Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Masterclass Verandermanagement (ook virtueel)

Masterclass Verandermanagement (ook virtueel)


Leer in één dag je organisatie succesvol veranderen

  • Leer hoe je bij veranderingen iedereen mee krijgt en weerstand kunt overwinnen
  • Ontdek hoe belangrijk de organisatiecultuur is voor de veranderbaarheid
  • Werk aan de verandervaardigheden die je nodig hebt om succesvol te zijn

Voor wie?

In jouw organisatie is het moeilijk om veranderingen in werkwijzen of organisatieinrichting door te voeren. Het lijkt alsof medewerkers terugvallen in hetzelfde gedrag en er niets verandert. Als trekker van een verandertraject wil je deze patronen doorbreken. In deze masterclass leer je vanuit een stevig fundament je veranderplan te ontwikkelen en succesvol door te voeren en te borgen.

Kies voor klassikaal op locatie of virtueel 

Ga jij voor op locatie? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Lees alles op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels. Kies je liever voor online? Je ontmoet je trainer of docent en andere deelnemers in de ‘virtual class’. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste update altijd even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Leer in één dag je organisatie succesvol veranderen

Voor wie?

In jouw organisatie is het moeilijk om veranderingen in werkwijzen of organisatieinrichting door te voeren. Het lijkt alsof medewerkers terugvallen in hetzelfde gedrag en er niets verandert. Als trekker van een verandertraject wil je deze patronen doorbreken. In deze masterclass leer je vanuit een stevig fundament je veranderplan te ontwikkelen en succesvol door te voeren en te borgen.

Kies voor klassikaal op locatie of virtueel 

Ga jij voor op locatie? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Lees alles op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels. Kies je liever voor online? Je ontmoet je trainer of docent en andere deelnemers in de ‘virtual class’. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste update altijd even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen.

  • Leer hoe je bij veranderingen iedereen mee krijgt en weerstand kunt overwinnen
  • Ontdek hoe belangrijk de organisatiecultuur is voor de veranderbaarheid
  • Werk aan de verandervaardigheden die je nodig hebt om succesvol te zijn

Overzicht

Uitvoering
Masterclass
Duur
1 dag

Docenten

Delen

Dit ga je leren in Masterclass Verandermanagement (ook virtueel)

Tijdens de interactieve Masterclass Verandermanagement vergroot je aan de hand van relevante (wetenschappelijke) modellen, technieken, praktijkvoorbeelden en opdrachten jouw ‘gereedschapskist’, zodat je vanuit een stevig fundament succesvol de rol van veranderaar in verandertrajecten kunt pakken. 

Je krijgt inzicht in de effecten van organisatorische dynamiek in verandertrajecten. Ook leer je wat de invloed is van de organisatiecultuur op ‘de veranderbaarheid’ van de organisatie. Je diagnosticeert vanuit verschillende invalshoeken en maakt een veranderplan. 

We behandelen de acht ‘versneller’ stappen om vanuit een eerste veranderidee te komen tot volledige integratie van een verandering in een organisatie. Dit alles wordt steeds uitgelegd aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden uit grote en middelgrote organisaties. Ook je eigen rol in het proces nemen we onder de loep en je leert hoe je je impact als veranderaar kunt vergroten. Hierdoor kan je na afloop direct met het geleerde aan de slag in je eigen organisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Waarom veranderen moeilijk is 
  • De organisatorische omgeving begrijpen op basis van relevante modellen 
  • Beter diagnosticeren om tot een veranderidee te komen 
  • Het acht fasen ‘versneller’ model van Kotter en de nieuwste inzichten
  • Het opstellen van een veranderplan
  • Manieren om de impact van je rol als veranderaar te vergroten

Resultaten

  • Je hebt inzicht in de dynamiek en impact van de organisatorische omgeving 
  • Je kunt organisatieontwikkelingen duiden vanuit verschillende lenzen
  • Je kunt diagnosticeren vanuit verschillende invalshoeken 
  • Je kunt toewerken naar een veranderidee
  • Je weet hoe je een veranderplan opstelt
  • Je gaat bewust om met je eigen rol en perspectief in het veranderproces 
  • Je kunt je impact als verandermanager vergroten

Kosten en financiering

Opleiding

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 695,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de masterclass particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de masterclass en datgene wat onlosmakelijk aan de masterclass verbonden is. De investering bedraagt dan € 764,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering

Als je zelf (deels) je training of opleiding financiert, zijn er verschillende mogelijkheden en interessante wettelijke regelingen om gebruik van te maken, waardoor jij voordeliger kan studeren. Bekijk de mogelijkheden: www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 19,95 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Materiaalpakket
  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 70,00 (exclusief BTW). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Docenten

Dit worden je docenten

  • drs. Marjolein Gerritsen MBA

    Marjolein Gerritsen helpt vanuit haar eigen bedrijf als Executive & Leiderschapscoach, executives, ondernemers en management teams hun ware impact in werk en leven te vergroten. Marjolein brengt vanuit haar internationale managementloopbaan een frisse strategische blik en een energieke veranderkundige aanpak. Zo heeft ze ervaring met visievorming, de realisatie van transformaties en change management en leiderschapsvraagstukken bij Nederlandse, Europese en wereldwijde bedrijven. Zij werkt vanuit het idee dat leiden, veranderen en transformeren start met ruimte maken voor andere perspectieven, empowerment en leren van elkaar. Zij helpt mensen hoofd en hart te verbinden, andere leiderschaps- en organisatievormen op te zoeken en de toekomst te linken met de wereld van vandaag. Ook is zij bedreven in stakeholder engagement in zowel goede als crisistijden. Marjolein heeft Internationaal Recht gestudeerd en heeft een MBA in General Management. Marjolein volgde de ICF geaccrediteerde ACTP coaching opleiding van iPEC en is Certified Professional Coach.

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 50 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega’s voor dezelfde uitdaging? Dan is ‘incompany’ de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. We passen de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Masterclass Verandermanagement (ook virtueel)

Masterclass Verandermanagement (ook virtueel)

€ 695,00 excl. BTW

Starten op wo 29 september 2021, ROTTERDAM


Materiaal € 19,95 excl. BTW

Arrangement € 70,00 excl. BTW

Totaal

€ 784,95 excl. BTW

Incl. materiaal en arrangementen

Tijdens onderstaande stappen kan je je startdatum kiezen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou