Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Projectmanagement fundament (ook virtueel)

8,4 van de 10

8,4 uit 12 ervaringen

Meest gekozen

Projectmanagement fundament (ook virtueel)

8,4 van de 10

8,4 uit 12 ervaringen

Je kunt al starten in november.


Word de ultieme projectmanager

  • Hou meer grip op planning, voortgang en financiën van projecten
  • Bereik meer en sneller resultaat dankzij goede projectorganisatie
  • Verklein de risico’s en vergroot de kansen met beter projectmanagement

Voor wie?

Los je uitdagingen als (aankomend) projectmanager op met deze praktische training. Alle fasen van projectmanagement komen aan bod. Van planning, structuur en organisatie tot coördinatie en evaluatie. Er is bovendien aandacht voor leiderschapsstijlen, conflicthantering en groepsdynamiek. Werk aan je eigen projectplan en pas je nieuwe kennis direct toe. Zo heb je alles in huis om projecten te laten slagen.

Kies een klassikale of een virtuele training

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken, op de manier die bij jou past. Per 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor een klassikale training. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op anderhalve meter afstand. Lees alle veiligheidsmaatregelen op deze pagina: https://www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je liever virtueel trainen? Dat kan, via de Virtual Classroom; een veilige online omgeving waar je je trainer of docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met deze aanpassing: een training die oorspronkelijke een dag duurde, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van vier uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je niet volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Nadat je geboekt hebt, wordt een extra datum gepland voor een vervolgsessie van 4 uur. De docent doet dit in overleg met jouw groep. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als met onze klassikale trainingen. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom. Heb je vragen over veilig klassikaal trainen of de virtual classroom? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Word de ultieme projectmanager

Voor wie?

Los je uitdagingen als (aankomend) projectmanager op met deze praktische training. Alle fasen van projectmanagement komen aan bod. Van planning, structuur en organisatie tot coördinatie en evaluatie. Er is bovendien aandacht voor leiderschapsstijlen, conflicthantering en groepsdynamiek. Werk aan je eigen projectplan en pas je nieuwe kennis direct toe. Zo heb je alles in huis om projecten te laten slagen.

Kies een klassikale of een virtuele training

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken, op de manier die bij jou past. Per 1 juni kan je bij een nieuwe inschrijving weer kiezen voor een klassikale training. We zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Alle locaties zijn ingericht op anderhalve meter afstand. Lees alle veiligheidsmaatregelen op deze pagina: https://www.sn.nl/over-schouten-en-nelissen/coronamaatregelen/

Wil je liever virtueel trainen? Dat kan, via de Virtual Classroom; een veilige online omgeving waar je je trainer of docent en je mede-deelnemers ontmoet. Met deze aanpassing: een training die oorspronkelijke een dag duurde, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van vier uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je niet volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Nadat je geboekt hebt, wordt een extra datum gepland voor een vervolgsessie van 4 uur. De docent doet dit in overleg met jouw groep. 

We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten als met onze klassikale trainingen. Kijk voor meer informatie op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom. Heb je vragen over veilig klassikaal trainen of de virtual classroom? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar.

  • Hou meer grip op planning, voortgang en financiën van projecten
  • Bereik meer en sneller resultaat dankzij goede projectorganisatie
  • Verklein de risico’s en vergroot de kansen met beter projectmanagement

Overzicht

Uitvoering
Training
Duur
5 dagen (10 weken)

Dit ga je leren in Projectmanagement fundament (ook virtueel)

Tijdens deze training leer je de basisprincipes van projectmanagement met voorbeeldcases en is er volop ruimte om aan je eigen project te werken. Ontdek verschillende technieken om projecten te laten slagen. Hoe formuleer je een heldere projectopdracht? Wat zet je in voor een effectieve en realistische projectorganisatie? Raak vertrouwd met alle aspecten en bundel het geheel in een overzichtelijk projectplan. 

Met dit projectplan krijg je grip op jouw project en de risico’s en onzekerheden daarin. Je reflecteert op je stijl van leidinggeven en leert effectief conflicten te hanteren. Na deze cursus projectmanagement begrijp je bovendien de basisprincipes van teamontwikkeling. Natuurlijk is er veel ruimte voor discussie en intervisie, zodat je ook leert van elkaar.

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

  • Principes van projectmanagement
  • Projectmanagementmethoden en hun toepassing
  • Aanvaarding van de projectopdracht
  • Opdrachtformulering en resultaatdefiniëring
  • Projectafbakening
  • Projectfasering en -planning
  • Projectorganisatie
  • Beheersen van tijd, kwaliteit, budget, organisatie en informatie
  • Besluitvorming en resultaatgericht managen
  • Management van risico's
  • Leiderschapsstijlen en teamontwikkeling
  • Conflicthantering

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je vertrekt uit de training met een concreet projectplan
  • Je past de juiste methoden en technieken toe om projecten succesvol te leiden
  • Je stuurt gestructureerd en resultaatgericht projecten aan
  • Je kent projectstructuren en kunt een projectorganisatie en -planning opzetten
  • Je kunt probleemsituaties grondig analyseren en beoordelen
  • Je kent verschillende leiderschapsstijlen en gaat effectief om met conflicten
  • Je kent de grondprincipes van teamontwikkeling en handelt hiernaar

Kosten en financiering

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 2995,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 3294,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 142,89 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • MijnOmgeving
  • NewHeroes abonnement 6 maanden blended
  • Materiaalpakket
  • Projectdossier
  • Je project op de rails (waaier)

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 350,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Traject

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 10 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Bijeenkomst 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.


Wat anderen over Projectmanagement fundament (ook virtueel) zeggen

Ervaringen

8,4 van de 10

8,4 uit 12 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Projectmanagement fundament (ook virtueel)

Bijvoorbeeld op di. 10 november in VIRTUAL CLASS

Projectmanagement fundament (ook virtueel)

€ 2.995,00 excl. BTW

Starten op di 10 november 2020, VIRTUAL CLASS


Materiaal € 142,89 excl. BTW

Totaal

€ 3.137,89 excl. BTW

Incl. materiaal

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Judith Hoogkamp

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze trainingen zijn misschien ook wat voor jou