Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Mastermodule Leidinggeven aan verandering

Meest gekozen

Mastermodule Leidinggeven aan verandering

Succesvol veranderen én iedereen mee krijgen

  • Geef succesvol leiding aan een complex veranderproces
  • Ontwikkel jezelf tot een impactvolle strategische gesprekspartner
  • Neem mensen mee in je proces en zet angst om in veranderbereidheid

Bekijk alle details

Uitvoering
Mastermodule
Duur
3 dagen (12 weken)
Startmoment
Start al in november
Onderwerpen

Dit ga je leren in Mastermodule Leidinggeven aan verandering

Om succesvol in te spelen op een snel veranderende omgeving heb jij als leidinggevende de belangrijke taak om die veranderingen in de organisatie effectief en professioneel te managen. In deze module leg je een gedegen wetenschappelijke basis om veranderstrategieën te ontwikkelen en succesvol in te zetten. 

Je leert een diagnose te stellen van factoren die de verandering kunnen versterken en afremmen en formuleert innovatieve oplossingsrichtingen. Je herkent de posities van diverse interne stakeholders ten opzichte van de gewenste verandering en je krijgt methoden aangereikt om draagvlak te creëren. 

Daarnaast ben je na het volgen van deze module je meer bewust van je eigen rol als bedrijfskundige in het vormgeven van complexe veranderingen in vaak dynamische omgevingen. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:   

  • Het opstellen van een veranderdiagnose
  • Het formuleren van innovatieve oplossingen die passen bij de dynamiek
  • Bewustzijn van helpende en remmende factoren in de organisatie 
  • Het inventariseren van weerstand: de ‘nee-knikkers’ en ‘meestribbelaars’
  • Beïnvloedingstechnieken waardoor het nieuwe vertrouwd wordt
  • In kaart brengen van posities ten opzichte van de verandering
  • Het ontwikkelen en uitwerken van een succesvolle veranderstrategie
  • Mobiliseren van ambassadeurs van de verandering
  • Versterk je rol als change agent voor de organisatie

Resultaten

  • Je toont leiderschap in een complex veranderproces
  • Je treedt op als strategisch gesprekspartner voor de directie
  • Je ontwikkelt innovatieve oplossingsrichtingen voor verandering
  • Je neemt mensen mee in jouw veranderaanpak
  • Je versterkt je bedrijfskundige rol als change agent

Van welke verandering word jij de geprezen leider?

Voor wie?

In een wereld waarin verandering de enige constante is, wordt vaker een beroep gedaan op jouw wendbaarheid, innovatief vermogen en adviesvaardigheden. Je wilt op strategisch niveau bijdragen aan het duurzaam succesvol zijn van mens en organisatie. En je kennis vergroten en verzilveren naar masterniveau. Volg de module los of als onderdeel van de Master Bedrijfskunde.

Toelatingscriteria

Je hebt een Bachelor graad in het hoger beroepsonderwijs of het wetenschappelijk onderwijs, minimaal 2 jaar relevante werkervaring en een geschikte werkplek. Beschik je niet over dit diploma en ben je 21 jaar of ouder, dan kun je een toelatingsonderzoek ontvangen. Met deze procedure worden de zogenoemde Elders Verworven Competenties (EVC) beoordeeld. Deze kun je aantonen in je CV. Hoe je dat doet? Zie bijgaand document. Mail jouw informatie naar university@sn.nl

Gedurende deze Mastermodule ga je werken aan je eigen beroepsproduct. Het grote voordeel hiervan is dat je na afronding van de module een concreet plan in handen hebt om impact mee te maken. Hiervoor dien je een praktijkopdracht, case of assessment in te brengen in de vorm van een analyse, advies of ontwerp. Deze kan voor je eigen bedrijf of gebaseerd zijn op de functie die je vervult. Heb je momenteel geen (vaste) baan? Dan volstaat het inbrengen van een praktijkopdracht namens of voor een bedrijf.

Inhoud

Laveren in complexiteit

Door een veranderdiagnose breng je de complexe situatie voor jouw organisatie in kaart. Je brengt de voor jouw organisatie essentiële verandering aan het licht om in een dynamische werelden in de toekomst succesvol te kunnen blijven. Aan de hand hiervan bepaal je welke veranderstrategie de juiste is om tot een innovatieve oplossing te komen.

Micropolitiek en veranderposities

Tijdens een verandertraject krijg je te maken met diverse houdingen van medewerkers ten opzichte van de gewenste verandering. Sommigen bewegen mee, anderen vertonen weerstand. Aan de hand van je eigen rol als veranderaar en een actoranalyse ga je op zoek naar de juiste manier om mensen mee te krijgen. 

Beïnvloedingstechnieken en change agents

Om veranderprocessen tot een goed einde te brengen moet je je bewust zijn van je eigen rol als veranderaar en de impact die jij kunt hebben. Door het gebruik van de juiste beïnvloedingstechnieken maak je de gewenste verandering betekenisvol en creëer je draagvlak.

Kosten en financiering

Deze opleiding kost in totaal € 3.282,66 btw-vrijgesteld, en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 2950,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.sn.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 122,66 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Materiaalpakket
  • Iedereen verandert nu wij nog (boek)
  • Veranderkompas (boek)

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 210,00 (exclusief btw). Volg je de avondvariant? Dan is de arrangement prijs €30,- (exclusief btw) per avond voor gebruik van de accommodatie en koffie/thee. Dit bedrag is eveneens vrijgesteld van btw.

Programma

Business coach

Voor de start van je studie kies je je businesscoach. Hij of zij werkt in je organisatie en is beschikbaar en bereid om je te begeleiden bij het uitwerken van je praktijkopdrachten. Kijk voor meer informatie over de rol en taken van de businesscoach op https://www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/business-coach.

Doelstellend gesprek

In een persoonlijk gesprek met je studiebegeleider bespreek je jouw achtergrond, motivatie en wederzijdse verwachtingen. Je formuleert samen je leerdoelen en bespreekt op welke manier je de training het beste kunt volgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de Master module bedraagt 12 weken. De module bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 12 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. Wil je liever de avond variant volgen? Dat kan!

Dagvariant:

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09:30 tot 17:30 uur

Avond variant:

Bijeenkomst 1 t/m 6:

  • 1 avond van 18:30 tot 22:00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Certificaat

Deze module wordt afgerond met een beroepsproduct, waarin je het geleerde integraal op jouw eigen praktijk toepast waar je organisatie direct baat bij heeft. Bij een voldoende resultaat ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten 

Schouten & Nelissen University of Applied Sciences werkt met ruim 60 hoogleraren, professoren en professionals met zowel een rijke ervaring in de academische wereld als de praktijk. Zo ben je altijd verzekerd van de meest actuele wetenschappelijke inzichten en trends binnen het werkveld. Onze docenten bieden inhoudelijke verdieping op basis van up-to-date wetenschappelijke kennis en leggen steeds de relatie tussen de theorie en jouw eigen werkpraktijk. Op deze manier vallen werken en leren voor een belangrijk deel samen én kun je actuele wetenschappelijke inzichten vertalen naar krachtig handelen in jouw persoonlijke praktijksituatie.

Dit worden je docenten

  • dr. Sandra Doeze Jager - van Vliet MBA

    Avans Hogeschool

    Sandra Doeze Jager is bij Avans Hogeschool verbonden aan het expertisecentrum Sustainable Business. Als kenniskringlid en onderzoeker is zij actief op het snijvlak van duurzaamheid en wendbaarheid via People & Sustainability (duurzame inzetbaarheid, artificiële Intelligentie en zelfsturende teams). Ze werkte jarenlang in de commercie. De assessmentwereld kent ze door en door en in 2014 besloot ze om definitief het onderwijs in te gaan. Haar expertise beslaat vooral de drijfveren voor duurzaam wendbaarheidsgedrag en de vertaling hiervan naar communicatie, psychologische en HR-activiteiten en modellen. Dit sluit aan bij haar achtergrond in psychologie, communicatie en personeelswetenschap. Ze startte in december 2013 haar promotieonderzoek en promoveerde in december 2017 op proactieve en adaptieve wendbaarheid van medewerkers aan de Erasmus Universiteit.

  • drs. Nathalie Hazenberg MA

    ABN AMRO

    Nathalie Hazenberg is werkzaam bij ABN AMRO als HR expert op het gebied van organizational agility. Ook is Nathalie oprichter en eigenaar van Team & More, een coaching- en adviesbureau voor team- en organisatieontwikkeling. Ze studeerde bedrijfskundige economie en arbeidsstudies in Amsterdam. Zij heeft een achtergrond in systemisch coachen van teams en organisaties volgens het ORSC™ model. Daarnaast schrijft zij boeken en blogs over mens- en organisatie. Met haar enthousiasme en praktische aanpak heeft zij een zeer empowerende impact op mensen om hun persoonlijk leiderschap meer de ruimte te geven en in actie te komen vanuit waar zij in geloven.

  • dr. ir. Ton van Kollenburg

    Avans Hogeschool

    Ton van Kollenburg is trainer en consultant op het gebied van Lean Management, Six Sigma, Total Productive Management en Training Within Industry. Hij werkte voor organisaties zoals Heineken, Philips, GE, FrieslandCampina, Bosch, DSM, Rabobank en Reinier de Graaf Groep. Sinds 2015 is hij tevens lector Continu Verbeteren bij Avans Hogeschool. Het verspreiden van de kennis en ervaringen op het gebied van Lean Management gecombineerd met de toepassing ervan bij hedendaagse ontwikkelingen, zoals digitalisering en verduurzaming, behoren tot zijn belangrijkste aandachtspunten.

  • Sander Koonings MSc CPC

    OpenToChange & Authentiek Leiderschap

    In 2011 is Sander Koonings afgestudeerd aan Nyenrode als Master of Science in Controlling. Meer dan 20 jaar is hij werkzaam geweest als consultant en (senior) leader in complexe verandertrajecten in het internationaal bedrijfsleven. Sinds een aantal jaar focust hij zich, als coach en adviseur, op talent- en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast doceert hij in verschillende bedrijfskundige- en gelieerde domeinen.

Nu starten met Mastermodule Leidinggeven aan verandering

Mastermodule Leidinggeven aan verandering

Succesvol veranderen én iedereen mee krijgen

  • Geef succesvol leiding aan een complex veranderproces
  • Ontwikkel jezelf tot een impactvolle strategische gesprekspartner
  • Neem mensen mee in je proces en zet angst om in veranderbereidheid

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou