Masterprogramma Verandermanagement

  • Stuur op de psychologische processen van mensen binnen organisaties
  • Maak kennis met de dynamiek en complexiteit van verandervraagstukken
  • Draag zorg voor geslaagde innovaties door de juiste technieken te kiezen
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Geef succesvol leiding aan verandering

Je bent geïnteresseerd in het functioneren van mensen in organisaties. Je wilt verandertrajecten, processen en samenwerking zo efficiënt mogelijk laten verlopen. Je bent leidinggevende, HRM- of HRD-professional, kwaliteitsmanager, organisatie- of strategisch adviseur. Je hebt een aantal jaren werkervaring en wilt jouw deskundigheid naar een hoger niveau brengen. Zodat jij niet alleen zelf beter presteert, maar ook de organisatie soepeler functioneert.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Masterprogramma Verandermanagement

  • Je kent toonaangevende theorieën over psychologie in organisaties
  • Je weet wat van invloed kan zijn op het menselijk functioneren
  • Je kunt het functioneren van de mensen in jouw organisatie verbeteren
  • Je kunt een veranderaanpak ontwikkelen en onderbouwd kiezen voor interventies
  • Je benadert veranderen als onderdeel van de bedrijfsstrategie
  • Je kunt verandervraagstukken vanuit meerdere perspectieven bekijken
  • Je kent de belangrijkste concepten en theorieën van verbetermanagement
Programma

Dit ga je leren in Masterprogramma Verandermanagement

Het Masterprogramma Verandermanagement bestaat uit drie mastermodules die samen breed inzicht geven in het veranderen en verbeteren van een organisatie. De mastermodules waaruit dit masterprogramma bestaat zijn ‘Psychologie van mensen in organisaties‘, ‘Psychologie en verandermanagement’ en ‘Systematisch verbeteren en innoveren’.

Mensen bepalen het succes van een organisatie. Hun mogelijkheden om met veranderingen om te gaan, creatieve oplossingen te bedenken en samen te werken zijn cruciaal. Organisaties zijn constant in beweging. Maar het aanpassen van een organisatie aan veranderende omstandigheden is niet eenvoudig. In dit masterprogramma leer je welke psychologische processen, diagnostische instrumenten en aanknopingspunten belangrijk zijn bij organisatieveranderingen.

Ook maak je kennis met de belangrijkste benaderingen van verbetermanagement, waaronder de bewezen methodiek Lean Six Sigma. Daarbij houd je rekening met de sociaaldynamische kant van groei. Alles om tot duurzame en innovatieve oplossingen te komen in jouw organisatie.

 In het Masterprogramma Verandermanagement komen o.a. de volgende onderwerpen aan bod:

  • Professionele identiteit en ontwikkeling 
  • Persoonskenmerken en psychopathologie 
  • Werk, motivatie en leren
  • Veranderen in de praktijk
  • Macht en invloed
  • Spontane evolutie
  • Lean Six Sigma 
  • Statistische technieken voor kwaliteitsverbetering 
  • Inrichten en herontwerpen van primaire processen 
  • Organisatie van innovatie 
  • De implementatie van risicogestuurd kwaliteitsmanagement 
  • Kritieke factoren en dilemma's bij verbeteren

Programma

Intake

Telefonisch doelstellend gesprek

In een telefonisch gesprek met je studiebegeleider bespreek je jouw achtergrond, motivatie en wederzijdse verwachtingen. De studiebegeleider checkt hiermee of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen.

Programma

Collegedagen

Doordat het Masterprogramma Verandermanagement modulair is opgebouwd, kun je zelf jouw studietempo bepalen. De opleiding bestaat uit een persoonlijk doelstellend gesprek, 3 modules met een minimale doorlooptijd van 9 maanden.

Een mastermodule bestaat uit 7 collegedagen met een doorlooptijd van 14 weken. Je tijdsinvestering is circa 16 uur aan zelfstudie per week (inclusief collegedagen). Je kunt drie keer per jaar starten met het masterprogramma: in januari, april en september.

Module 1 t/m 3, colleges 1 t/m 7:

  •  1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur
Onderwerpen

Het Masterprogramma Verandermanagement bestaat uit 3 mastermodules:

In de module ‘Psychologie van mensen in organisaties’ komen de volgende onderwerpen aan bod:

Individu en ontwikkeling, Individu en professionele identiteit, Individu en het team, Individu en leiderschap, Individu en werk, Individu en motivatie en leren, Integratiedag theorie en praktijk.

Een meer gedetailleerde beschrijving van de onderwerpen die tijdens de lesdagen aan bod komen, staat in de modulebeschrijving.

In de module ‘Psychologie en verandermanagement’ komen de volgende onderwerpen aan bod: 

Principes van veranderkundige diagnose en ontwerp, Veranderen als beheersproces en het motiveren van medewerkers, Veranderen als een proces van macht en beïnvloeding, Veranderen als een proces van samen leren, De binnenkant van organisatieverandering en -ontwikkeling, Pragmatisch veranderen, Integratie en persoonlijke overtuigingen.

Een meer gedetailleerde beschrijving van de onderwerpen die tijdens de lesdagen aan bod komen, staat in de modulebeschrijving.

In de module ‘Systematisch verbeteren en innoveren’ komen de volgende onderwerpen aan bod:

Lean Six Sigma, Statistische technieken voor kwaliteitsverbetering, Redesign, Organisatie van innovatie, Implementatie van risicogestuurd kwaliteitsmanagement, Ontwerpmethoden, Kwaliteit in complexe en dynamische omgevingen.

Een meer gedetailleerde beschrijving van de onderwerpen die tijdens de lesdagen aan bod komen, staat in de modulebeschrijving.

 

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van het masterprogramma is 20 deelnemers.

Afronding

Diploma

Na succesvolle afronding van het masterprogramma ontvang je een deeldiploma van Schouten University of Applied Sciences (24 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Investering

Investering

Masterprogramma

Jouw investering in het masterprogramma bedraagt € 10500,00. Hierover wordt geen btw berekend. Vermelde prijzen zijn onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Studiemateriaal

De kosten voor het studiemateriaal zijn niet bij de prijs inbegrepen. Je bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf van je studieboeken (ca. € 125,00 per module). Voor de start van de module ontvang je een modulebeschrijving inclusief literatuurlijst. De kosten voor studiemateriaal staan ook niet vermeld op de factuur. Je kunt ze eventueel apart declareren bij je werkgever.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet tijdens de collegedagen, zijn bij de prijs inbegrepen.

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Thalja Lurz
Advies? +31(0)418 682 938
Thalja Lurz zw
Twijfel je over de juiste opleiding?

Masterprogramma Verandermanagement

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.