Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Je kunt al starten in maart.


Leer resultaatgericht begeleiden en beoordelen

  • Ontwikkel een duidelijke visie op performance management
  • Integreer de persoonlijke ambities van medewerkers met de organisatiedoelen
  • Voer in de performance cyclus effectieve gesprekken met medewerkers

Voor wie?

Jij hebt als leidinggevende het beste voor met de organisatie. En wilt sturen op resultaten. Dat lukt met performance management. Een goede gesprekscyclus biedt medewerkers een stevige basis om te presteren en ontwikkelen. Hoe je performance management vorm en inhoud geeft, dat ontdek je in deze training. Het gaat je niet om gesprekstechnieken, je wilt vooral een eigen visie ontwikkelen.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken, op de manier die bij jou past. Daarom kan je bij je inschrijving nu kiezen voor klassikaal of virtueel. Ga je voor klassikaal? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand. Lees alle veiligheidsmaatregelen www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels

Wil je je training of opleiding liever virtueel volgen? Kies dan voor de ‘virtual class’. Een veilige online omgeving waar je je trainer/docent en je mededeelnemers ontmoet. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Leer resultaatgericht begeleiden en beoordelen

Voor wie?

Jij hebt als leidinggevende het beste voor met de organisatie. En wilt sturen op resultaten. Dat lukt met performance management. Een goede gesprekscyclus biedt medewerkers een stevige basis om te presteren en ontwikkelen. Hoe je performance management vorm en inhoud geeft, dat ontdek je in deze training. Het gaat je niet om gesprekstechnieken, je wilt vooral een eigen visie ontwikkelen.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken, op de manier die bij jou past. Daarom kan je bij je inschrijving nu kiezen voor klassikaal of virtueel. Ga je voor klassikaal? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand. Lees alle veiligheidsmaatregelen www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels

Wil je je training of opleiding liever virtueel volgen? Kies dan voor de ‘virtual class’. Een veilige online omgeving waar je je trainer/docent en je mededeelnemers ontmoet. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

  • Ontwikkel een duidelijke visie op performance management
  • Integreer de persoonlijke ambities van medewerkers met de organisatiedoelen
  • Voer in de performance cyclus effectieve gesprekken met medewerkers

Overzicht

Uitvoering
Training
Duur
2 dagen (6 weken)

Dit ga je leren in Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Performance management is er niet voor niks. Zeker in tijden waarin organisaties steeds in beweging zijn. Een resultaatgerichte performance cyclus biedt je de kans om de strategische doelen te verbinden aan de persoonlijke doelen van medewerkers. En ervoor te zorgen dat zij niet alleen de kennis en kunde bezitten, maar deze ook op duurzame wijze aanwenden. 

De gesprekscyclus (afspraken maken – evalueren/feedback geven – beoordelen) ondersteunt jou en je medewerker om zicht te houden op elkaars verwachtingen. En om die te verbinden aan concrete afspraken. Je leert de vier aspecten van performance management te gebruiken als basis voor de hele cyclus: resultaat, proces, financiële doelen en persoonlijke ontwikkeling.

Deze training geeft je de juiste hulpmiddelen om resultaatgericht begeleiden en beoordelen in te passen in jouw organisatie. Een goede feedbackcultuur is tevens een belangrijker pijler van performance management, dus ook dat passeert zeker de revue. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • De performance management cyclus
  • De stijlen van leidinggeven binnen de performance management cyclus
  • De eigen verantwoordelijkheid van je medewerker
  • De feedbackcultuur binnen je team

Let op! In deze training gaat het niet om gesprekstechnieken. Wil je leren hoe je effectiever een gesprek voert, kom dan naar een van onze communicatietrainingen zoals de training Effectief communiceren in één dag.

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je begeleidt de performance management cyclus vanuit een duidelijke visie
  • Je kunt helder maken wat de toegevoegde waarde is van performance management
  • Je kunt de toegevoegde waarde van beoordelingen beargumenteren
  • Je kunt formuleren hoe jij je leiderschap in dit proces wilt invullen
  • Je weet waarom een medewerker eigen verantwoordelijkheid moet nemen
  • Je voert effectieve ontwikkelgesprekken met je medewerkers

Kosten en financiering

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 995,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 1094,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 85,55 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • MijnOmgeving
  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • Omdat ik het zeg
  • Hoe zal ik het zeggen (e-book)

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 140,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Traject

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Bijvoorbeeld op di. 09 maart in ZALTBOMMEL

Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

€ 995,00 excl. BTW

Starten op di 9 maart 2021, ZALTBOMMEL


Materiaal € 85,55 excl. BTW

Arrangement € 140,00 excl. BTW

Totaal

€ 1.220,55 excl. BTW

Incl. materiaal en arrangementen

Twijfel je nog? Kom dan naar onze voorlichtingsavond!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Wieneke Wegeling

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou