Alle activiteiten in een organisatie zijn erop geënt de bedrijfsdoelstellingen te behalen. Procesmanagement omvat het ontwerpen, beheersen en verbeteren van al die activiteiten. Je leert de processen planmatig onder de loep te nemen en ze efficiënter en doelmatiger in te richten. Met als resultaat dat je organisatie of organisatieonderdeel goedkoper, sneller en dus concurrerender gaat werken. 

Deze leergang is opgebouwd uit 3 modules, die ook los te volgen zijn:

• Module 1: Inzicht in processen (ook virtueel)
• Module 2: Management van processen (ook virtueel) 
• Module 3: Resultaten bereiken met processen (ook virtueel)

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Inzicht in processen (ook virtueel)

Met behulp van een simulatiegame leer je wat processen zijn en wat de voordelen zijn van een procesmatige benadering. Uiteraard besteden we ook aandacht aan de theoretische achtergronden. 

Management van processen (ook virtueel)

Een goede procesmanager is een performance manager. In deze module leer je processen efficiënt en effectief te ontwerpen, in te richten, te besturen en te verbeteren. Zodat je klanten én je organisatie er beter van worden. Hiervoor krijg je verschillende instrumenten aangereikt. 

Resultaten bereiken met processen (ook virtueel)

Leidinggeven aan het procesteam is een belangrijk onderdeel van deze opleiding. Om het team optimaal samen te stellen en aan te sturen heb je een aantal vaardigheden nodig. In deze module breng je je eigen competenties in kaart. Vervolgens oefen en verbeter je de diverse vaardigheden van een procesmanager.

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Kosten leergang 

Je betaalt voor de leergang € 4383,00 (exclusief 21% btw).

Volg je de leergang privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de leergang en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de leergang. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 4821,30. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 192,70 (exclusief btw). Je ontvangt:

• Procesmanagement in de praktijk
• MijnOmgeving
• NewHeroes abonnement 6 maanden blended
• Materiaalpakket

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 560,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de leergang bedraagt 17 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 1 bijeenkomst van 2 dagen en 6 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity. 

Bijeenkomst 1:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 2:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3 t/m 6:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.