Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Masterclass Innovatiemanagement

Masterclass Innovatiemanagement

Leidinggeven aan gestructureerd verbeteren en innoveren

  • Maak kennis met de diverse onderdelen van een innovatie-ecosysteem 
  • Ontdek waarom innovation excellence het verschil maakt
  • Leer hoe je innovation excellence vormgeeft voor jouw organisatie

Bekijk alle details

Uitvoering
Masterclass
Duur
1 dag
Startmoment
Start al in september
Onderwerpen

Dit ga je leren in Masterclass Innovatiemanagement

In de Masterclass Innovatiemanagement leer jij hoe je kunt starten met innovation excellence. Je wilt namelijk dat innovatie efficiënt en effectief is. Aan de hand van het innovatie-ecosysteem leer jij in één dag hoe je de innovation excellence kunt verhogen op jouw niveau van de organisatie. Het innovatie-ecosysteem is de interactie tussen de innovatiestrategie, het innovatieportfolio, de operationele innovatiepraktijk, innovatieaccounting en het innovatie-framework.

We starten met een interactieve game waarin je spelenderwijs kennismaakt met de verschillende elementen van het innovatie-ecosysteem. Vervolgens worden alle vijf elementen van het innovatie-ecosysteem doorlopen. We wisselen theorie af met oefeningen, zodat je de theorie leert vertalen naar je eigen situatie. Na ieder element sluiten we af met een reflectie, zodat we ook juist van elkaar kunnen leren.

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

  • Innovation excellence
  • Het innovatie ecosysteem
  • De 3 horizons van innovatie
  • Innovatie strategie
  • Innovatie thesis
  • BHAG
  • Innovatie portfolio
  • Portfolio management
  • Design Thinking
  • Lean Startup
  • Experiment design
  • Waardepropositie
  • Innovatie proces
  • Stage Gate proces
  • Lean innovatie proces
  • Criteria versus deliverables
  • Tapered funding
  • Innovatie accounting
  • Impact metrics
  • Activity metrics
  • Digitale hulpmiddelen

Resultaten

  • Je kent de onderdelen van het innovatie-ecosysteem en de samenhang daartussen
  • Je kunt onderscheid maken tussen verschillende types innovatie
  • Je begrijpt welke benadering nodig is voor welk type innovatie
  • Je kent de belangrijkste innovatiemethodes 
  • Je weet hoe je innovatietools toepast
  • Je weet hoe je innovatie meetbaar maakt
  • Je weet wanneer je digitale hulpmiddelen kunt inzetten

Op weg naar innovation excellence

Voor wie?

Een organisatie streeft naar operational excellence; het optimaliseren van de bedrijfsprocessen. Daarnaast is het essentieel om te werken aan vernieuwing en innovatie. In deze Masterclass leer je stapsgewijs te werken aan innovation excellence; het vergroten van de innovatiekennis, - capaciteiten en -performance. Je bent manager of adviseur en je hebt een HBO/WO werk- of denkniveau.

Kosten en financiering

Deze opleiding kost in totaal € 824,35 excl. BTW, en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Opleiding

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 695,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de masterclass particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de masterclass en datgene wat onlosmakelijk aan de masterclass verbonden is. De investering bedraagt dan € 764,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.sn.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 59,35 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • Materiaalpakket
  • De Corporate Startup (boek)

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 70,00 (exclusief BTW). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.

Bijeenkomst 1:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 25 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten

Joyce Oomen-Beeris MSc is een innovatie- en portfoliomanagement consultant en facilitator met ruime kennis en ervaring op het gebied van innovatiemanagement, portfolio management, service design thinking en lean startup. Zij studeerde internationaal management en implementatie- en changemanagement. Zij werkte tot 2016 in diverse rollen voor de Rabobank op het gebied van productmanagement en productontwikkeling. Met haar bedrijf Pimcy Innovatie- en Portfolio management richt zij zich sinds 2015 op grotere organisaties die structuur willen aanbrengen in innovatie. De focus ligt hierbij op innovatie management, portfoliomanagement en service design thinking. Met de spinoff Studio Pimcy organiseert zij design sprints voor Brabantse middelgrote organisaties die met hun eigen vraagstuk aan de slag gaan, aangevuld met experts.

Woorden die haar kenmerken zijn: nieuwsgierig, creatief, uitdagend, energiek, direct en vrolijk.

Peter Stooker BSc ondersteunt met zijn onderneming ADAPTUM (gestart 2016) gevestigde bedrijven en organisaties met het systematisch ontwikkelen van innovatief vermogen (Innovation excellence) resulterend in meer zicht, grip en resultaat uit innovatie. Voor de start werkte Peter 26 jaar bij Asea Brown Boveri in diverse functies, lokaal en internationaal) op vlak van delivery management, business / general management en business development.

Kenmerkend voor de werkwijze van ADAPTUM is het gelijktijdig ontwikkelen van zowel de mens-kant (cultuur, competenties, vaardigheden)  als de systemische kant (processen, governance, innovatie management, portfolio management). Learning-by-doing is daarbij een leidend principe. Innovatie is geen gave maar een vak en vakkundigheid ontwikkel je in de praktijk.

Tevens doceert Peter één dag in de week Innovatie Management aan de Hogeschool Rotterdam Technische Bedrijfskunde waarvoor hij ook het bijbehorende curriculum ontwikkelde.

Energiek, basics first (no frills) en direct met respect kenschetsen de werkwijze van Peter.

Nu starten met Masterclass Innovatiemanagement

Masterclass Innovatiemanagement

Leidinggeven aan gestructureerd verbeteren en innoveren

  • Maak kennis met de diverse onderdelen van een innovatie-ecosysteem 
  • Ontdek waarom innovation excellence het verschil maakt
  • Leer hoe je innovation excellence vormgeeft voor jouw organisatie

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou