Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Masterclass Leiderschap en zelfsturing
8,5 van de 10

8,5 uit 2 ervaringen

Masterclass Leiderschap en zelfsturing

Dé trend van dit moment: zelfsturende teams

  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende professionals
  • Hoe vind je balans tussen sturen en loslaten
  • Hoe ga je over van hiërarchie op zelfsturing gebaseerde organisatievormen

Bekijk alle details

8,5 van de 10

8,5 uit 2 ervaringen

Uitvoering
Masterclass
Duur
1 dag
Startmoment
Start al in december
Onderwerpen
  • +2
    Nog 2 anderen

Dit ga je leren in Masterclass Leiderschap en zelfsturing

De wijze van werken verandert. Deze veranderingen hebben effect op de managementstijl. Professionals maar ook organisaties hebben een grotere behoefte aan zelfsturing. Formele gezagsverhoudingen veranderen: leidinggevenden moeten meer vanuit een horizontale relatie teams aansturen. De nieuwe dynamiek tussen leiders en hun volgers vraagt om een nieuwe kijk op leiderschap. 

In deze masterclass staan we stil bij de persoonlijkheid van de leider, zijn waarden, visie en missie, en hoe van daaruit sturing te geven en een eigen koers te varen. We onderzoeken de vraag hoe de motivatie en het zelfsturend vermogen van medewerkers kunnen worden aangesproken en vrijgemaakt. En hoe je verbinding en vertrouwen creëert wanneer je op afstand stuurt.

Wat is zelfsturing en wat is een zelfsturend team? Wat zijn voorwaarden voor succesvolle zelfsturende teams. Hoe kun  je sturen op de why of op een collectieve ambitie? Hoe sturen als anderen meesturen? Hoe vind je een balans tussen sturen en loslaten?  Hoe ontwikkel je mensen tot zelfsturende professionals? 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Leiding geven aan zelfsturende professionals 
  • Balans vinden tussen sturen en loslaten
  • Je organisatie rijp maken voor zelfsturing
  • Zelf een nieuwe leider worden

Resultaten

  • Je hebt kennis van de nieuwste inzichten op het gebied van leiderschap
  • Je weet hoe je vertrouwen en verbinding creëert, terwijl je op afstand stuurt
  • Je weet hoe de motivatie en het zelfsturend vermogen aan te spreken
  • Je weet wie je bent als leider en weet hoe koers te varen voor je organisatie

Leiderschap is wat je bent, niet wat je doet

Voor wie?

Je leidinggevende rol verandert. Je wilt ontdekken hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen als leider in een dynamische en complexe wereld. Je hebt hbo werk- en denkniveau.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op één van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Toelatingscriteria

Je hebt minimaal een hbo werk -en denkniveau.

Kosten en financiering

Deze training kost in totaal € 624,95 exclusief btw en is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

Jouw investering in deze masterclass bedraagt € 495,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de masterclass particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de masterclass en datgene wat onlosmakelijk aan de masterclass verbonden is. De investering bedraagt dan € 544,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan worden eventuele arrangementskosten niet in rekening gebracht en kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.sn.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 59,95 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Materiaalpakket
  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 70,00 (exclusief BTW). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma

Collegedag

De masterclass bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag. Deze masterclass is onderdeel van de masterclassreeks Leiderschap in een nieuwe wereld.

Bijeenkomst 1:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een masterclass die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze masterclass is 20 deelnemers.

Certificaat 

Na afronding van de masterclass ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Dit worden je docenten

  • drs. Marianne Vijsma

    Marianne Vijsma heeft Psychologie gestudeerd aan de Universiteit Leiden. Ze is eigenaar van Marianne Vijsma en Partners en adviseur in organisatie ontwikkeling, senior trainer voor management development en coach op Jungiaanse leest.

  • Hilda van de Bree

    Hilda heeft ruim 15 jaar ervaring in het trainen en begeleiden van groepen op de thema's leiderschap, samenwerking, cultuur en communicatie, variërend van eendaagse workshops tot meerjarige programma’s, zowel in de profit en non-profit sector. De rode draad in haar trajecten vormt een gezonde balans tussen zakelijkheid en zingeving. Daardoor beleven mensen meer plezier en motivatie in hun werk en werken ze beter samen.

  • Marit Engelsma

    Marit Engelsma is een praktische, verbindende en resultaatgerichte veranderaar die zowel de ambitie van de organisatie als de medewerkers als uitgangspunt neemt. Na de studie Psychologie heeft ze zich toegelegd op mensen in ontwikkeling in veranderende organisaties, o.a. als opleidingsadviseur, adviseur organisatieontwikkeling en consultant. Al haar opgedane ervaring op het gebied van management- & vaardigheidstrainingen, (cultuur)veranderingstrajecten, leiderschapstrajecten en MD-trajecten heeft ze gebundeld in haar eigen bedrijf ProcesKRACHT. Aanvullend heeft ze veranderkundige opleidingen afgerond en coachingsvaardigheden opgedaan.

  • Gerrie Lemmers

    Nadere info volgt z.s.m.

  • drs. Alwin Sixma

    Strategiesmid

    Alwin Sixma studeerde af in de praktische filosofie aan de Universiteit Utrecht. Zijn afstudeerrichting was politieke ethiek. Hij is de schrijver van het boek de Motivatieparadox dat zich richt op de kracht van motivatie in organisaties. Alwin is werkzaam bij Strategiesmid, een bedrijf dat op ambachtelijke wijze werkt aan strategische en verandervraagstukken in organisaties.

  • Jeroen Bruijns

    Nadere informatie volgt z.s.m.

Nu starten met Masterclass Leiderschap en zelfsturing

Masterclass Leiderschap en zelfsturing

Dé trend van dit moment: zelfsturende teams

  • Hoe geef je leiding aan zelfsturende professionals
  • Hoe vind je balans tussen sturen en loslaten
  • Hoe ga je over van hiërarchie op zelfsturing gebaseerde organisatievormen

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou