Nieuw organiseren

  • Ga via een duidelijke visie op weg naar een dynamische organisatie
  • Creëer beter presterende teams met persoonlijk leiderschap en zelfsturing 
  • Wees optimaal voorbereid op de toekomst dankzij agile organiseren
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Beter bij de tijd met een agile organisatie

Voor wie?

Als er één constante is, is het wel verandering. En dus wil je dat jouw organisatie continu vooruit kijkt en voldoet aan alle vragen en eisen die deze tijd stelt. Maar hoe creëer je zo’n wendbare organisatie? In deze training ontdek je hoe je van jouw organisatie een dynamische organisatie maakt, mede door het vergroten van persoonlijk leiderschap en zelfsturing.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Nieuw organiseren

  • Je weet wat het begrip wendbaar organiseren inhoudt
  • Je kunt verschillen aangeven tussen een traditionele en wendbare organisatie
  • Je hebt je eigen organisatie geanalyseerd op het gebied van agile ondernemen
  • Je hebt een passende visie op zelfsturing en zelforganisatie ontwikkeld
  • Je kunt aangeven wat nodig is om een dynamischere organisatie te worden
  • Je weet hoe je de transitie naar een agile organisatie moet vormgeven
Programma

Dit ga je leren in Nieuw organiseren

Zelfregulerend vermogen is noodzakelijk in een veranderende buitenwereld. Maar kun je participerend sturing geven in een hiërarchisch opgebouwd bedrijf zónder meteen de hele boel te reorganiseren? Het antwoord is ja. Als je tenminste wendbaar durft te zijn vanuit persoonlijk leiderschap. Want grip hebben gaat niet over de macht van enkelingen, maar over de kracht van samenwerkende teams. 

De wendbare organisatie is hét werkbare alternatief voor de traditionele organisatie. Het nieuwe, dynamische organiseren richt zich op bewuste energie, focus en zelfregie van medewerkers. Als je recht doet aan de talenten van medewerkers en onderlinge samenwerking bevordert, ontstaan High Performance Teams. En dat is precies wat de organisatie van de toekomst nodig heeft. Deze opleiding geeft vrijstelling voor de gelijknamige module van de Leergang Next Management.

  • Dynamisch bedrijfskundige principes
  • Groei en ontwikkeling van de organisatie
  • Veel voorkomende besturingsvraagstukken
  • De omslag naar wendbaar organiseren
  • Analyse van de eigen organisatie of afdeling 
  • Formuleren van mogelijke oplossingsrichtingen

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Programma

Intake

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

 

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • di. 08 september 2020
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • di. 08 september 2020
      09:30 - 17:00
    • di. 22 september 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 02 november 2020
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • ma. 02 november 2020
      09:30 - 17:00
    • ma. 16 november 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Fletcher Hotel Amersfoort
    Stichtse Rotonde 11
    3818 GV AMERSFOORT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 27 januari 2021
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • wo. 27 januari 2021
      09:30 - 17:00
    • wo. 10 februari 2021
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 30 maart 2021
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • di. 30 maart 2021
      09:30 - 17:00
    • di. 13 april 2021
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1295,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 1424,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 84,95 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • MijnOmgeving
  • Materiaalpakket

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 140,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Prisca Egter van Wissekerke
Advies? 0418-688 510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Nieuw organiseren

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.