• (24 ervaringen)

Projectmanagement Structuur en organisatie

  • Leer methoden en technieken van projectmanagement kennen
  • Stuur meer gestructureerd en resultaatgerichter projecten aan
  • Zet een effectievere en efficiëntere projectorganisatie op
Aanmelden binnen 3 minuten!

De training incompany volgen? Meer informatie

Overzicht

Voor projectleiders die meer grip willen

Als kersverse of toekomstige projectleider heb je nog maar weinig ervaring met projectmanagement. Je wilt professioneel en succesvol projecten begeleiden en aansturen. En daarbij wil je de juiste methoden en technieken toepassen en grip krijgen op de verschillende fasen van een project. Je wilt een effectieve en efficiënte projectorganisatie opzetten.

Download brochure - PDF

Je resultaten na Projectmanagement Structuur en organisatie

  • Je past de juiste methoden toe om projecten succesvol te begeleiden
  • Je stuurt gestructureerd en resultaatgericht projecten aan
  • Je herkent projectstructuren en kunt een projectorganisatie opzetten
  • Je kunt probleemsituaties grondig analyseren en beoordelen
  • Je kent verschillende leiderschapsstijlen en groepsdynamische processen
  • Je kunt effectief omgaan met conflicten  
Programma

Dit ga je leren in Projectmanagement Structuur en organisatie

Tijdens deze training werk je in groepsverband aan een doorlopende casus in de vorm van een project, waarin alle aspecten van projectmanagement aan de orde komen. Gedurende deze training worden alle fasen van een project doorlopen. Je reflecteert tijdens deze training continu op de verschillende processtappen en je eigen handelen.

De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Aanvaarding van de projectopdracht
  • Probleemanalyse en -vaststelling
  • Opdrachtformulering
  • Projectafbakening
  • TIPI-approach
  • Principes en fases van projectmanagement
  • Projectplanning
  • Beheersen van tijd, kwaliteit en informatie
  • Financiële aspecten en budgetten
  • Definiëren van de businesscase en het projectresultaat
  • Besluitvorming en procesmanagement
  • Projectorganisatie
  • Personeel en organisatie
  • Management van risico's
  • Kwaliteitsborging
  • Leiderschapsstijlen en groepsdynamische processen
  • Conflicthantering en onderhandelen  

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Programma

Intake

Persoonlijke kick-off

In een persoonlijk kick-off gesprek (face to face) bepaal je samen met de trainer je leerdoelen en bespreek je het verloop van het leertraject. Tien dagen voor aanvang van de training ga je aan de slag met werkplekopdrachten, die aansluiten op jouw persoonlijke werksituatie.

Programma

Leerdagen

De training bestaat uit een persoonlijke kick-off en 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag met een doorlooptijd van 12 weken. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

START leertraject

  • Tien dagen voor bijeenkomst 1

Bijeenkomst 1 en 2:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Praktijkbegeleiding

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Je gaat binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor.

Groepsgrootte

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 10 deelnemers.

Afronding

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Data & Locaties

Selecteer een startdatum

  • ma. 03 december 2018
    ZALTBOMMEL
    Plaatsen vrij: 4
    Lesdagen en tijden
    • ma. 03 december 2018
      09:30 - 17:00
    • di. 04 december 2018
      09:30 - 17:00
    • ma. 14 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 15 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 11 februari 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Schouten & Nelissen
    Van Heemstraweg West 5
    5301 PA ZALTBOMMEL

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 11 december 2018
    EINDHOVEN
    Lesdagen en tijden
    • di. 11 december 2018
      09:30 - 17:00
    • wo. 12 december 2018
      09:30 - 17:00
    • di. 22 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 23 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 19 februari 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Pullman Cocagne
    Vestdijk 47
    5611 CA EINDHOVEN

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 16 januari 2019
    ROTTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • wo. 16 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 17 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 13 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 14 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 13 maart 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Best Western Airport Hotel Rotterdam
    Vliegveldweg 59 -61
    3043 NT ROTTERDAM

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • di. 29 januari 2019
    AMERSFOORT
    Lesdagen en tijden
    • di. 29 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 30 januari 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 05 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 06 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 02 april 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Best Western Plus Berghotel Amersfoort
    Utrechtseweg 225
    3818 EG AMERSFOORT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • ma. 04 februari 2019
    AMSTERDAM
    Lesdagen en tijden
    • ma. 04 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 05 februari 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 18 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • di. 19 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • ma. 15 april 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Mercure Hotel Amsterdam West
    Oude Haagsweg 20
    1066 BW AMSTERDAM

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • do. 14 maart 2019
    UTRECHT
    Lesdagen en tijden
    • do. 14 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 15 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 11 april 2019
      09:30 - 17:00
    • vr. 12 april 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 16 mei 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    BCN Utrecht (Daltonlaan)
    Daltonlaan 100
    3584 BJ UTRECHT

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
  • wo. 27 maart 2019
    EINDHOVEN
    Lesdagen en tijden
    • wo. 27 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 28 maart 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 08 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • do. 09 mei 2019
      09:30 - 17:00
    • wo. 05 juni 2019
      09:30 - 17:00

    Locatie
    Holiday Inn Eindhoven
    Veldmaarschalk Montgomerylaan 1
    5612 BA EINDHOVEN

    • Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Investering

Investering

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 2865,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 3151,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 103,82 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • Het projectdossier
  • Je project op de rails (waaier)
  • New Heroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes, ontvang je na afloop van je training. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 350,00 (exclusief btw).

Betaalwijze

Na ontvangst van je aanmelding versturen we de factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan maar uiterlijk voor aanvang van de training/opleiding.

Ervaringen

Ervaringen

Schrijf jouw beoordeling

Beoordeling

Vul je volledige naam in
Vul een correct emailadres in

Locatie

Wat zijn je ervaringen

Klantverhaal

Nanda over Projectmanagement: Structuur en organisatie

In naam lijken functies soms op elkaar. Maar qua werkzaamheden verschillen ze vaak. Nanda van Zoelen (34) was eerst directiesecretaris bij de Directie Regulering van de Nederlandse Zorgautoriteit. Daarna kreeg ze dezelfde functie bij het Informatie Knooppunt Zorgfraude. Haar werk vereiste een projectmatige aanpak. Ze had daar weinig ervaring mee en besloot een training te volgen.

Hard skills

‘Ik wilde me verdiepen in de structuur en de organisatie van projecten. Dus in de hard skills van het projectmanagement. Ik wilde weten welke methoden en technieken ik kon gebruiken om de verschillende projectfasen effectief te laten verlopen.

Eén training sloot daar op aan: ‘Projectmanagement Structuur en organisatie’. Daar heb ik me voor ingeschreven. Er waren ook trainingen waar ze vooral de soft skills van het projectmanagement behandelden. Bijvoorbeeld leidinggeven, onderhandelen, motiveren en vertrouwen opbouwen.

De training van mijn keuze besteedde ook aandacht aan de soft skills van het projectmanagement. Maar de trainer liet ons eerst goed kennismaken met de structuur en de technische kant van een project. Dit sloot aan op mijn leervraag. En trouwens ook op de leervraag van de meeste deelnemers in mijn groep.’

Beeldvormingsfase

‘De belangrijkste les was: begin niet te snel aan een project. Anders loop je het risico dat je het in de verkeerde richting stuurt. Voordat je van start gaat met een project moet je eerst een aantal dingen weten. Bijvoorbeeld: wat is het probleem? Hoe ziet de projectopdracht eruit en welke projectfasen onderscheiden we? Wat zijn de randvoorwaarden? Wie heeft invloed op het resultaat van het project? Hoe zijn de rollen verdeeld en hoe overleggen we met elkaar? Van dat soort zaken moet je eerst een beeld van hebben. We noemen deze  aanloopperiode ook wel de initiatieffase.’

Eyeopener

‘Voor mij was dat een eyeopener. Ik was juist gewend om oplossingsgericht te werken en dacht altijd al snel aan het eindproduct. Andere deelnemers hadden dat ook. Dat moesten we dus afleren. Maar dat is niet altijd even makkelijk. Want stel dat je een project krijgt dat spoedig moet worden opgeleverd of dat je een opdracht overneemt van een drukke collega,  dan ben je geneigd om niet te veel vragen te stellen. Toch moet je dat wel doen! Want juist op dat soort momenten loert het gevaar dat je te snel van start gaat met een project.’

Gevarieerde lessen

‘De trainer wisselde regelmatig van lesvorm. Dat was prettig. Hij begon vaak met een stukje theorie of een model. Daarna kregen we een opdracht waarbij we de verworven kennis konden toepassen. Dat kon een individuele of een groepsopdracht zijn. De ene keer ging het over een theorie zodat we konden ervaren hoe deze in de praktijk uitpakte. De andere keer ging het bijvoorbeeld over de concrete uitwerking van praktijkvoorbeelden die door deelnemers waren ingebracht.’

Gastacteur

‘We hebben meerdere projectsituaties nagespeeld. Dat deden we vaak met rollenspellen die waren gebaseerd op praktijkvoorbeelden van deelnemers. Soms deed er een gastacteur mee. Stel dat een casus ging over de vraag hoe je een opdracht aanneemt. Dan mocht de indiener van deze vraag bepalen welke rol de acteur zou spelen. Dat kon bijvoorbeeld de rol van de opdrachtgever zijn. Deze vervulde die rol dan en maakte de situatie inzichtelijk voor ons. Daar leerde je veel van.’

Alles blijft binnen de groep

‘De trainer had een veilige omgeving voor de deelnemers gecreëerd door af te spreken dat alles binnen de groep bleef. De deelnemers hadden daardoor terecht het gevoel dat ze alles konden vragen en inbrengen.

Dankzij de training heb ik nu veel meer inzicht in de structuur van projecten. Ik ga de komende tijd mijn verworven kennis toepassen in de praktijk. Hoe langer ik dat doe, des te meer ervaring ik zal krijgen.’

Hiermee reserveer je twee weken een plaats
Prisca Egter van Wissekerke
Advies? 0418-688510
Twijfel je over de juiste opleiding?

Projectmanagement Structuur en organisatie

  • Erkenningen en lidmaatschappen
  • Erkenningen en lidmaatschappen

Vergelijkbare trainingen

Pluspunten van Incompany trainingen


Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren. 
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.