Creëer sociale veiligheid als leidinggevende

Wat betekent het als medewerkers zich écht fijn en veilig voelen in hun werk? En hoe kun je dit als leidinggevende beïnvloeden? In de Creëer sociale veiligheid als leidinggevende krijg je als leidinggevende inzichten over het creëren van een open cultuur. Een sociaal veilige en psychologische veilige werkomgeving, waarin je teamleden zich vrij voelen.

In een sociaal veilige werkomgeving bescherm je medewerkers tegen ongewenst gedrag, zoals pesten en intimidatie. Je creëert jij een cultuur waarin teamleden veilig ideeën uiten, fouten maken en vragen stellen. Binnen zo’n cultuur werkt je team fijner en effectiever samen. Wat dit van jou en jouw leiderschap vraagt? Dat ontdek je in deze training over sociale en psychologische veiligheid.

Je leert over ethisch leiderschap en de voorbeeldrol die jij als leidinggevende vervult. Je herkent de vier pijlers van psychologische veiligheid: openheid, respect, inclusie en samenwerking en ervaart welke invloed deze pijlers hebben op een veilige bedrijfscultuur. Na deze Sociale veiligheidstraining weet jij hoe jij in jouw rol als leidinggevende bijdraagt aan om een veilige werkomgeving.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Ethisch leiderschap en jouw voorbeeldrol als leidinggevende
• Pijlers van sociale veiligheid en psychologische veiligheid
• Herkennen en voorkomen van ongewenst en grensoverschrijdend gedrag
• Toepassen van interventiestrategieën tegen ongewenst gedrag op het werk
• Actieplan om sociale en psychologische veiligheid in je team te vergroten

• Je weet wat ethisch leiderschap inhoudt
• Je vervult een voorbeeldrol voor jouw team
• Je weet waar sociale en psychologische veiligheid echt over gaat
• Je weet hoe je passende maatregelen en interventiestrategieën inzet
• Je creëert een inclusieve en respectvolle bedrijfscultuur