Dat de wereld om ons heen razendsnel verandert, weten we inmiddels wel. Maar hoe ziet de toekomst van jouw organisatie eruit in deze snel veranderende wereld en wat is de rol van digitalisering hierin? In deze module leer je hoe je vanuit een integrale bedrijfskundige blik digitale ontwikkelingen kunt onderzoeken en vertalen naar een toekomstbestendige digitale innovatiestrategie voor jouw organisatie. Je werkt in co-creatie met anderen aan het ontwerp van een digitale innovatie waarmee toegevoegde klantwaarde gerealiseerd kan worden voor jouw organisatie. Ook onderzoek je welke waarden en ethische dillema’s een rol spelen bij deze digitale innovatie en op welke wijze de organisatie hiermee kan omgaan. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Trends en ontwikkelingen in digitalisering
• Digital strategy development
• Strategische succesfactoren voor digitale innovatie 
• Innovatieve digitale waardeproposities
• Agile ontwerpen van digitale innovaties
• User research en user testing 
• Digitale innovatie borgen in de organisatie
• Digitalisering en ethiek

Digital visioning

Voor het ontwikkelen van innovatieve digitale business concepten is het noodzakelijk om voortdurend de blik naar buiten te richten. Je krijgt voorbeelden van succesvolle digitale vernieuwers aangereikt en leert hoe je zelf op zoek kunt naar wetenschappelijke onderbouwing voor de relevantie van digitale innovatie voor jouw organisatie. 

Digital strategy development

Je krijgt strategische modellen aangereikt voor digitale innovatie en leert hoe je nieuwe of bestaande digitale technologieën af kunt stemmen op ‘business requirements’ die, in het kader van waardecreatie voor de klant, relevant zijn voor de organisatie.

Agile ontwerpen van digitale innovaties

Je ontwerpt in co-creatie met andere deelnemers een onderscheidende innovatie voor je organisatie. Vanuit ontwerpmethoden als ‘user research’ en ‘technology search’ werk je de meest kansrijke oplossing uit in een prototype die je demonstreert aan eindgebruikers in je organisatie. De feedback gebruik je om je prototype aan te scherpen.

Digitale innovatie borgen in de organisatie

Je leert hoe organisaties hun digitale beleid toekomstbestendig en wendbaar kunnen vormgeven in een onvoorspelbare snel veranderende wereld. Je ontwikkelt concrete handreikingen over hoe jouw organisatie voorbereid kan zijn en blijven op een digitale toekomst. Hierin verken je ook ethische waarden en dilemma’s bij het verantwoord omgaan met digitale technologie.

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 2950,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 129,58 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Materiaalpakket
• Co-Creation

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 210,00 (exclusief btw). Volg je de avondvariant? Dan is de arrangement prijs €30,- (exclusief btw) per avond voor gebruik van de accommodatie en koffie/thee. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw.

Financiering

Als je zelf (deels) je training of opleiding financiert, zijn er verschillende mogelijkheden en interessante wettelijke regelingen om gebruik van te maken, waardoor jij voordeliger kan studeren. Bekijk de mogelijkheden: www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Docenten 

Schouten University of Applied Sciences werkt met ruim 60 hoogleraren, professoren en professionals met zowel een rijke ervaring in de academische wereld als de praktijk. Zo ben je altijd verzekerd van de meest actuele wetenschappelijke inzichten en trends binnen het werkveld. Onze docenten bieden inhoudelijke verdieping op basis van up-to-date wetenschappelijke kennis en leggen steeds de relatie tussen de theorie en jouw eigen werkpraktijk. Op deze manier vallen werken en leren voor een belangrijk deel samen én kun je actuele wetenschappelijke inzichten vertalen naar krachtig handelen in jouw eigen praktijksituatie.

Business coach

Voor de start van je studie kies je je businesscoach. Hij of zij werkt in je organisatie en is beschikbaar en bereid om je te begeleiden bij het uitwerken van je praktijkopdrachten. Kijk voor meer informatie over de rol en taken van de businesscoach op https://www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/business-coach.

Doelstellend gesprek

In een persoonlijk gesprek met je studiebegeleider bespreek je jouw achtergrond, motivatie en wederzijdse verwachtingen. Je formuleert samen je leerdoelen en bespreekt op welke manier je de training het beste kunt volgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de Master module bedraagt 12 weken. De module bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 12 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. Wil je liever de avond variant volgen? Dat kan!

Dagvariant:

Bijeenkomst 1 t/m 3:

• 1 dag van 09:30 tot 17:30 uur

Avond variant:

Bijeenkomst 1 t/m 6:

• 1 avond van 18:30 tot 22:00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Certificaat

Deze module wordt afgerond met een beroepsproduct, waarin je het geleerde integraal op jouw eigen praktijk toepast waar je organisatie direct baat bij heeft. Bij een voldoende resultaat ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences.

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
• Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen