Als coachend leidinggevende heb je drie verschillende petten op: je bent leider, manager én coach. Door je bewust te worden van die rollen, kun je gerichter sturen naar gewenste resultaten. Je houdt oog voor de belangen van je medewerkers, maar ook voor de organisatie. Hoe dat werkt? Dit leer je tijdens deze training Coachend leidinggeven.

Door je eigen coachingsstijl te ontwikkelen en coachend leiding te geven leer jij hoe je het beste uit je medewerkers haalt op individueel niveau. Ook merk je dat hierdoor de samenwerking in zijn geheel hierdoor zal verbeteren. Je zult zien dat het vergroten van het eigenaarschap en zelfsturend vermogen van je team enorm zal helpen bij het behalen van het beste resultaat.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Jouw eigen stijl als coachend leidinggevende
Het ABCD van de coachend leidinggevende (methodiek)
Coachen en leidinggeven bij elkaar brengen
Onbevooroordeeld luisteren en waarnemen
Coachend leidinggeven en resultaten bereiken
Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden
Slimme, krachtige vragen stellen
Respectvol en coachend confronteren
Lagen in Persoonlijkheid, psychologische aspecten bij coachen
Coachen van de 'nog niet onmiddellijk coachbare' medewerker
Coachend een high performance team bouwen
Aan de slag met de weerbarstige praktijk
Dilemma's en paradoxen als coachend leidinggevende
De organisatie context en het krachtenveld van de leidinggevende

Aanbiedingen

Last-minute deals