Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

8,2 van de 10

8,2 uit 5 ervaringen

Meest gekozen

Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

8,2 van de 10

8,2 uit 5 ervaringen

Je kunt al starten in maart.


Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

  • Hoe geef ik leiding aan zelfsturende teams
  • Hoe stuur ik op ondernemerschap, innovatiekracht en paradoxen 
  • Wat is de rol van leiderschap in organisatie verandering

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je raakt je formele functie als leidinggevende kwijt en wilt minder sturen op het werkproces zelf en juist meer op output. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld. Deze Masterclassreeks laat jou zien hoe dit in goede banen te leiden.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf te allen tijde kunt blijven versterken. Op de manier die bij jou past. Daarom kan je bij je inschrijving nu kiezen voor klassikaal of virtueel. Ga je voor klassikaal? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter. Lees alle veiligheidsmaatregelen op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels.

Wil je je training of opleiding liever virtueel volgen? Kies dan voor de ‘virtual class’. Een veilige online leeromgeving waar je je trainer/docent en je mededeelnemers ontmoet. We garanderen virtueel dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je raakt je formele functie als leidinggevende kwijt en wilt minder sturen op het werkproces zelf en juist meer op output. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld. Deze Masterclassreeks laat jou zien hoe dit in goede banen te leiden.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf te allen tijde kunt blijven versterken. Op de manier die bij jou past. Daarom kan je bij je inschrijving nu kiezen voor klassikaal of virtueel. Ga je voor klassikaal? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter. Lees alle veiligheidsmaatregelen op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels.

Wil je je training of opleiding liever virtueel volgen? Kies dan voor de ‘virtual class’. Een veilige online leeromgeving waar je je trainer/docent en je mededeelnemers ontmoet. We garanderen virtueel dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

  • Hoe geef ik leiding aan zelfsturende teams
  • Hoe stuur ik op ondernemerschap, innovatiekracht en paradoxen 
  • Wat is de rol van leiderschap in organisatie verandering

Overzicht

Uitvoering
Masterclass
Duur
4 dagen (4 maanden)

Dit ga je leren in Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

Verbinden en bruggen slaan, dat is het dagelijks werk van managers. Toch voelt dat soms als een spagaat. Er wordt van alle kanten aan je getrokken. Het lijkt alsof tegenstrijdige ontwikkelingen zich steeds vaker tegelijk voordoen. We hebben te maken met steeds meer ambiguïteit. Hoe ga je om met de verschillende en soms zelfs tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen?

Resultaten

  • Je kunt de motivatie en zelfsturend vermogen van medewerkers aanspreken 
  • Je weet hoe je vertrouwen en verbinding creëert, terwijl je op afstand stuurt
  • Je kunt innovatie bevorderen, zonder daar zelf een formele rol in te spelen
  • Je hebt kennis van de nieuwste inzichten op het gebied van leiderschap.
  • Je weet wie je bent als leider vaart zo een heldere koers voor je organisatie
  • Je weet wanneer we spreken van dualiteiten, dilemma's en paradoxen
  • Je kunt vanuit je leiderschap paradoxaal handelen en interveniëren

Inhoud

De masterclass Leiderschap is een vierdaagse reeks. Iedere masterclass heeft een eigen, uniek programma. Tijdens de masterclasses komen de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1: Leiderschap en verandering

  • Wat is de impact van de Agile organisation op leiderschap?
  • 'New leadership' theorieën als authentiek leiderschap, dienend ('servant') leiderschap, charismatisch leiderschap, ethisch en gedeeld leiderschap.

Dag 2: Leiderschap en zelfsturing

  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende professionals en vind je de balans tussen sturen en loslaten?
  • Van hiërarchie naar op zelfsturing gebaseerde organisatievormen, zoals Buurtzorg, start ups, netwerkorganisaties, etc. 
  • Persoonlijk leiderschap, eigen visie en missie en koers zetten en houden vanuit de purpose.

Dag 3: Leiderschap en innovatie

  • Hoe bevorder je – horizontaal – het probleemoplossend vermogen en ondernemerschap van medewerkers? Hoe bevorder je innovatie op afstand en zonder formele rol?
  • Hoe omgaan met spanningen tussen talent-management (management development) en diversiteitmanagement? En tussen flexibiliteit (arbeidsrelatie) en veiligstellen van schaarse resources?
  • Reflectie op het vakgebied en jouw persoonlijke leiderschapsstijl.  

Dag 4 Paradoxaal leiderschap - drs. Ivo Brughmans

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Omgaan met verschillende, soms tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Kosten en financiering

Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Masterclass

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 1485,00. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je € 280,00 (exclusief BTW). Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Traject

Collegedag

De masterclass bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1 dag.

Bijeenkomst 1 t/m 4:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Bewijs van deelname

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een bewijs van deelname van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen


Wat anderen over Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel) zeggen

Ervaringen

8,2 van de 10

8,2 uit 5 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

Bijvoorbeeld op di. 09 maart in ZALTBOMMEL

Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

€ 1.485,00 BTW vrijgesteld

Starten op di 9 maart 2021, ZALTBOMMEL


Arrangement € 210,00 excl. BTW

Totaal

€ 1.695,00 BTW vrijgesteld

Incl. arrangementen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Thalja Lurz

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou