medewerker
  • De feedbackcultuur binnen je team

Let op! In deze training gaat het niet om gesprekstechnieken. Wil je leren hoe je effectiever een gesprek voert, kom dan naar een van onze communicatietrainingen zoals de training Effectief communiceren in één dag.

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Programma

Intake

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

 

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • vr. 13 december 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • vr. 13 december 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 10 januari 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 10 maart 2020
    ZALTBOMMEL
    Lesdagen en tijden
    • di. 10 maart 2020
      09:30 - 17:00
    • di. 07 april 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Schouten & Nelissen
    Van Heemstraweg West 5
    5301 PA ZALTBOMMEL

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 04 juni 2020
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • do. 04 juni 2020
      09:30 - 17:00
    • do. 02 juli 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 995,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 1094,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 85,55 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • MijnOmgeving
  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • Omdat ik het zeg
  • Hoe zal ik het zeggen (e-book)

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 140,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Judith Hoogkamp
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.