Masterclass Strategisch management

  • Time icon 1 dag
  • Price icon € 495,00
  • 10-30 deelnemers
  • Ontwikkel een inspirerende visie voor je organisatie
  • Geef vorm aan een succesvolle strategie
  • Leer werken met toekomstscenario’s en onzekerheid
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Een strategie is net zo briljant als haar executie

Voor wie?

Als manager of adviseur zie je de organisatie en zijn koers in een brede context. Je denkt dat er meer mogelijk is dan dat wat jullie nu aan strategievorming doen. De Masterclass Strategisch management bied je hiervoor direct de concrete handvatten. Je hebt HBO+ niveau en minimaal drie jaar werkervaring.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Masterclass Strategisch management

  • Je kent de keuzes en dilemma’s op het gebied van strategievorming
  • Je snapt het verschil tussen korte en lange termijn strategische benaderingen
  • Je weet hoe een robuuste en inspirerende visie tot stand komt
  • Je werkt met toekomstscenario’s voor continuïteit van het succes 
  • Je weet welke investeringen nodig zijn om een strategie te ontwikkelen
Programma

Dit ga je leren in Masterclass Strategisch management

Wat is strategie? Wat maakt een strategie succesvol? In deze masterclass leer je de belangrijkste denkwijzen rond strategievorming. En hoe je strategische keuzes maakt en daarmee aan de slag gaat voor jouw organisatie. Na afloop weet je hoe je een strategische conversatie opzet en wat jouw voorkeuren zijn bij strategievorming. Je leert hoe je een visie voor jouw organisatie ontwikkelt waarmee je ieders commitment aan de toekomst bewerkstelligt. En waarmee management van de uitvoering tot een minimum gereduceerd wordt.  

Als de wereld waarin jouw organisatie beweegt ineens helemaal anders wordt, kan je daar wendbaar op reageren met toekomstscenario’s. Je leert hoe je die scenario’s inzet om de visie robuust te maken en de veerkracht te vergroten. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Begrippen rond strategie
  • De succesvolle strategie
  • Keuzes en dilemma’s in strategievorming
  • ‘Korte’ termijn strategisch management
  • Het begrip visie, varianten in de uitleg
  • Visie als motor voor beweging
  • Visie in de Agile organisatie
  • Toekomstscenario’s als wake-up call
  • Toekomstscenario’s en flexibiliteit
  • Robuuste visievorming

Programma

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur
Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 30 deelnemers.

Afronding

Bewijs van deelname

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een bewijs van deelname van Schouten University of Applied Sciences.

Docenten

Docenten

Antonie Reichling ondersteunt sinds 1992 organisaties in binnen- en buitenland bij het realiseren van hun doelstellingen en verwezenlijken van hun ambities, als organisatiecoach en als opleider, als adviseur en als projectmanager. Sinds 2013 verzorgt Antonie de leergang Strategisch Denken voor Schouten & Nelissen. Antonie helpt organisaties hun strategie te formuleren en samen met de medewerkers te vertalen in heldere doelstellingen op een overzichtelijke termijn voor afdelingen, processen en sleutelspelers. Hij helpt organisaties door dat op zo’n manier te doen dat hun medewerkers zich verbinden aan die doelstellingen en mee de verantwoordelijkheid voor het geheel dragen. 

Antonie’s passie bij strategievorming is de ambitie van meervoudige waarde creatie. Hierbij komt de organisatie zodanig tegemoet aan de belangen van al haar stakeholders, dat die allen de licence to operate van de organisatie ondersteunen.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • do. 24 september 2020
    EINDHOVEN
    Lesdagen en tijden
    • do. 24 september 2020
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 30 november 2020
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • ma. 30 november 2020
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 20 januari 2021
    ROTTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • wo. 20 januari 2021
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • vr. 26 maart 2021
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • vr. 26 maart 2021
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 18 mei 2021
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • di. 18 mei 2021
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Masterclass

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 495,00. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je € 70,00. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw.

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Thalja Lurz
Advies? 0418 682 938
Thalja Lurz zw
Twijfel je over de juiste opleiding?

Masterclass Strategisch management

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.