Projectmanagement Het managen van stakeholders

Tijdens deze training projectmanagement staan we stil bij de besluitvorming rondom projecten. De aandeelhouders, directeur, Raad van Toezicht en andere interne of externe belanghebbenden, je hebt met ze te maken. Je kunt dus maar beter leren hoe je optimaal met ze communiceert en hoe je stakeholders beïnvloedt en stuurt, zodat je project efficiënter en beter verlopen.

Theoretische inleidingen worden in deze managementcursus afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Je oefent met praktische opdrachten, maakt een krachtenveldanalyse en gaat aan de slag met zaken als politiek, macht, interactie, gelijkwaardige communicatie, onderhandelen en beïnvloedingsstijlen. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie, intervisie en feedback.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Het krachtenveld
• Politiek in organisaties
• Organisatiecultuur
• Macht en invloed
• Weerstand
• Gedragsstrategieën
• Beïnvloedingsstijlen
• Conflicthantering en onderhandelen
• Maken van een politiek plan

• Je signaleert machtsverhoudingen en politieke verbanden in organisaties
• Je kunt het krachtenveld rondom projecten analyseren en beoordelen 
• Je herkent beïnvloedingsstijlen, zowel bij jezelf als bij anderen
• Je weet hoe je gedrag van stakeholders kunt beïnvloeden en sturen
• Je gaat effectief om met de verschillende belanghebbenden
• Je hebt de juiste tools om conflicten en weerstand het hoofd te bieden
• Je beschikt over een strategisch en tactisch plan aangaande je project