Professioneel adviseren

Intro
Dit ga je leren
Inhoud
Kosten
Docenten
Traject
Incompany

Professioneel adviseren

Je kunt al starten in september.

Voor professionals die beter willen adviseren

Je kent de rollen, fasen en interventies in het adviesproces
Je bent professioneel doordat je effectief verschillende interventies en stijlen inzet
Je hebt nog betere professionele adviesvaardigheden

Voor wie?

Niet alleen als organisatieadviseur, maar ook als leidinggevende, trainer of HRM/HRD-professional geef je regelmatig advies op strategisch of beleidsniveau. Je merkt dat organisatievraagstukken steeds complexer worden. Daarom wil je meer weten over welke rollen je als adviseur eigenlijk kunt aannemen en hoe je de juiste interventie bij een situatie kiest. wat doe je met weerstand?

Wij zorgen voor een veilige leeromgeving

Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand. We volgen altijd de richtlijnen van de Rijksoverheid en het NRTO brancheprotocol. Je kan je dus met een gerust hart inschrijven. Lees alle veiligheidsmaatregelen www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels en check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

Overzicht

Uitvoering: Mastermodule
Accreditaties: NVAO
Duur: 7 dagen (14 weken)
Kosten: € 3.750,00 (BTW vrijgesteld)
Startmoment: Start al in september

Docenten

+1
Nog 1 anderen

Meer over deze opleiding

Voor professionals die beter willen adviseren

Voor wie?

Wij zorgen voor een veilige leeromgeving

Je kent de rollen, fasen en interventies in het adviesproces
Je bent professioneel doordat je effectief verschillende interventies en stijlen inzet
Je hebt nog betere professionele adviesvaardigheden

Overzicht

Uitvoering: Mastermodule
Accreditaties: NVAO
Duur: 7 dagen (14 weken)
Kosten: € 3.750,00 (BTW vrijgesteld)
Startmoment: Start al in september

Docenten

+1
Nog 1 anderen

Dit ga je leren in Professioneel adviseren

Als adviseur ben je deskundig, effectief en oprecht. Dat klinkt logisch en eenvoudig, maar organisatievraagstukken worden steeds complexer. Hoe geef je een goed advies, dat past bij de situatie? En hoe onderhoud je daarbij een constructieve relatie met je opdrachtgever? In de mastermodule Professioneel adviseren krijg je inzicht in de verschillende rollen en fasen in het adviesproces. Je past deze kennis toe in een concrete adviescase en leert reflecteren op het effect van je handelen. Daarnaast kijk je naar de meest recente innovaties in het vakgebied. Zo ontwikkel je professionele adviesvaardigheden die je meteen kunt inzetten in je eigen organisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Oriëntatie op het adviesvak
Intake en contracteren
Analyse en interventies
Adviescase
De professionele adviseur
Assessment

Resultaten

Je kent de rollen, fasen en interventies in het adviesproces
Je kiest je eigen rol en zet passende interventies en stijlen in
Je reflecteert op de keuzes die je maakt als adviseur
Je herkent weerstand en weet hoe je die kunt hanteren
Je kent de meest recente ontwikkelingen in het vakgebied

Inhoud

Oriëntatie op het adviesvak

Het adviesvak in vogelvlucht. Je krijgt inzicht in verschillende definities en kenmerken van adviseren, de geschiedenis en ontwikkeling van het vak, de fasen van het adviesproces en de rollen van adviseurs. Daarnaast maak je kennis met de casuïstiek van je medestudenten, waar je later verder mee aan de slag gaat.

Intake en contracteren

We behandelen de belangrijke eerste fase van het adviesproces. Hoe kom je 'aan tafel' en bouw je een adviesrelatie op? We gaan in op het uitwisselen van wederzijdse verwachtingen, afspraken maken, beroepsethiek en kwaliteitszorg. Ook de gedragscode voor adviseurs komt aan bod.

Analyse en interventies

De derde en vierde bijeenkomst gaan over de fasen van analyse en interventies. Eerst vanuit het perspectief van de adviseur als consultant/expert, vervolgens als procesbegeleider/facilitator. Je leert onder meer hoe je een diagnose stelt, hoe je weerstand kunt herkennen en hanteren, en hoe je (groeps)interventies kiest en onderbouwt.

Adviescase

Vandaag ga je aan de slag met een adviescase van een bestaande organisatie. Je voert een intakegesprek, houdt interviews, ontwikkelt een aanpak en presenteert je bevindingen. Je reflecteert regelmatig op wat je doet en krijgt daarbij feedback van je docenten en je medestudenten.

De professionele adviseur

We behandelen diverse onderwerpen op het gebied vanprofessionaliteit. Zo gaan we in op de fase van afronding en evaluatie, actuele ontwikkelingen in het vak en reflectie op jezelf als adviseur. Kortom: hoe kun je je continu blijven ontwikkelen? Uiteraard is er ook ruimte voor vragen en je eigen casuïstiek.

Assessment

De laatste dag staat in het teken van oefenen. Je gaat als adviesteam in gesprek met twee opdrachtgevers. Het adviesgesprek wordt opgenomen op video en nabesproken met je medestudenten. Op basis hiervan krijg je een kwalitatieve beoordeling van de docenten.

Kosten en financiering

Mastermodule

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 3750,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Studiemateriaal

De kosten voor het studiemateriaal zijn niet bij de prijs inbegrepen. Je bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf van je studieboeken (ca. € 125,00 per module). Voor de start van de module ontvang je een modulebeschrijving inclusief literatuurlijst. De kosten voor studiemateriaal staan ook niet vermeld op de factuur. Je kunt ze eventueel apart declareren bij je werkgever. Colleges zijn in het Nederlands. De literatuur kan naast Nederlands ook in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet tijdens de collegedagen, zijn bij de prijs inbegrepen.

Docenten

Deze module wordt verzorgd door vijf docenten die samen de totale breedte van het adviesvak binnen Human Development vertegenwoordigen:

Drs. Mieke Reidinga
Drs. Ton De Korte MMC
Dr. Erna Scholtes
Dr. Saskia Tjepkema
Prof. Dr. Joseph W.M. Kessels

Dit worden je docenten

drs. Ton de Korte

Drs. Ton de Korte heeft onder meer Management consulting aan de Vrij Universiteit Amsterdam gestudeerd. Vandaag de dag is hij werkzaam als hoofd van de afdeling projecten en advies bij CAOP – een kennis- en dienstencentrum voor arbeidszaken in de publieke sector. Daarnaast is hij vicevoorzitter van de Orde van Organisatieadviseurs (OoA). Zijn interesse omvat sociale innovatie, slimmer werken en arbeidsverhoudingen. Hij publiceert met regelmaat, waaronder Arbeidsverhoudingen 2020 (2012), The Aging Company (2002) en Organiseren in tijden van schaarste (2001). Ton de Korte geeft les in de module Professioneel adviseren. Deze module kan losstaand of geïntegreerd in de master Human Development worden gevolgd.
drs. Mieke Reidinga

Drs. Mieke Reidinga studeerde Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen. Vandaag de dag is ze werkzaam als adviseur en teamcoach bij haar eigen onderneming Mieke Reidinga Organisatieontwikkeling & Professionalisering BV. Haar interesse ligt bij het adviseren, begeleiden, en coachen om de brug te slaan van strategie naar organisatie- en teamontwikkeling. Mieke Reidinga is inhoudsverantwoordelijke van en geeft les in de modules Professioneel Adviseren en Psychologie van verandermanagement. Deze modules kunnen losstaand of geïntegreerd in de master Human Development worden gevolgd.
Hanna Boersema-Vermeer

Hanna Boersema-Vermeer werkt met veranderaars en veranderteams en hun organisaties aan de veranderuitdagingen waar zij voor staan. Zij doet dat op basis van haar eigen ervaring als manager en adviseur. Zij studeerde sociale wetenschappen aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. In haar studie verdiepte zij zich in de vraag; ‘waarom gaat het in organisaties zoals het gaat’. Zij deed ervaring op met het in kaart brengen van patronen in teams en organisaties. En studeerde af op het inzichtelijk maken van interventierepertoire van adviseurs en managers, die werden ingezet tijdens gedoe en conflictsituaties in teams. Hanna startte haar loopbaan als onderzoeker bij Motivaction, als onderdeel van het mentality team. Zij werkte daarna 12 jaar bij Twynstra Gudde. Sinds 2013 leidde zij het Kenniscentrum Veranderkunde en vanaf 2016 leidde zij daarnaast de adviesgroep Veranderkunde.
dr. Saskia Tjepkema

Dr. Saskia Tjepkema studeerde Toegepaste Onderwijskunde aan de Universiteit Twente. Ze promoveerde op onderzoek naar de leerinfrastructuur van zelfsturende teams. Ze is adviseur en partner bij Kessels & Smit, The Learning Company en directeur en facilitator van leerprogramma’s rondom HRD bij de FCE. Ook is ze gastdocent in diverse management- en HRD-leergangen. Haar expertise ligt bij organisatie-, management- en persoonlijke ontwikkeling, waarbij de waarderende-onderzoekende aanpak een belangrijke insteek is. Ze heeft met regelmaat gepubliceerd, waaronder ‘Leren door proberen: veranderen door experimenten in het werk ‘ in Develop (2010), ‘Vertrouwen op talent’ in Mens & Organisatie (2010) en ‘Appreciative Inquiry: veranderen met energie’ (2014). In 2016 verschijnt haar boek ‘Waarderend Veranderen.’ Saskia Tjepkema geeft les in de module Professioneel Adviseren. Deze module kan losstaand of geïntegreerd in de master Human Development worden gevolgd.
dr. Paul Kloosterboer

Begin tachtiger jaren studeer ik economie en psychologie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Daarna volgt mijn ‘gezellentijd’ als organisatieadviseur bij Holland Consulting Group in Amsterdam. In die jaren ontdek ik mijn klik in het werken met professionals. In 1992 sluit ik mij aan bij het adviesbureau Cordes als partner. Sinds 2012 werk ik als zelfstandig adviseur en coach bij het ontwikkelen van koers, organisatie, leiderschap en advisering. In die projecten werk ik samen met in- en externe professionals uit het hele land.

Traject

Toelating

Voor alle mastermodules heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Collegedagen

De mastermodule Professioneel adviseren bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Professioneel adviseren

Bijvoorbeeld op vr. 17 september in AMERSFOORT