• (5 ervaringen)

Leiderschap en teamcoaching

  • Vergroot het rendement en de effectiviteit van je team
  • Creëer zelfsturing en vergroot eigenaarschap
  • Kijk kritisch naar je eigen rol bij teamontwikkeling
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor wie het beste uit teams wil halen.

Je wilt de performance en de effectiviteit van jouw team vergroten. Je zoekt naar mogelijkheden om meer zelfsturing en eigenaarschap binnen jouw team te creëren en wilt het maximale rendement uit je team halen. Je wilt weten hoe je zelfsturende team kunt versterken en wilt kritisch kijken naar je eigen rol daarbij. Je hebt minimaal 3 jaar ervaring als leidinggevende en functioneert minimaal op hbo werk- en denkniveau.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Leiderschap en teamcoaching

  • Je kunt de samenwerking in je team beoordelen en vergroten
  • Je kunt interventies inzetten om de performance van je team te optimaliseren
  • Je weet wat het effect is van jouw eigen handelen op de teameffectiviteit
  • Je kunt gedragspatronen binnen het je team signaleren en bespreekbaar maken
  • Je bent in staat meer verantwoordelijkheid bij het team neer te leggen
  • Je kunt zelfsturing en eigenaarschap binnen je team vergroten
Programma

Dit ga je leren in Leiderschap en teamcoaching

Deze training geeft je inzicht in de factoren die van belang zijn om een team continu te blijven ontwikkelen en zelfsturend te laten opereren. Je ontwikkelt een eigen visie op teamcoaching en krijgt inzicht in jouw eigen rol bij teamontwikkeling en teameffectiviteit. Je leert verschillende interventies toe te passen en kunt deze op het juiste moment inzetten om de performance van je team te optimaliseren. Daarnaast krijg je inzicht in groepsprocessen en groepsdynamica. Dat inzicht helpt je om de samenwerking binnen je team te vergroten. Er is bovendien veel aandacht voor de wijze waarop je het zelfsturend en zelfoplossend vermogen binnen je team kunt vergroten.

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Persoonlijke kick-off

In een persoonlijk kick-off gesprek (face to face) bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Tien dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De training bestaat uit een persoonlijke kick-off en 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag met een doorlooptijd van 12 weken. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

START leertraject

  • Tien dagen voor bijeenkomst 1

Bijeenkomst 1 en 2:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Onderwerpen

Blok 1

  • Het opbouwen van een team en mijn rol als leidinggevende
  • Het vergroten van de teameffectiviteit 
  • Het toepassen van het Teamdoelmatigheidsmodel
  • Teamontwikkelfases, teamaansturing en teamcoaching
  • Het continu werken aan teamontwikkeling
  • De kracht van de collectieve ambitie

Blok 2

  • Het herkennen en begrijpen 'de onderstroom'
  • Het duiden en benoemen van 'de onderstroom'
  • Gedragspatronen en groepsdynamica
  • Omgaan met spanningen, tegenstellingen en conflicten
  • De Lewis methode
  • Jouw rol als leidinggevende bij teamontwikkeling

Blok 3

  • Teamcoaching en de weerbarstige praktijk
  • Het optimaliseren van de teamperformance in continue verandering
  • Het actief werken met praktijksituaties  

Coach

Jouw e-coach

Gedurende het gehele leertraject krijg je intensieve begeleiding van jouw persoonlijke e-coach, met wie je via de digitale leeromgeving contact hebt over je opdrachten, ervaringen en voortgang.

Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 10 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • do. 11 april 2019
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • do. 11 april 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 12 april 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 09 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 10 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 06 juni 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Fletcher Hotel Amersfoort
    Stichtse Rotonde 11
    3818 GV AMERSFOORT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 07 oktober 2019
    ZALTBOMMEL
    Lesdagen en tijden
    • ma. 07 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 08 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 04 november 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 05 november 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 02 december 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Schouten & Nelissen
    Van Heemstraweg West 5
    5301 PA ZALTBOMMEL

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 2865,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 3151,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 172,25 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • Deep democracy
  • HOE coach ik mijn team?
  • Giftige communicatie
  • Doorbreek de cirkel
  • Teamscan
  • New Heroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 350,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Prisca Egter van Wissekerke
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Leiderschap en teamcoaching

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.