Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Performance management en accountability

Je kunt al starten in november.


Stuur je organisatie op weg naar een HPO

  • Krijg meer inzicht in het reilen en zeilen van je bedrijf met de juiste tools
  • Kom én blijf beter op koers dankzij de beste meet-, volg- en stuursystemen
  • Krijg meer grip op resultaat en word een High Performance Organisation

Voor wie?

Als leidinggevende zou je de prestaties van je team graag verbeteren en resultaten versnellen. Nu heb je genoeg vakinhoudelijke kennis, maar een modern performancebeleid ontwikkelen is toch andere koek. Hoe geef je zoiets vorm en inhoud? En dan zó dat medewerkers zich ontwikkelen en de organisatie kan groeien? In deze training voor hbo'ers leer je de basics van performance management. 

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Stuur je organisatie op weg naar een HPO

Voor wie?

Als leidinggevende zou je de prestaties van je team graag verbeteren en resultaten versnellen. Nu heb je genoeg vakinhoudelijke kennis, maar een modern performancebeleid ontwikkelen is toch andere koek. Hoe geef je zoiets vorm en inhoud? En dan zó dat medewerkers zich ontwikkelen en de organisatie kan groeien? In deze training voor hbo'ers leer je de basics van performance management. 

  • Krijg meer inzicht in het reilen en zeilen van je bedrijf met de juiste tools
  • Kom én blijf beter op koers dankzij de beste meet-, volg- en stuursystemen
  • Krijg meer grip op resultaat en word een High Performance Organisation

Overzicht

Uitvoering
Training
Duur
2 dagen (6 weken)

Dit ga je leren in Performance management en accountability

Performance management is sturen op organisatiedoelen en resultaten. De eerste stap is het benoemen van deze doelen. Je vindt ze in de strategie van de organisatie, beschreven in termen als klanttevredenheid, betrokken werknemers, innovatie, omzet, marge, nieuwe producten of diensten en voorraadbeheer. Ook essentieel is het begrijpen van de financiële cijfers, zoals de balans en jaarrekening.

Stap twee van goed prestatiemanagement is het behouden van de resultaten met een systeem van indicatoren, op basis van regelmatige rapportages. Deze indicatoren helpen om mensen accountable (verantwoordelijk) te laten zijn en hun prestaties te verbeteren. In deze training Performance management leer je hoe je dit alles aanpakt. Deze opleiding geeft vrijstelling voor de gelijknamige module van de Leergang Next Management.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Financiële informatie: balans, P&L, liquiditeitsoverzicht
  • Processen, kritieke succesfactoren en procesbesturing
  • Procesblauwdruk
  • Prestatiemanagement en de Business Balanced Scorecard
  • HPO (High Performance Organisation)
  • Ontwikkelen van een prestatie- en aanspreekcultuur
  • De lerende organisatie en bijbehorende leercultuur

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je weet hoe je financiële documenten op hoofdlijnen interpreteert
  • Je kunt kengetallen interpreteren en gegevens meten op basis van KPI’s 
  • Je weet hoe je anderen duidelijk maakt wat nodig is om processen te besturen
  • Je kunt een Business Balanced Scorecard opstellen en gebruiken
  • Je kent de valkuilen van performance management, zodat je ze kunt vermijden
  • Je geeft meer betekenis aan het begrip HPO

Kosten en financiering

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1295,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 1424,50. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 84,95 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • NewHeroes abonnement 6 maanden
  • MijnOmgeving
  • Materiaalpakket

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 140,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Traject

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Nu starten met Performance management en accountability

Bijvoorbeeld op di. 03 november in AMSTERDAM

Performance management en accountability

€ 1.295,00 excl. BTW

Starten op di 3 november 2020, AMSTERDAM


Materiaal € 84,95 excl. BTW

Arrangement € 140,00 excl. BTW

Totaal

€ 1.519,95 excl. BTW

Incl. materiaal en arrangementen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Michiel van Riel

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze trainingen zijn misschien ook wat voor jou