• (4 ervaringen)

Projectmanagement Het managen van stakeholders

  • Krijg meer en beter grip op het krachtenveld rondom projecten
  • Ga effectief om met verschillende belangen en belanghebbenden
  • Vergroot je inzicht in de politieke aspecten rondom projecten
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor wie de politiek rond projecten wil beïnvloeden

Je bent projectmanager en wilt je project met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen. Je wilt meer grip hebben op de verschillende belangen en belanghebbenden rond projecten. Je bent op zoek naar meer inzicht in de politieke processen en je wilt graag leren hoe je daar zelf invloed op uitoefent.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Projectmanagement Het managen van stakeholders

  • Je kunt het krachtenveld rondom projecten analyseren en beoordelen
  • Je gaat effectief om met de verschillende belangen en belanghebbenden
  • Je kunt de belangen en verwachtingen van stakeholders managen
  • Je kunt de politieke aspecten van een organisatie in kaart brengen
  • Je herkent beïnvloedingsstijlen, zowel van jezelf als van anderen
  • Je kunt interventies toepassen om het gedrag van stakeholders te beïnvloeden
Programma

Dit ga je leren in Projectmanagement Het managen van stakeholders

Tijdens deze training Projectmanagement Het managen van stakeholders simuleren we aan de hand van een uitgebreide casus de besluitvorming rondom projecten. Je reflecteert tijdens deze training continu op de mate waarin je invloed uitoefent op het complexe krachtenveld rondom projecten. Theoretische inleidingen worden afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie en intervisie.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Het krachtenveld
  • Politiek in organisaties
  • Macht en invloed
  • Invloed zonder macht
  • Weerstand
  • Gedragsstrategieën
  • Beïnvloedingsstijlen
  • Conflicthantering en onderhandelen
  • Beheersinstrumenten
  • Organisatiecultuur
  • Projectanalyse
  • Procesmanagement

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/new-heroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Telefonische kick-off

In een telefonisch kick-off gesprek bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Zeven dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De training bestaat uit een telefonische kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag met een doorlooptijd van 9 weken. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

START leertraject

  • Zeven dagen voor bijeenkomst 1

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten en kiest een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Afronding

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • do. 01 februari 2018
    Amsterdam
    Lesdagen en tijden
    • do. 01 februari 2018
      09:30 - 17:00
    • do. 08 maart 2018
      09:30 - 17:00
    • do. 05 april 2018
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Amsterdam (Paasheuvelweg)
    Paasheuvelweg 35,
    1105 BG, Amsterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • vr. 13 april 2018
    Utrecht
    Lesdagen en tijden
    • vr. 13 april 2018
      09:30 - 17:00
    • vr. 18 mei 2018
      09:30 - 17:00
    • vr. 15 juni 2018
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht Daltonlaan
    Daltonlaan 100,
    3584 BJ, Utrecht

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 25 juni 2018
    Rotterdam
    Lesdagen en tijden
    • ma. 25 juni 2018
      09:30 - 17:00
    • ma. 03 september 2018
      09:30 - 17:00
    • ma. 01 oktober 2018
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Best Western Airport Hotel Rotterdam
    Vliegveldweg 59-61,
    3043 NT, Rotterdam

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1.845,00 (exclusief 21% btw). Dit bedrag is exclusief trainingsmateriaal en arrangementskosten.

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering in jouw training bedraagt dan € 2.029,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Je maakt tijdens de training gebruik van vereiste materialen zoals: syllabus, handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Tevens ontvang je na afloop van je training 6 maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Hiervoor betaal je een bedrag van € 160,73 (exclusief btw).

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 210,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Advies

Opleidingsadvies aanvragen?

Twijfel je over de juiste opleiding? Onze opleidingsadviseurs kennen het aanbod door en door en gaan graag het gesprek met je aan. Zij helpen je met het vinden van een training die echt bij jou en jouw opleidingsvraag past.

Onderwerpen die o.a. aan bod komen:

  • Waarom ben je opzoek?
  • Wat zou je willen leren?

Bel direct voor opleidingsadvies met een van onze adviseurs op 0418 688 510. Of vul het opleidingsadviesformulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Opleidingsadvies aanvragen

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Rosemarie van der Sande
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Projectmanagement Het managen van stakeholders

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.