Management Development Program

  • Ontwikkel een stevige basis voor persoonlijk meesterschap 
  • Formuleer en adviseer betere strategische beslissingen
  • Zorg voor een betere performance van jezelf en de organisatie
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor leiders die beter willen functioneren

Door de dagdagelijkse werkzaamheden vergeet je weleens zelfreflectie toe te passen. Je snapt dat je performance mede het succes van de organisatie bepaalt. Hoe vergroot je jouw toegevoegde waarde? En hoe verbind je dit aan de koersbepaling? In dit programma ontdek jij je ‘why’, bepaal je de ‘how’ van de organisatie en vertaal jij je ‘what’ in mooie actiestappen. 

Download brochure - PDF

Je resultaten na Management Development Program

  • Je ontwikkelt een persoonlijke visie met een duidelijke stip op de horizon
  • Je past je persoonlijke leiderschapsstijl aan de omstandigheden aan
  • Je optimaliseert de verbinding tussen de organisatie en je performance
  • Je kunt beter omgaan met gesignaleerde veranderingen in de wereld
  • Je vult je ‘reiskoffer’ daarop aan met aangepaste hulpmiddelen 
  • Je persoonlijk kompas wordt je sturingsinstrument
Programma

Dit ga je leren in Management Development Program

Dit Management Development Programma zorgt voor een persoonlijke spiegel van je huidige aanpak. Je gaat direct aan de slag met het vertalen van de aangereikte inzichten naar je eigen situatie. 

Met behulp van het innemen van standpunten bij een aantal stellingen krijg je scherpte. Praktische hulpmiddelen projecteer jij op je eigen organisatie. Discussies met je medecursisten zorgen voor diepgang. Met rollenspelen word je uitgedaagd om de performance in je team aan te pakken. Het programma wordt begeleid door een ervaren trainer / businesscoach.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijk meesterschap

  • Stip op de horizon, eigen droom
  • Wat vraagt dit van jou?
  • Huidige kwaliteiten
  • Wat vind je in samenwerken belangrijk?
  • Hoe communiceer je nu?
  • Ontdek de taal van de ander
  • Welke managementstijl past bij het huidige tijdsbeeld?
  • Hoe krijg jij zelf regie in je eigen toekomst?

Strategische beslissingen

  • Kenmerken van een koersbepaler
  • Ontwikkelen van een eigen visie en de visie van de organisatie
  • Focusstrategieën
  • Welke modellen helpen je bij het opstellen van businessplannen?
  • Vaardigheden om visie uit te dragen
  • Welke veranderingen neem jij waar in de wereld?
  • Hoe stem je strategieën daarop af?
  • Hoe overtuigt een koersbepaler de anderen?
  • Belangrijke aspecten bij veranderingen doorvoeren
  • Welke adviesstijl past bij jou?

Performance managen

  • Waaruit bestaat performance management?
  • Afspraken, plan, feedback, review
  • Reactief versus proactief gedrag
  • Eigen Balanced Scorecard opstellen
  • Feedbackregels
  • Performance review gesprek voeren
  • Hoe geloofwaardig ben jij?
  • Formuleren van actiestappen

 

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonische kick-off

In een telefonisch kick-off gesprek bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Zeven dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 10 weken. De training bestaat uit een telefonische kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 10 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Docenten

Professional

Het programma wordt begeleid door Frans van Rooij, een ervaren trainer en businesscoach, die internationale ervaringen heeft in het faciliteren van leidinggevenden.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • ma. 07 oktober 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • ma. 07 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 28 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 11 november 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1795,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 1974,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 114,95 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • MijnOmgeving
  • Materiaalpakket

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 210,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Stefanie Piek
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Management Development Program

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.