• (4 ervaringen)

Leergang Procesmanagement

  • Maak gebruik van de voordelen van een procesmatige benadering
  • Stem processen doelmatig en efficiënt op elkaar af
  • Geef resultaatgericht leiding aan het procesteam
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor wie processen en resultaten wil verbeteren

Efficiënte en effectieve bedrijfsprocessen zijn cruciaal om te kunnen concurreren. In jouw organisatie heb of krijg je een actieve rol bij de (her)inrichting van processen. Of bij het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van bestaande werkwijzen. Dit wil je graag op een planmatige manier leren aanpakken: met de juiste instrumenten, een sterk procesteam én voldoende draagvlak.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Leergang Procesmanagement

  • Je kent de voordelen en instrumenten van een procesmatige benadering
  • Je stemt verschillende processen doelmatig en efficiënt op elkaar af
  • Je kunt daardoor klantgerichter en concurrender opereren
  • Je kunt leidinggeven aan het verbeteren van processen
  • Je creërt draagvlak voor verbeteringen en kunt omgaan met weerstand
Programma

Dit ga je leren in Leergang Procesmanagement

Zowel in kleine als grote organisaties vinden talloze activiteiten plaats om de bedrijfsdoelstellingen te behalen. Procesmanagement omvat het ontwerpen, beheersen en verbeteren van al die activiteiten. Je leert de processen planmatig onder de loep te nemen en ze efficiënter en doelmatiger in te richten. Met als resultaat dat je organisatie of organisatieonderdeel goedkoper, sneller en dus concurrerender gaat werken.

De leergang is opgebouwd uit 3 modules, die ook afzonderlijk te volgen zijn:

  • Module 1: Inzicht in processen
  • Module 2: Procesanalyse en -optimalisatie
  • Module 3: Resultaten bereiken met jouw team

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonisch doelstellend gesprek

In een telefonisch gesprek met je trainer bespreek je jouw motivatie en leerdoelen. Als voorbereiding op dit gesprek vul je online een competentiescan en vragenformulier in. De trainer checkt hiermee of de training aansluit bij jouw leerwensen en verwachtingen. Daarna krijg je vaak al studiemateriaal of een voorbereidende opdracht, zodat je direct aan de slag kunt.

Programma

Leerdagen

De leergang heeft een doorlooptijd van 4 maanden en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 8 blokken van 1 dag. De praktijkopdrachten vragen indicatief 8 uur tussen iedere lesdag. Omdat je het onderwerp voor deze opdrachten zelf kiest hebben deze altijd directe relevantie voor jouw dagelijkse praktijk.

Blok 1 t/m 8: 

  • 1 dag van 09.00 tot 17.00 uur
Onderwerpen

Inzicht in processen

Met behulp van een simulatiegame leer je wat processen zijn en wat de voordelen zijn van een procesmatige benadering. Uiteraard besteden we ook aandacht aan de theoretische achtergronden.  

Procesanalyse en -optimalisatie

Een goede procesmanager is een performance manager. In deze module leer je processen efficiënt en effectief te ontwerpen, in te richten, te besturen en te verbeteren. Zodat je klanten én je organisatie er beter van worden. Hiervoor krijg je verschillende instrumenten aangereikt. 

Resultaten bereiken met jouw team

Leidinggeven aan het procesteam is een belangrijk onderdeel van deze opleiding. Om het team optimaal samen te stellen en aan te sturen heb je een aantal vaardigheden nodig. In deze module breng je je eigen competenties in kaart. Vervolgens oefen en verbeter je de diverse vaardigheden van een procesmanager.

Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Je gaat binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze leergang is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

Welke resultaten wil je behalen in jouw werk? Welke vaardigheden heb je nodig om persoonlijk te groeien en om van toegevoegde waarde te zijn voor jouw organisatie? Met onze opleidingen willen we graag laten zien wat Schouten & Nelissen kan betekenen voor jouw ontwikkeling.

  • wo. 30 januari 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • wo. 30 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 13 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 13 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 27 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 17 april 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 16 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 17 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 06 juni 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 14 mei 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • di. 14 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 28 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 11 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 25 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 10 september 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 23 september 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 24 september 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 29 oktober 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 19 september 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • do. 19 september 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 03 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 07 november 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 21 november 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 12 december 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 09 januari 2020
      09:30 - 17:00
    • vr. 10 januari 2020
      09:30 - 17:00
    • do. 23 januari 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 11 november 2019
    ZALTBOMMEL
    Lesdagen en tijden
    • ma. 11 november 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 25 november 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 16 december 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 13 januari 2020
      09:30 - 17:00
    • ma. 27 januari 2020
      09:30 - 17:00
    • ma. 10 februari 2020
      09:30 - 17:00
    • di. 11 februari 2020
      09:30 - 17:00
    • ma. 02 maart 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Schouten & Nelissen
    Van Heemstraweg West 5
    5301 PA ZALTBOMMEL

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Kosten leergang 

Je betaalt voor de leergang € 3440,00 (exclusief 21% btw).

Volg je de leergang privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de leergang en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de leergang. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 3784,00. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 257,22 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • Management van processen
  • Teamleiderschap
  • Daadkrachtig verbeteren
  • Wat moet ik toch met Gerard?
  • HOE coach ik mijn team?
  • Presteren met processen
  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving
  • New Heroes abonnement 6 maanden

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 560,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Stefanie Piek
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Leergang Procesmanagement

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.