• (4 ervaringen)

Projectmanagement Het managen van stakeholders

  • Krijg meer en beter grip op het krachtenveld rondom projecten
  • Ga effectief om met verschillende belangen en belanghebbenden
  • Vergroot je inzicht in de politieke aspecten rondom projecten
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor wie de politiek rond projecten wil beïnvloeden

Je bent projectmanager en wilt je project met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen. Je wilt meer grip hebben op de verschillende belangen en belanghebbenden rond projecten. Je bent op zoek naar meer inzicht in de politieke processen en je wilt graag leren hoe je daar zelf invloed op uitoefent.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Projectmanagement Het managen van stakeholders

  • Je kunt het krachtenveld rondom projecten analyseren en beoordelen
  • Je gaat effectief om met de verschillende belangen en belanghebbenden
  • Je kunt de belangen en verwachtingen van stakeholders managen
  • Je kunt de politieke aspecten van een organisatie in kaart brengen
  • Je herkent beïnvloedingsstijlen, zowel van jezelf als van anderen
  • Je kunt interventies toepassen om het gedrag van stakeholders te beïnvloeden                                                                     
Programma

Dit ga je leren in Projectmanagement Het managen van stakeholders

Tijdens deze training Projectmanagement Het managen van stakeholders simuleren we aan de hand van een uitgebreide casus de besluitvorming rondom projecten. Je reflecteert tijdens deze training continu op de mate waarin je invloed uitoefent op het complexe krachtenveld rondom projecten. Theoretische inleidingen worden afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie en intervisie.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Het krachtenveld
  • Politiek in organisaties
  • Macht en invloed
  • Invloed zonder macht
  • Weerstand
  • Gedragsstrategieën
  • Beïnvloedingsstijlen
  • Conflicthantering en onderhandelen
  • Beheersinstrumenten
  • Organisatiecultuur
  • Projectanalyse
  • Procesmanagement  

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonische kick-off

In een telefonisch kick-off gesprek bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Zeven dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De training bestaat uit een telefonische kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag met een doorlooptijd van 9 weken. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. 

START leertraject

  • Zeven dagen voor bijeenkomst 1

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • wo. 12 juni 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • wo. 12 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 26 juni 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 10 juli 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (CS)
    Catharijnesingel 48
    3511 GC UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • vr. 06 september 2019
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • vr. 06 september 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 20 september 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 04 oktober 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Amsterdam Arena
    Hoogoorddreef 5
    1101 BA AMSTERDAM

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 07 oktober 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • ma. 07 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 28 oktober 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 11 november 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 05 november 2019
    'S-GRAVENHAGE
    Lesdagen en tijden
    • di. 05 november 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 19 november 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 03 december 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Volgt zo spoedig mogelijk

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 18 december 2019
    ZALTBOMMEL
    Lesdagen en tijden
    • wo. 18 december 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 15 januari 2020
      09:30 - 17:00
    • wo. 29 januari 2020
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Schouten & Nelissen
    Van Heemstraweg West 5
    5301 PA ZALTBOMMEL

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1845,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 2029,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 160,73 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • Politieke spelletjes in organisaties
  • New Heroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 210,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Prisca Egter van Wissekerke
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Projectmanagement Het managen van stakeholders

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.