Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Verandermanagement (ook virtueel)

8,5 van de 10

8,5 uit 6 ervaringen


Voor wie zijn impact als veranderaar wil vergroten

  • Ontwikkel een visie vanuit jouw ervaring en rol als veranderaar
  • Effectiever leidinggeven aan verandering door mensen mee te krijgen
  • Krijg inzicht in belangrijke interventies en methodieken

Voor wie?

Je geeft leiding aan een veranderingsproces maar je vindt het lastig om de juiste interventies op het juiste moment in te zetten. Hoe creëer je draagvlak en ga je om met weerstand op veranderen? Je hebt behoefte aan methodieken en interventies om het veranderingsproces effectiever te laten verlopen. Kortom: je wilt je rol als verandermanager versterken. Hbo+ werk en denkniveau.

Kies voor klassikaal op locatie of virtueel 

Ga jij voor op locatie? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Lees alles op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels. Kies je liever voor online? Je ontmoet je trainer of docent en andere deelnemers in de ‘virtual class’. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste update altijd even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen.

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Voor wie zijn impact als veranderaar wil vergroten

Voor wie?

Je geeft leiding aan een veranderingsproces maar je vindt het lastig om de juiste interventies op het juiste moment in te zetten. Hoe creëer je draagvlak en ga je om met weerstand op veranderen? Je hebt behoefte aan methodieken en interventies om het veranderingsproces effectiever te laten verlopen. Kortom: je wilt je rol als verandermanager versterken. Hbo+ werk en denkniveau.

Kies voor klassikaal op locatie of virtueel 

Ga jij voor op locatie? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Lees alles op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels. Kies je liever voor online? Je ontmoet je trainer of docent en andere deelnemers in de ‘virtual class’. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste update altijd even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen.

  • Ontwikkel een visie vanuit jouw ervaring en rol als veranderaar
  • Effectiever leidinggeven aan verandering door mensen mee te krijgen
  • Krijg inzicht in belangrijke interventies en methodieken

Overzicht

Uitvoering
Training
Duur
6 dagen (12 weken)

Delen

Dit ga je leren in Verandermanagement (ook virtueel)

Het is en blijft lastig om te veranderen maar een duidelijk proces en goede interventies zorgen voor draagvlak. Urgentie, een visie en verbinding zijn de basis ingrediënten voor een verandertraject. Tijdens deze training krijg je inzicht in jouw rol als verandermanager, welke invloed jij kan uitoefenen en hoe je je mensen mee krijgt.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Jij als verandermanager
  • Urgentiebesef stimuleren
  • Draagvlak creëren
  • Invloed hebben op het gedrag van de ander
  • Communiceren
  • Lastige gesprekken voeren

Bij deze training is je eigen casuïstiek het materiaal waarvan je leert en waarmee je oefent. Ervaringen delen en hierop reflecteren is een belangrijk doel van de bijeenkomsten. Tussen de bijeenkomsten in werk je met de online- en praktijkopdrachten.

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je kent het effect van je eigen denk- en gedragspatronen op het veranderproces
  • Je hebt een duidelijke visie op verandermanagement en je rol als veranderaar
  • Je maakt flexibel gebruik van diverse methodieken en interventies
  • Je herkent krachtenvelden en kunt daar effectief op anticiperen
  • Je bent je bewust van de vele perspectieven op een verandering

Inhoud

Jouw bril als verandermanager

Wat vind jij van verandering? Wanneer spreek je over weerstand? Je manier van kijken bepaalt je handelen. Inzicht in je eigen “bril”, rol en positie vergroten je effectiviteit als verandermanager.

Praktische vaardigheden

Op basis van eigen casuïstiek onderzoek je hoe je je veranderproces kunt verbeteren Wanneer zet je welke interventie methodiek in? Deze vaardigheden oefenen we tijdens de trainingsdagen.

Theoretische kaders en de praktijk

We bespreken verschillende theoretische modellen en interventiemethodes. Wanneer kunnen deze zinvol worden ingezet? De theorie helpt ons breder te kijken naar onze verandersituaties en geeft structuur aan onze benadering.

Kosten en financiering

Training

Jouw investering in deze training bedraagt € 3495,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de training en datgene wat onlosmakelijk aan de training verbonden is. De investering bedraagt dan € 3844,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

 

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 160,40 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • MijnOmgeving
  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • Materiaalpakket
  • Het hart van de verandering

Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Financiering

 

Als je zelf (deels) je training of opleiding financiert, zijn er verschillende mogelijkheden en interessante wettelijke regelingen om gebruik van te maken, waardoor jij voordeliger kan studeren. Bekijk de mogelijkheden: www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 420,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 2 dagen. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen


Wat anderen over Verandermanagement (ook virtueel) zeggen

Ervaringen

8,5 van de 10

8,5 uit 6 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Verandermanagement (ook virtueel)

Verandermanagement (ook virtueel)

€ 3.495,00 excl. BTW

Starten op ma 4 oktober 2021, AMSTERDAM


Materiaal € 160,40 excl. BTW

Arrangement € 420,00 excl. BTW

Totaal

€ 4.075,40 excl. BTW

Incl. materiaal en arrangementen

Tijdens onderstaande stappen kan je je startdatum kiezen

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Judith Hoogkamp

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou