Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Leiderschap en innovatie (ook virtueel)

Je kunt al starten in januari.


Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

  • Hoe bevorder je het probleemoplossend vermogen en ondernemerschap
  • Hoe bevorder je innovatie op afstand en zonder formele rol
  • Hoe omgaan met spanningen tussen talent-management en diversiteitmanagement

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je raakt je formele functie als leidinggevende kwijt en wilt minder sturen op het werkproces zelf en juist meer op output. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken op de manier die bij jou past. Sinds 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor de klassikale variant. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand: www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je je opleiding liever virtueel volgen? Dat kan via de Virtual Classroom. Een veilige online omgeving waar je de docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met één aanpassing: een lesdag verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier hoef je niet volle dagen achter je scherm te zitten en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als via de klassikale variant. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Heb je nog vragen? Bel (0418) 682 800 of mail advice@schoutenuniversity.com. We zitten voor je klaar.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je raakt je formele functie als leidinggevende kwijt en wilt minder sturen op het werkproces zelf en juist meer op output. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken op de manier die bij jou past. Sinds 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor de klassikale variant. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand: www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je je opleiding liever virtueel volgen? Dat kan via de Virtual Classroom. Een veilige online omgeving waar je de docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met één aanpassing: een lesdag verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier hoef je niet volle dagen achter je scherm te zitten en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als via de klassikale variant. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Heb je nog vragen? Bel (0418) 682 800 of mail advice@schoutenuniversity.com. We zitten voor je klaar.

  • Hoe bevorder je het probleemoplossend vermogen en ondernemerschap
  • Hoe bevorder je innovatie op afstand en zonder formele rol
  • Hoe omgaan met spanningen tussen talent-management en diversiteitmanagement

Overzicht

Uitvoering
Masterclass
Duur
1 dag

Docenten

Dit ga je leren in Leiderschap en innovatie (ook virtueel)

De wijze van werken verandert. Bijvoorbeeld door Het Nieuwe Werken en de opkomst van wendbare, lerende netwerk-organisaties. Deze veranderingen hebben effect op de managementstijl. Professionals maar ook organisaties hebben een grotere behoefte aan zelfsturing. Formele gezagsverhoudingen veranderen: leidinggevenden moeten meer vanuit een horizontale relatie teams aansturen. De nieuwe dynamiek tussen leiders en hun volgers vraagt om een nieuwe kijk op leiderschap. Deze driedaagse masterclass reeks wordt gegeven door Prof. dr. Paul Jansen, hoogleraar bedrijfspsychologie en drs. Lenette Schuijt, Organisatieadviseur en auteur van o.a. Met Ziel en Zakelijkheid, Paradoxen in leiderschap en Wat bezielt ons?

Resultaten

  • Je weet hoe de motivatie en het zelfsturend vermogen aan te spreken
  • Je weet hoe je vertrouwen en verbinding creëert, terwijl je op afstand stuurt
  • Je kunt innovatie bevorderen, zonder daar zelf een formele rol in te spelen
  • Je hebt kennis van de nieuwste inzichten op het gebied van leiderschap
  • Je wie je bent als leider en weet hoe koers te varen voor je organisatie

Inhoud

Leiderschap en innovatie - Door prof. dr. Paul Jansen & drs. Lenette Schuijt

  • Hoe bevorder je – horizontaal – het probleemoplossend vermogen en ondernemerschap van medewerkers? Hoe bevorder je innovatie op afstand en zonder formele rol?
  • Hoe omgaan met spanningen tussen talentmanagement (management development) en diversiteitmanagement? En tussen flexibiliteit (arbeidsrelatie) en veiligstellen van schaarse resources?
  • Reflectie op het vakgebied en jouw persoonlijke leiderschapsstijl.

In de derde masterclass verbinden we theorie met praktijk. We kijken we naar leiderschap in de context van de organisatie: hoe stuurt de leider de medewerkers aan, ook als zij op afstand werken? Hoe sturen leiders – ook zonder formele rol - op prestaties en hoe effectief zijn leiders daarin? We staan stil bij de rol van leiderschap in permanente veranderingsprocessen. Ook gaan we in op de bijdrage van leiderschap aan innovatie: hoe kun je zelfsturende medewerkers inspireren tot bijzondere prestaties? Op deze laatste dag zullen we ook reflecteren op de verschillende leiderschapstheorieën en dit koppelen aan jouw persoonlijke leiderschapsstijl.

Kosten en financiering

Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Masterclass

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 544,50. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je € 70,00. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw. Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Docenten

Docent

Paul Jansen is sinds 1992 hoogleraar Bedrijfspsychologie. Opgeleid (cum laude) en gepromoveerd in de Mathematische Psychologie staat hij bij voorkeur met zijn rug naar de wetenschap en met zijn gezicht naar de praktijk. Voordat hij hoogleraar werd was hij dan ook in verschillende functies werkzaam bij onder meer de Rijkspsychologische Dienst, KPN / PTT Telecom, en het 'Limperg Instituut': het Interuniversitair Onderzoeksinstituut voor Accountancy. Paul Jansen houdt zich bezig met leiderschapsontwikkeling, zowel in de zin van persoonlijk groei, initiatief en ondernemerschap, als ook in de vorm van de organisatorische functie van (klassiek) Management Development en (actueel) Talent Development (hij was van 1997-2001 voorzitter van de 'Nederlandse Stichting voor Managementontwikkeling' NFMD). 

Lenette Schuijt (1959) is organisatiekundige en heeft een eigen bureau voor training, coaching en organisatieadvies. Ze begeleidt organisaties op het gebied van leiderschap, inspiratie, visie en zelfsturing. Tevens ontwerpt ze leiderschaps- en MD programma's en is ze als docent betrokken bij verschillende masteropleidingen. Ook geeft ze regelmatig lezingen en workshops. Lenette Schuijt is auteur van verschillende artikelen op haar vakgebied en van diverse boeken waaronder Met Ziel en Zakelijkheid. Paradoxen in leiderschap' (2009). Haar meest recente boek is Wat bezielt ons? (2014) Daarin beschrijft ze de fundamentele verschuiving die gaande is van industriële organisatieconcepten naar meer organische vormen van organiseren. Kenmerkend voor haar publicaties is de combinatie van wetenschappelijke inzichten en gedegen praktijkervaring in vele sectoren.

Dit worden je docenten

  • drs. Lenette Schuijt

    Bijna dertig jaar heb ik organisaties begeleid op thema’s als leiderschap, visie, zelfsturing en innoveren. Ik heb leadership development programma’s ontworpen en managementteams begeleid bij het uitzetten van een nieuwe koers. Leiderschap is voor mij het bewust richting geven aan je eigen gedrag en dat van mensen om je heen. Daarbij is een doorleefde visie onontbeerlijk. Ik heb talloze organisaties ondersteund bij het ontwikkelen van een nieuwe generatie leidinggevenden, die oog hebben voor zowel ziel als zakelijkheid. Dat zijn lang niet altijd MD programma’s, maar ook Leernetwerken en Dialoogtafels. Leidinggevenden heb ik gecoacht om hun passie en bezieling te vinden, zodat zij mensen samen kunnen binden voor zinvolle en inspirerende doelen. Ik werk vanuit een brede achtergrond van Andragogie, Organisatiekunde en Wijsbegeerte & Spiritualiteit.

Traject

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.30 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Bewijs van deelname

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een bewijs van deelname van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Leiderschap en innovatie (ook virtueel)

Bijvoorbeeld op ma. 18 januari in AMERSFOORT

Leiderschap en innovatie (ook virtueel)

€ 495,00 BTW vrijgesteld

Starten op ma 18 januari 2021, AMERSFOORT


Arrangement € 70,00 excl. BTW

Totaal

€ 565,00 BTW vrijgesteld

Incl. arrangementen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou