Projectleidersvaardigheden

In deze training werk je aan jouw denken en handelen als projectleider. Je leert nog effectiever te communiceren met alle betrokkenen en krijgt meer inzicht in het gedrag van mensen. Daarmee vergroot je je beïnvloedingsvaardigheden. Je verdiept je in deze training in thema's als resultaatgericht werken vanuit persoonlijk leiderschap, leidinggeven aan projectteams, en feedback geven en ontvangen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Resultaatgericht werken door persoonlijk leiderschap
• Effectief communiceren met de opdrachtgever
• Onderzoeken van eigen valkuilen en belemmerende gedachten
• Projectleiderschap: motiveren van het projectteam
• Samenwerken en teamontwikkeling
• Situationeel leidinggeven
• Resultaatgericht leidinggeven
• Onderhandelen en conflicthantering
• Omgaan met weerstanden
• Problemen oplossen en besluitvorming

Voor wie?

Deze training is bestemd voor wie meerjarige ervaring heeft met het managen van projecten. Je leert hoe je van een projectteam een hechte groep maakt die beter samenwerkt en daardoor betere resultaten behaalt. Voor wie begint met het managen van projecten adviseren wij de training  Samenwerken en communiceren in projecten.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 3.250,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.575,00.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 180,45 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• Toegang tot New Heroes
• Je project op de rails (waaier)
• Tips & Tools voor managers (waaier)
• Teamleiderschap (boek)
• Projectmatig werken. Hoe doe je dat? (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 400,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 10 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

[textfragment:Duur_2_for_F]

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen