Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

8,2 van de 10

8,2 uit 5 ervaringen

Meest gekozen

Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

8,2 van de 10

8,2 uit 5 ervaringen

Je kunt al starten in november.


Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

  • Hoe geef ik leiding aan zelfsturende teams
  • Hoe stuur ik op ondernemerschap, innovatiekracht en paradoxen 
  • Wat is de rol van leiderschap in organisatie verandering

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je raakt je formele functie als leidinggevende kwijt en wilt minder sturen op het werkproces zelf en juist meer op output. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken op de manier die bij jou past. Sinds 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor de klassikale variant. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand: www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je je opleiding liever virtueel volgen? Dat kan via de Virtual Classroom. Een veilige online omgeving waar je de docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met één aanpassing: een lesdag verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier hoef je niet volle dagen achter je scherm te zitten en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als via de klassikale variant. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Heb je nog vragen? Bel (0418) 682 800 of mail advice@schoutenuniversity.com. We zitten voor je klaar.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je raakt je formele functie als leidinggevende kwijt en wilt minder sturen op het werkproces zelf en juist meer op output. Je wilt – op afstand – kunnen sturen op ieders autonome inzet én op verbinding. Je wilt medewerkers kunnen inspireren en aansporen tot creativiteit en innovatie. Je hebt behoefte aan een nieuwe, eigen visie op leiderschap. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken op de manier die bij jou past. Sinds 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor de klassikale variant. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand: www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je je opleiding liever virtueel volgen? Dat kan via de Virtual Classroom. Een veilige online omgeving waar je de docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met één aanpassing: een lesdag verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier hoef je niet volle dagen achter je scherm te zitten en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als via de klassikale variant. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Heb je nog vragen? Bel (0418) 682 800 of mail advice@schoutenuniversity.com. We zitten voor je klaar.

  • Hoe geef ik leiding aan zelfsturende teams
  • Hoe stuur ik op ondernemerschap, innovatiekracht en paradoxen 
  • Wat is de rol van leiderschap in organisatie verandering

Overzicht

Uitvoering
Masterclass
Duur
4 dagen (4 maanden)

Docenten

Dit ga je leren in Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

Verbinden en bruggen slaan, dat is het dagelijks werk van managers. Toch voelt dat soms als een spagaat. Er wordt van alle kanten aan je getrokken. Het lijkt alsof tegenstrijdige ontwikkelingen zich steeds vaker tegelijk voordoen. We hebben te maken met steeds meer ambiguïteit. Hoe ga je om met de verschillende en soms zelfs tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen? Deze vierdaagse masterclass reeks wordt gegeven door Prof. dr. Paul Jansen, hoogleraar bedrijfspsychologie, drs. Lenette Schuijt, Organisatieadviseur en auteur van o.a. 'Met Ziel en Zakelijkheid', 'Paradoxen in leiderschap' en 'Wat bezielt ons?'en drs. Ivo Brughmans, filosoof en managementconsultant en auteur van o.a. 'De kunst van het paradoxale leven' en 'Paradoxaal leiderschap'.

Resultaten

  • Je kunt de motivatie en zelfsturend vermogen van medewerkers aanspreken 
  • Je weet hoe je vertrouwen en verbinding creëert, terwijl je op afstand stuurt
  • Je kunt innovatie bevorderen, zonder daar zelf een formele rol in te spelen
  • Je hebt kennis van de nieuwste inzichten op het gebied van leiderschap.
  • Je weet wie je bent als leider vaart zo een heldere koers voor je organisatie
  • Je weet wanneer we spreken van dualiteiten, dilemma's en paradoxen
  • Je kunt vanuit je leiderschap paradoxaal handelen en interveniëren

Inhoud

De masterclass Leiderschap is een vierdaagse reeks. Iedere masterclass heeft een eigen, uniek programma. Tijdens de masterclasses komen de volgende onderwerpen aan bod:

Dag 1: Leiderschap en verandering – Prof. dr. Paul Jansen

  • Wat is de impact van de Agile organisation op leiderschap?
  • 'New leadership' theorieën als authentiek leiderschap, dienend ('servant') leiderschap, charismatisch leiderschap, ethisch en gedeeld leiderschap.

Dag 2: Leiderschap en zelfsturing – drs. Lenette Schuijt

  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende professionals en vind je de balans tussen sturen en loslaten?
  • Van hiërarchie naar op zelfsturing gebaseerde organisatievormen, zoals Buurtzorg, start ups, netwerkorganisaties, etc. 
  • Persoonlijk leiderschap, eigen visie en missie en koers zetten en houden vanuit de purpose.

Dag 3: Leiderschap en innovatie – prof. dr. Paul Jansen & drs. Lenette Schuijt

  • Hoe bevorder je – horizontaal – het probleemoplossend vermogen en ondernemerschap van medewerkers? Hoe bevorder je innovatie op afstand en zonder formele rol?
  • Hoe omgaan met spanningen tussen talent-management (management development) en diversiteitmanagement? En tussen flexibiliteit (arbeidsrelatie) en veiligstellen van schaarse resources?
  • Reflectie op het vakgebied en jouw persoonlijke leiderschapsstijl.  

Dag 4 Paradoxaal leiderschap - drs. Lenette Schuijt en drs. Ivo Brughmans

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Omgaan met verschillende, soms tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Kosten en financiering

Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Masterclass

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 1485,00. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je € 280,00. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw. Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Docenten

Docenten

prof. dr. Paul Jansen

Paul Jansen is sinds 1992 hoogleraar Bedrijfspsychologie. Opgeleid (cum laude) en gepromoveerd in de Mathematische Psychologie staat hij bij voorkeur met zijn rug naar de wetenschap en met zijn gezicht naar de praktijk. Voordat hij hoogleraar werd was hij dan ook in verschillende functies werkzaam bij onder meer de Rijkspsychologische Dienst, KPN / PTT Telecom, en het 'Limperg Instituut': het Interuniversitair Onderzoeksinstituut voor Accountancy. Paul Jansen houdt zich bezig met leiderschapsontwikkeling, zowel in de zin van persoonlijk groei, initiatief en ondernemerschap, als ook in de vorm van de organisatorische functie van (klassiek) Management Development en (actueel) Talent Development (hij was van 1997-2001 voorzitter van de 'Nederlandse Stichting voor Managementontwikkeling' NFMD).  

drs. Lenette Schuijt

Lenette Schuijt (1959) is organisatiekundige en heeft een eigen bureau voor training, coaching en organisatieadvies. Ze begeleidt organisaties op het gebied van leiderschap, inspiratie, visie en zelfsturing. Tevens ontwerpt ze leiderschaps- en MD programma's en is ze als docent betrokken bij verschillende masteropleidingen. Ook geeft ze regelmatig lezingen en workshops. Lenette Schuijt is auteur van verschillende artikelen op haar vakgebied en van diverse boeken waaronder Met Ziel en Zakelijkheid. Paradoxen in leiderschap' (2009). Haar meest recente boek is Wat bezielt ons? (2014) Daarin beschrijft ze de fundamentele verschuiving die gaande is van industriële organisatieconcepten naar meer organische vormen van organiseren. Kenmerkend voor haar publicaties is de combinatie van wetenschappelijke inzichten en gedegen praktijkervaring in vele sectoren.  

drs. Ivo Brughmans

Ivo Brughmans (1965) is filosoof en managementconsultant gespecialiseerd in het herontwerpen en transformeren van dienstverlenende organisaties. Hij werkt vanuit Antwerpen en Utrecht en adviseert organisaties doorheen Europa. Het verbinden van tegenpolen loopt als een rode draad door zijn leven en werk: als filosoof bezig met praktische bedrijfskundige problemen, als Belg werkzaam in Nederland en als rationalist vertrouwend op intuïtie. In zijn vorige boek "De kunst van het paradoxale leven" werkte hij het 'en-en'-perspectief uit als een radicaal alternatief voor onze huidige manier van (samen)leven. In zijn nieuwe boek "Paradoxaal leiderschap" past hij dit 'en-en'-denken toe op herkenbare organisatie- en managementvraagstukken, professionele en businessdilemma's.

Dit worden je docenten

  • drs. Lenette Schuijt

    Bijna dertig jaar heb ik organisaties begeleid op thema’s als leiderschap, visie, zelfsturing en innoveren. Ik heb leadership development programma’s ontworpen en managementteams begeleid bij het uitzetten van een nieuwe koers. Leiderschap is voor mij het bewust richting geven aan je eigen gedrag en dat van mensen om je heen. Daarbij is een doorleefde visie onontbeerlijk. Ik heb talloze organisaties ondersteund bij het ontwikkelen van een nieuwe generatie leidinggevenden, die oog hebben voor zowel ziel als zakelijkheid. Dat zijn lang niet altijd MD programma’s, maar ook Leernetwerken en Dialoogtafels. Leidinggevenden heb ik gecoacht om hun passie en bezieling te vinden, zodat zij mensen samen kunnen binden voor zinvolle en inspirerende doelen. Ik werk vanuit een brede achtergrond van Andragogie, Organisatiekunde en Wijsbegeerte & Spiritualiteit.

  • Ivo Brughmans

    Ivo Brughmans (Antwerpen, 1965) studeerde filosofie (UGent), internationale politiek (UA) en bedrijfskunde (EMS) en werkt sinds 1993 als adviseur bij een internationaal management consultancy bureau. Ivo is gespecialiseerd in grote organisatietransformaties. Hij is co-auteur van het boek ‘HR Nieuwe Stijl’ (Kluwer, 2006), dat in Nederland werd genomineerd als beste HR boek 2007 en in 2008 in Duitsland verscheen onder de titel ‘Profitables Personalmanagement’. Ivo woont in Brasschaat en werkt vanuit Utrecht. Hij heeft in Nederland en België verschillende artikelen gepubliceerd in vaktijdschriften, lezingen gehouden en seminars begeleid over organisatie- en verandervraagstukken. Ivo is gecertificeerd master practioner in Psycho-energetica (EPECA), gericht op het systemisch begeleiden van individuele en collectieve veranderprocessen.

Traject

Collegedag

De masterclass bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1 dag.

Bijeenkomst 1 t/m 4:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Bewijs van deelname

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een bewijs van deelname van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen


Wat anderen over Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel) zeggen

Ervaringen

8,2 van de 10

8,2 uit 5 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

Bijvoorbeeld op ma. 16 november in AMERSFOORT

Leiderschap in een nieuwe wereld (ook virtueel)

€ 1.485,00 BTW vrijgesteld

Starten op ma 16 november 2020, AMERSFOORT


Arrangement € 280,00 excl. BTW

Totaal

€ 1.765,00 BTW vrijgesteld

Incl. arrangementen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Thalja Lurz

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou