Masterclass Verandermanagement

  • Time icon 1 dag
  • Price icon € 495,00
  • 10-30 deelnemers
  • Leer hoe je bij veranderingen iedereen mee krijgt en weerstand kunt wegnemen
  • Ontdek hoe belangrijk de organisatiecultuur is voor de performance
  • Werk aan de verandervaardigheden die je nodig hebt om succesvol te zijn
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Een organisatie succesvol veranderen kan je leren

Voor wie?

In jouw organisatie is het moeilijk om verbeteringen in werkwijze en/of kwaliteit door te voeren. Het lijkt alsof medewerkers terugvallen in hetzelfde gedrag en er niets verandert. Als trekker van een verbetertraject wil je deze patronen graag doorbreken. In deze eendaagse Masterclass leer je alles wat je nodig hebt om veranderingen succesvol door te voeren en te borgen.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Masterclass Verandermanagement

  • Je weet hoe je een veranderplan opstelt
  • Je bent in staat om het urgentiebesef bij betrokkenen te vergroten
  • Je begrijpt en herkent het ontstaan van weerstand bij verandertrajecten
  • Je kunt werken met de organisatie-ontwikkelfasen
  • Je kunt na een cultuurmeting een cultuurinterventieplan opstellen en uitvoeren
  • Je beheerst de nodige soft skills om een goede verandermanager te zijn
Programma

Dit ga je leren in Masterclass Verandermanagement

Je doorloopt in deze Masterclass Verandermanagement een verandertraject in acht stappen. Daarbij komen alle aspecten van verandermanagement aan bod. Je krijgt inzicht in de redenen waarom mensen soms “de kont tegen de krib gooien” en wat je daaraan kunt doen. Je leert wat de invloed van de organisatiecultuur is op “de veranderbaarheid” van de organisatie. Je ziet hoe je die cultuur kunt meten en hoe je deze zo kunt veranderen dat je succesvol wordt als veranderaar. Je ontdekt het belang van een team dat de veranderingen aanjaagt. En je ervaart hoe je door goed te communiceren urgentie kunt gebruiken om mensen “mee te krijgen”. 

Dit alles wordt steeds uitgelegd aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden uit grote en middelgrote organisaties. Hierdoor kan je na afloop direct met het geleerde aan de slag in je eigen organisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Het achtfasenmodel van Kotter en de nieuwste inzichten
  • Weerstand tegen Verandering en wat ertegen te doen
  • Organisatieontwikkeling volgens Nelson Burns 
  • Organisatiecultuur meten en analyseren
  • Opstellen van een cultuurinterventieplan
  • Communicatieblunders
  • Urgentiebesef 
  • Soft skills voor verandermanagers
  • Het opstellen van een veranderplan

Programma

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur
Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 30 deelnemers.

Afronding

Bewijs van deelname

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een bewijs van deelname van Schouten University of Applied Sciences.

Docenten

Docenten

Wouter de Zwart is verandermanager bij de Provincie Zuid-Holland en programmaregisseur bij de gemeente Bergen op Zoom. Hij is senior lecturer en consultant bij Schouten & Nelissen en eigenaar van zijn bureau Human Concept BV. Wouter richt zich op change management en projectmanagement bij ICT en bedrijfsprocessen. Hij werkt vanuit het principe dat er veel kennis en expertise verborgen ligt bij medewerkers in de organisatie. Het benutten hiervan levert een hogere performance en betrokken medewerkers op.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • wo. 30 september 2020
    ROTTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • wo. 30 september 2020
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 16 november 2020
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • ma. 16 november 2020
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 21 januari 2021
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • do. 21 januari 2021
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 23 maart 2021
    EINDHOVEN
    Lesdagen en tijden
    • di. 23 maart 2021
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • vr. 28 mei 2021
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • vr. 28 mei 2021
      09:30 - 17:30

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Masterclass

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 495,00. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je € 70,00. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw.

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Thalja Lurz
Advies? 0418 682 938
Thalja Lurz zw
Twijfel je over de juiste opleiding?

Masterclass Verandermanagement

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.