• (15 ervaringen)

Professioneel leiderschap

  • Time icon 10 dagen
  • Price icon € 5.295,00
  • 6-12 deelnemers
  • Beheers alle aspecten van professioneel leiderschap
  • Geef effectiever leiding aan jezelf, je team en de organisatie
  • Durf te reflecteren op je leiderschap en functioneren
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor wie alle aspecten van leiderschap wil kennen

Je hebt minimaal één jaar ervaring in leidinggeven. Je bent verantwoordelijk voor het inhoudelijk en persoonlijk functioneren van je (project)medewerkers. Maar je beseft dat je eigen handelen voor een groot deel jouw succes als leidinggevende bepaalt. Je wilt graag reflecteren op jouw persoonlijke leiderschapsopvattingen en het gedrag dat daaruit volgt. Je functioneert minimaal op een hbo werk- en denkniveau.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Professioneel leiderschap

  • Je hebt een grondig inzicht in de effecten van jouw manier van leidinggeven
  • Je geeft bewust en gericht invulling aan je persoonlijke leiderschapsstijl
  • Je hebt de balans tussen mens- en taakgericht leiderschap gevonden
  • Je kunt heldere resultaat- en ontwikkelingsafspraken maken met medewerkers
  • Je hebt inzicht in alle aspecten van effectief en professioneel leiderschap
Programma

Dit ga je leren in Professioneel leiderschap

Jouw persoonlijke waarden, overtuigingen, kenmerken en motieven zijn van invloed op je manier van leidinggeven. In dit traject leer je de waarden, talenten en ambities van je medewerkers vrij te maken en verbinden met de doelen van jouw organisatie. Reflectie, discussie, korte theoretische inleidingen en veel gespreksoefeningen zorgen voor een training met impact op jouw persoonlijk leiderschap.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Persoonlijk leiderschap
  • Het leidinggeven aan individuen en teams
  • Leiderschap in de organisatie
  • Resultaat- en ontwikkelingsgericht leidinggeven
  • Coachend leiderschap
  • Groepsdynamische processen

Korte theoretische inleidingen, praktijkvoorbeelden, gespreksoefeningen, leren van en met elkaar, discussie, voorbeelden van effectief leiderschap en zelfreflectie maken onderdeel uit van het afwisselende programma. Daardoor kun je het geleerde snel toepassen in jouw dagelijkse praktijk. Het is van belang dat je in je organisatie een interne coach of begeleider vindt die je daarbij kan helpen.

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/new-heroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonisch doelstellend gesprek

In een telefonisch gesprek met je trainer bespreek je jouw motivatie en leerdoelen. Als voorbereiding op dit gesprek vul je online een competentiescan en vragenformulier in. De trainer checkt hiermee of de training aansluit bij jouw leerwensen en verwachtingen. Daarna krijg je vaak al studiemateriaal of een voorbereidende opdracht, zodat je direct aan de slag kunt.

Programma

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de leergang bedraagt 8 maanden. De leergang bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, 4 blokken van 2 dagen, 2 blokken van 1 dag en intervisiebijeenkomsten.

Blok 1 t/m 4:

  • dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 16.00 uur

Blok 5 en 6:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Je gaat binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten en kiest een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • ma. 25 juni 2018
    Amsterdam
    Lesdagen en tijden
    • ma. 25 juni 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 26 juni 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 10 september 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 11 september 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 08 oktober 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 09 oktober 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 05 november 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 06 november 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 10 december 2018
      09:30 - 17:00
    • ma. 14 januari 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Westcord Fashion Hotel Amsterdam
    Hendrikje Stoffelsstraat 1,
    1058 GC, Amsterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 10 oktober 2018
    Oisterwijk
    Lesdagen en tijden
    • wo. 10 oktober 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 11 oktober 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 14 november 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 15 november 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 19 december 2018
      10:00 - 20:00
    • do. 20 december 2018
      09:30 - 16:00
    • wo. 23 januari 2019
      10:00 - 20:00
    • do. 24 januari 2019
      09:30 - 16:00
    • do. 14 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 11 april 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Landgoed de Rosep
    Oirschotsebaan 15,
    5062 TE, Oisterwijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 03 december 2018
    Amersfoort
    Lesdagen en tijden
    • ma. 03 december 2018
      10:00 - 20:00
    • di. 04 december 2018
      09:30 - 16:00
    • ma. 07 januari 2019
      10:00 - 20:00
    • di. 08 januari 2019
      09:30 - 16:00
    • ma. 11 februari 2019
      10:00 - 20:00
    • di. 12 februari 2019
      09:30 - 16:00
    • ma. 18 maart 2019
      10:00 - 20:00
    • di. 19 maart 2019
      09:30 - 16:00
    • ma. 15 april 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 13 mei 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Fletcher Hotel Amersfoort
    Stichtse Rotonde 11,
    3818 GV, Amersfoort

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 5.295,00 (exclusief 21% btw).

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 5.824,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaal je een bedrag van € 210,91 (exclusief btw).

Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:

  • Ondernemend Leiderschap
  • Persoonlijk Leiderschap (M. Koopmans)
  • Teamleiderschap
  • Het grote boek over coachend leidinggeven

Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Je ontvangt na afloop van je training tevens 6 maanden toegang tot het online platform van New Heroes.

Arrangement

Voor trainingsdagen met een avondprogramma betaal je voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet € 700,00 (exclusief btw).

Optioneel

Je kunt optioneel een diner bijboeken voor € 39,00 (exclusief 6% btw) en/of een overnachting voor € 115,00 (exclusief 6% btw). Het diner vindt na de training plaats.

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Klantverhaal

Sander Vink over Professioneel Leiderschap

Sander Vink (39) heeft een extern klankbord nodig. Hij werkt als leidinggevende bij medicijnenfabrikant MSD en wil zich blijven ontwikkelen. Maar gesprekken met zijn eigen leidinggevende en zijn medewerkers leveren na vele jaren geen verrassende inzichten meer op. Daarom ging hij op zoek naar een externe oplossing. Hij schreef zich in voor de training ‘Professioneel Leiderschap’.

Focus op eigen ontwikkeling

‘Ik wilde als leidinggevende verder groeien. Een van de mogelijkheden was dat ik een interne training zou volgen bij MSD. Dat zou waarschijnlijk betekenen dat ik in een trainingsgroepje kwam met dezelfde managers als altijd. Collega’s die ik al heel lang kende. Prima mensen maar die konden mij niet meer verrassen. Ik had behoefte aan frisse ideeën, aan nieuwe invalshoeken. Daarom besloot ik een training buitenshuis te zoeken.

Ik koos voor Schouten & Nelissen, daar had ik al eerder een training gevolgd. Tot mijn volle tevredenheid, mag ik wel zeggen. Ik besloot deel te nemen aan de training ‘Professioneel leiderschap’. Daar kon ik me afsluiten van MSD en me richten op mijn eigen ontwikkeling. Een bijkomend voordeel was dat ik daar vrijuit over mijn werk en mijn medewerkers kon spreken.’

Prettig ritme

‘Wat ik prettig vond was het ritme van de trainingssessies. We hadden twee dagen les, dan een maand niet en vervolgens weer twee dagen les. En dat dan vier keer. Daar kwamen nog twee losse dagen bij. Ik merkte dat ik de lesstof in de tussenliggende periode kon toepassen en dat deze daardoor ook beter bleef hangen. Wat me ook beviel was dat de trainer geregeld van lesvorm veranderde. Bovendien moesten de deelnemers om de beurt een korte energieopwekkende activiteit organiseren. Dat waren zelfbedachte vrolijke intermezzo’s die met de lesstof te maken moesten hebben.’

Stijl van leidinggeven

‘Ik heb veel geleerd tijdens de training. Belangrijk is dat een leidinggevende ervoor moet zorgen dat zijn medewerkers hun taken verrichten. En dat ze voldoende ruimte krijgen om zichzelf te ontwikkelen. Dat lukt alleen als hij zijn stijl van leidinggeven afstemt op het niveau van zijn medewerkers. Hoe meer ervaring ze hebben, des te minder instructies en coaching ze nodig hebben. Zodra medewerkers meer ervaring krijgen, mogen ze van hem steeds vaker zelf naar oplossingen zoeken.’

Persoonlijke aandacht

‘De trainer was een ander type dan ik. Hij nam de tijd voor mensen en toonde interesse. Ik kwam daar als leidinggevende niet aan toe. Vaak had ik zo’n lange actielijst dat ik daar geen tijd voor had. De trainer zei: Probeer het tòch te doen. Dan kom je meer te weten, bijvoorbeeld waar je medewerkers eventueel mee worstelen. Ik vond dat hij gelijk had. Daarom heb ik besloten om er voortaan tijd voor vrij te maken. Tegenwoordig begin ik de periodieke overleggen met mijn medewerkers met persoonlijke aandacht, uiteindelijk kom je toch wel weer bij het werk uit.’

Draag een visie uit

‘De training heeft me geïnspireerd om duidelijker een visie uit te dragen naar mijn medewerkers. MSD heeft de laatste jaren forse wijzigingen meegemaakt. Er zijn mensen vertrokken en er zijn nieuwe bij gekomen. En we hebben nieuwe processen waar mijn mensen mee moeten leren werken. Iedereen is nog een beetje zoekende. Onder die omstandigheden vind ik het belangrijk om de stabiliteit te bewaren. Dat wil ik overbrengen op mijn mensen. Stabiliteit is belangrijk. We moeten kwaliteit kunnen blijven garanderen. En we moeten tijdig kunnen blijven leveren. Daar moeten onze klanten op kunnen rekenen.’

Profijt

‘Tijdens de training heb ik kennisgemaakt met timemanagement. Hoewel het eigenlijk simpel is, vond ik het toch een eyeopener. Uiteindelijk draait het om de vraag: moet ik het zelf doen of moet ik het delegeren? Het is even aangestipt, maar ik moet zeggen dat ik er al veel profijt van heb gehad. Dat geldt overigens voor de hele training. Als leidinggevende voel ik me nu rustiger en zekerder. Ik heb de zaken beter onder controle.’

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Judith Hoogkamp
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Professioneel leiderschap

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.