Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Paradoxaal leiderschap (ook virtueel)

Je kunt al starten in februari.


Hoe ga je om met verschillende of zelfs tegenstrijdige ontwikkelingen?

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Effectief omgaan met tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Voor wie?

Verbinden en bruggen slaan, dat is het dagelijks werk van managers. Maar het lijkt alsof tegenstijdige ontwikkelingen zich steeds vaker voordoen. Er wordt van alle kanten aan je getrokken. Hoe ga je om met (ogenschijnlijk) tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen? In deze masterclass leer je tegenstrijdigheden te verzoenen.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken op de manier die bij jou past. Sinds 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor de klassikale variant. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand: www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je je opleiding liever virtueel volgen? Dat kan via de Virtual Classroom. Een veilige online omgeving waar je de docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met één aanpassing: een lesdag verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier hoef je niet volle dagen achter je scherm te zitten en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als via de klassikale variant. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Heb je nog vragen? Bel (0418) 682 800 of mail advice@schoutenuniversity.com. We zitten voor je klaar.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Hoe ga je om met verschillende of zelfs tegenstrijdige ontwikkelingen?

Voor wie?

Verbinden en bruggen slaan, dat is het dagelijks werk van managers. Maar het lijkt alsof tegenstijdige ontwikkelingen zich steeds vaker voordoen. Er wordt van alle kanten aan je getrokken. Hoe ga je om met (ogenschijnlijk) tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen? In deze masterclass leer je tegenstrijdigheden te verzoenen.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken op de manier die bij jou past. Sinds 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor de klassikale variant. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand: www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je je opleiding liever virtueel volgen? Dat kan via de Virtual Classroom. Een veilige online omgeving waar je de docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met één aanpassing: een lesdag verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier hoef je niet volle dagen achter je scherm te zitten en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als via de klassikale variant. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Heb je nog vragen? Bel (0418) 682 800 of mail advice@schoutenuniversity.com. We zitten voor je klaar.

  • Een nieuw perspectief om je werk te bekijken, dat van paradoxen
  • Effectief omgaan met tegenstrijdige verwachtingen en ontwikkelingen
  • Denken en handelen vanuit paradoxen en deze verzoenen

Overzicht

Uitvoering
Masterclass
Duur
1 dag

Docenten

Dit ga je leren in Paradoxaal leiderschap (ook virtueel)

Hoe meer mondiaal verknoopt we raken, hoe meer we elkaar opzoeken in de wijk of de buurt. Hoe sneller de wereld gaat, hoe meer 'slow' bewegingen ontstaan. Terwijl de verantwoordelijkheden steeds lager in de organisatie komen te liggen, zie je tegelijk een concentratie van stafdiensten in een shared service center. 

In deze masterclass bezien we werk(situaties) vanuit een perspectief van paradoxen. Je krijgt inzicht in je persoonlijke paradoxen en paradoxen in je organisatie. Vervolgens krijg je handvatten om paradoxen te doorgronden en er met een andere blik tegenaan te kijken. Je leert ogenschijnlijke tegenstrijdigheden met elkaar te verzoenen. Om vervolgens tot vernieuwende en innovatie oplossingen te komen.

Resultaten

  • Je kent de context van paradoxen en dilemma's
  • Je weet wanneer we spreken van dualiteiten, dilemma's en paradoxen
  • Je herkent persoonlijke paradoxen
  • Je weet hoe je optimaal gebruik maakt van je tegengestelde eigenschappen
  • Je kunt vanuit je leiderschap paradoxaal handelen en interveniëren
  • Je hebt kennis gemaakt met paradoxen als een nieuwe manier van denken
  • Je kunt polarisatie tegengaan

Inhoud

Context

Waarom is er momenteel zoveel aandacht voor dilemma's en paradoxen? Waarom worstelen managers met ambiguïteit? Wat maakt dat juist de huidige tijdgeest vraagt om het omarmen en verzoenen van tegengestelden? 

Conceptueel kader

Wanneer spreken we van dualiteiten, dilemma's en paradoxen? Wat zijn de verschillen? En hoe verhouden deze begrippen zich tot elkaar? We zullen hierbij zien dat dilemma's ons dwingen ons te kiezen, paradoxen dwingen ons te zoeken naar de onderlinge verbondenheid. We zetten het denken in paradoxen (schijnbare tegenstellingen) als oosterse wijze van denken (holistisch, systemisch, integratief) tegenover het westerse, dualistische denken. 

Persoonlijke paradoxen

Hoe maak je optimaal gebruik van je tegengestelde eigenschappen? We laten zien dat jij je pas kunt verbinden en verzoenen met tegenstellingen als je tot de essentie komt van elk van de polen. Je krijgt een grondige introductie in dit gedachtengoed en gaat actief oefenen. 

Paradoxen in leiderschap

Via een grondige reflectie oefening leer je zes manieren om paradoxen te hanteren. Je zult zien dat het speelveld zich niet alleen beperkt tot de extremen en de middenpositie, maar dat je over een breed pallet aan mogelijkheden beschikt. 

Paradoxen in je organisatie

Hoe gaat jouw organisatie om met paradoxen? We geven je handvatten om het gesprek hierover in je organisatie aan te gaan. We laten je zien hoe je kracht van tegenpolen kunt benutten en bewust paradoxale strategische uitdagingen kunt benoemen. Om vervolgens het verbindend perspectief te zoeken en tot innovatieve oplossingen te komen.  

Kosten en financiering

Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Masterclass

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 544,50. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je € 70,00. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw. Indien een masterclass virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Docenten

Docenten

Drs. Lenette Schuijt

Lenette Schuijt studeerde af als organisatiekundige en is sinds 1991 directeur van Crystal River Consultancy, bureau voor leiderschapsontwikkeling en coaching in Amersfoort. Ze werkt zowel met multinationale ondernemingen als met maatschappelijke organisaties op het gebied van leiderschap, bezieling en zingeving, en het ontwikkelen van persoonlijke en bedrijfsvisies. Ze was jarenlang als kerndocent verbonden aan de masteropleiding Educational Management (NSO) aan de UvA en aan de master Human Development van Schouten University of Applied Sciences. Al sinds de publicatie van 'Met Ziel en Zakelijkheid' (2001/ 2009) verdiept zij zich in paradoxen en geeft hierover lezingen en workshops. Ook schreef zij het 'Praktijkboek Werken met Paradoxen' (Asoka, 2006). Daarnaast is Lenette Schuijt auteur van o.a. 'Wat bezielt ons?' (Vakmedianet, 2014) en 'De Kracht van Bezieling' (Scriptum, 1999).

 

Drs. Ivo Brughmans

Ivo Brughmans is filosoof en managementconsultant gespecialiseerd in het herontwerpen en transformeren van dienstverlenende organisaties. Hij werkt vanuit Antwerpen en Utrecht en adviseert organisaties doorheen Europa. Het verbinden van tegenpolen loopt als een rode draad door zijn leven en werk: als filosoof bezig met praktische bedrijfskundige problemen, als Belg werkzaam in Nederland en als rationalist vertrouwend op intuïtie. In zijn vorige boek De kunst van het paradoxale leven (Lannoo, 2013) werkte hij het 'en-en'-perspectief uit als een radicaal alternatief voor onze huidige manier van (samen)leven. In zijn nieuw boek Paradoxaal leiderschap (Boom uitgevers Amsterdam, 2016) past hij dit 'en-en'-denken toe op herkenbare organisatie- en managementvraagstukken. Ivo geeft over dit onderwerp workshops, trainingen en inspiratiesessies. Zie ook www.dekunstvanhetparadoxaleleven.com.

Dit worden je docenten

  • Ivo Brughmans

    Ivo Brughmans (Antwerpen, 1965) studeerde filosofie (UGent), internationale politiek (UA) en bedrijfskunde (EMS) en werkt sinds 1993 als adviseur bij een internationaal management consultancy bureau. Ivo is gespecialiseerd in grote organisatietransformaties. Hij is co-auteur van het boek ‘HR Nieuwe Stijl’ (Kluwer, 2006), dat in Nederland werd genomineerd als beste HR boek 2007 en in 2008 in Duitsland verscheen onder de titel ‘Profitables Personalmanagement’. Ivo woont in Brasschaat en werkt vanuit Utrecht. Hij heeft in Nederland en België verschillende artikelen gepubliceerd in vaktijdschriften, lezingen gehouden en seminars begeleid over organisatie- en verandervraagstukken. Ivo is gecertificeerd master practioner in Psycho-energetica (EPECA), gericht op het systemisch begeleiden van individuele en collectieve veranderprocessen.

  • drs. Lenette Schuijt

    Bijna dertig jaar heb ik organisaties begeleid op thema’s als leiderschap, visie, zelfsturing en innoveren. Ik heb leadership development programma’s ontworpen en managementteams begeleid bij het uitzetten van een nieuwe koers. Leiderschap is voor mij het bewust richting geven aan je eigen gedrag en dat van mensen om je heen. Daarbij is een doorleefde visie onontbeerlijk. Ik heb talloze organisaties ondersteund bij het ontwikkelen van een nieuwe generatie leidinggevenden, die oog hebben voor zowel ziel als zakelijkheid. Dat zijn lang niet altijd MD programma’s, maar ook Leernetwerken en Dialoogtafels. Leidinggevenden heb ik gecoacht om hun passie en bezieling te vinden, zodat zij mensen samen kunnen binden voor zinvolle en inspirerende doelen. Ik werk vanuit een brede achtergrond van Andragogie, Organisatiekunde en Wijsbegeerte & Spiritualiteit.

Traject

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.30 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Bewijs van deelname

Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een bewijs van deelname van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Paradoxaal leiderschap (ook virtueel)

Bijvoorbeeld op ma. 15 februari in AMERSFOORT

Paradoxaal leiderschap (ook virtueel)

€ 495,00 BTW vrijgesteld

Starten op ma 15 februari 2021, AMERSFOORT


Arrangement € 70,00 excl. BTW

Totaal

€ 565,00 BTW vrijgesteld

Incl. arrangementen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Thalja Lurz

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou