Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Performance management en accountability (ook virtueel

Performance management en accountability (ook virtueel


Stuur je organisatie op weg naar een HPO

  • Krijg meer inzicht in het reilen en zeilen van je bedrijf met de juiste tools
  • Kom én blijf beter op koers dankzij de beste meet-, volg- en stuursystemen
  • Krijg meer grip op resultaat en word een High Performance Organisation

Voor wie?

Als leidinggevende zou je de prestaties van je team graag verbeteren en resultaten versnellen. Nu heb je genoeg vakinhoudelijke kennis, maar een modern performancebeleid ontwikkelen is toch andere koek. Hoe geef je zoiets vorm en inhoud? En dan zó dat medewerkers zich ontwikkelen en de organisatie kan groeien? In deze training voor hbo'ers leer je de basics van performance management. 

Kies voor klassikaal op locatie of virtueel 

Ga jij voor op locatie? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Lees alles op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels. Kies je liever voor online? Je ontmoet je trainer of docent en andere deelnemers in de ‘virtual class’. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste update altijd even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Stuur je organisatie op weg naar een HPO

Voor wie?

Als leidinggevende zou je de prestaties van je team graag verbeteren en resultaten versnellen. Nu heb je genoeg vakinhoudelijke kennis, maar een modern performancebeleid ontwikkelen is toch andere koek. Hoe geef je zoiets vorm en inhoud? En dan zó dat medewerkers zich ontwikkelen en de organisatie kan groeien? In deze training voor hbo'ers leer je de basics van performance management. 

Kies voor klassikaal op locatie of virtueel 

Ga jij voor op locatie? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Lees alles op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels. Kies je liever voor online? Je ontmoet je trainer of docent en andere deelnemers in de ‘virtual class’. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste update altijd even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen.

  • Krijg meer inzicht in het reilen en zeilen van je bedrijf met de juiste tools
  • Kom én blijf beter op koers dankzij de beste meet-, volg- en stuursystemen
  • Krijg meer grip op resultaat en word een High Performance Organisation

Overzicht

Uitvoering
Training
Duur
2 dagen (6 weken)

Delen

Dit ga je leren in Performance management en accountability (ook virtueel

Performance management is sturen op organisatiedoelen en resultaten. De eerste stap is het benoemen van deze doelen. Je vindt ze in de strategie van de organisatie, beschreven in termen als klanttevredenheid, betrokken werknemers, innovatie, omzet, marge, nieuwe producten of diensten en voorraadbeheer. Ook essentieel is het begrijpen van de financiële cijfers, zoals de balans en jaarrekening.

Stap twee van goed prestatiemanagement is het behouden van de resultaten met een systeem van indicatoren, op basis van regelmatige rapportages. Deze indicatoren helpen om mensen accountable (verantwoordelijk) te laten zijn en hun prestaties te verbeteren. In deze training Performance management leer je hoe je dit alles aanpakt. Deze opleiding geeft vrijstelling voor de gelijknamige module van de Leergang Next Management (ook virtueel).

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Financiële informatie: balans, P&L, liquiditeitsoverzicht
  • Processen, kritieke succesfactoren en procesbesturing
  • Procesblauwdruk
  • Prestatiemanagement en de Business Balanced Scorecard
  • HPO (High Performance Organisation)
  • Ontwikkelen van een prestatie- en aanspreekcultuur
  • De lerende organisatie en bijbehorende leercultuur

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je weet hoe je financiële documenten op hoofdlijnen interpreteert
  • Je kunt kengetallen interpreteren en gegevens meten op basis van KPI’s 
  • Je weet hoe je anderen duidelijk maakt wat nodig is om processen te besturen
  • Je kunt een Business Balanced Scorecard opstellen en gebruiken
  • Je kent de valkuilen van performance management, zodat je ze kunt vermijden
  • Je geeft meer betekenis aan het begrip HPO

Kosten en financiering

Training

Jouw investering in deze training bedraagt € 1295,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de training en datgene wat onlosmakelijk aan de training verbonden is. De investering bedraagt dan € 1424,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 84,95 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Materiaalpakket
  • Financiën voor managers en ondernemer in 60 min

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 140,00 (exclusief btw). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Financiering

Als je zelf (deels) je training of opleiding financiert, zijn er verschillende mogelijkheden en interessante wettelijke regelingen om gebruik van te maken, waardoor jij voordeliger kan studeren. Bekijk de mogelijkheden: www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Programma

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Performance management en accountability (ook virtueel

Performance management en accountability (ook virtueel

€ 1.295,00 excl. BTW

Starten op do 23 september 2021, AMERSFOORT


Materiaal € 84,95 excl. BTW

Arrangement € 140,00 excl. BTW

Totaal

€ 1.519,95 excl. BTW

Incl. materiaal en arrangementen

Tijdens onderstaande stappen kan je je startdatum kiezen

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Kenneth Bernardina

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou